第3講施工管理 三 2023年新版

2021-03-29 04:42:33 字數 3356 閱讀 1568

本章練習

1、建設工程專案目標動態控制的核心是( )

a、合理確定計畫值

b、認真收集實際值

c、適當調整工程專案目標

d、比較分析,採取糾偏措施

答案:d

2.建設工程專案實施階段策劃的主要任務是確定

a.專案建設的總目標

b.如何實現專案的目標

c.專案建設的指導思想

d.如何組織專案的建設

答案:d

3.在施工總承包管理模式下,施工專案總體管理和目標控制的責任由( )承擔。

a.業主

b.分包單位

c.施工總承包管理單位

d.施工總承包單位

答案:c

4.建設工程專案管理就是自專案開始到專案完成,通過( )使專案目標得以實現。

a.專案策劃和專案組織

b.專案控制和專案協調

c.專案組織和專案控制

d.專案策劃和專案控制

答案:d

5.組織分工反映的是乙個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和

a.管理目標分工

b.管理職能分工

c.管理責任分工

d.管理許可權分工

答案:b

6.編制專案管理任務分工表時,首先進行專案管理任務的分解,然後( )。

a.確定專案管理的各項工作流程

b.分析專案管理合同結構模式

c.明確專案經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

d.分析組織管理方面存在的問題

答案:c

7.下列風險因素中,屬於組織風險的是( )。

a.工程資金**的條件

b.現場防火設施的可用性

c.施工方案

d.業主方人員的能力

答案:d

8.根據國發[2003]5號文,取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理,由( )決定。

a.施工企業

b.建設行政主管部門

c.專案業主

d.專案監理單位

答案:a

9。建設工程專案管理的「費用目標」對業主而言指的是( )。

a.成本目標

b.預算目標

c.投資目標

d.估算指標

答案:c

10. 下列各項工作中,屬於決策階段的是( )。

a.編制專案建議書

b.編制設計任務書

c.初步設計

d.技術設計

答案:a

11.對於建設工程專案業主方而言,專案管理的進度目標是指專案( )的時間目標。

a。建安工程完成

b.竣工驗收

c.動用

d.保修期結束

答案:c

12.工作流程圖是以圖示形式反映乙個組織系統中各項工作之間的( )關係。

a.合同

b.經濟

c.邏輯

d.指令

答案:c

13.建設工程專案管理的核心任務是專案的( )

a、目標規劃

b、目標比選

c、目標論證

d、目標控制

答案:d

14.建設工程專案的全壽命週期包括專案的( )

a.可行性研究階段、設計階段、施工階段

b.可行性研究階段、施工階段、使用階段

c.決策階段、實施階段、保修階段

d.決策階段、實施階段、使用階段

答案:d

15.在應用動態控制原理控制建設工程專案目標時,調整專案管理班子人員屬於( )措施。

a.組織

b.合同

c.經濟

d.技術

答案:a

16某建設工程專案的規模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現矛盾指令,宜採用( )模式。

a.線性組織結構

b.混合組織結構

c.矩陣組織結構

d.職能組織結構

答案:a

17.在某大型工程專案的施工過程中,由於「下情不能上傳,上情不能下達」,導致專案經理不能及時作出正確決策,拖延了工期。為了加快施工進度,專案經理修正了資訊傳遞工作流程。

這種糾偏措施屬於動態控制的( )。

a.技術措施

b.管理措施

c.經濟措施

d.組織措施

答案:d

18. 施工企業法定代表人與專案經理協商制定專案管理目標責任書的依據有( )。

a。專案設計檔案

b。專案合同檔案

c。組織的管理制度

d。組織的經營方針和目標

e,專案管理規劃大綱

答案:bcde

19建設工程專案的實施階段包括( )

a、設計階段

b、設計準備階段

c、可行性研究階段

d、施工階段

e、動用前準備階段

答案:abde

20.應用動態控制原理進行目標控制時,用於糾偏的組織措施包括( )等。

a、調整進度管理的方法

b、調整招標工作的管理職能分工

c、調整投資控制工作流程

d、更換不同的軟體編制施工進度計畫

e、調集成同管理任務分工

答案:bce

21.單位工程施工組織設計的內容包括( )。

a.工程概況及施工特點

b.作業區施工平面布置設計

c.施工方案

d.單位工程施工準備工作計畫

e.施工總進度計畫

答案:acd

22.根據《建設工程專案管理規範》,專案經理的許可權包括( )。

a.簽訂承包合同

b.自主選擇分包單位

c.參與選擇物資**單位

d.主持專案經理部工作

e.制定內部計酬辦法

答案:cde

23.職能組織結構模式的特點有( )。

a.每乙個部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令

b.每乙個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令

c.每乙個部門可能會有多個矛盾的指令源

d.上下級指令傳遞的路徑較長

e.矛盾的指令會影響專案管理機制的執行

答案:abce

24.下列專案管理工作中,屬於施工方專案管理任務的有( )。

a.施工質量控制

b.施工成本控制

c.施工進度控制

d.分包單位人員管理

e.施工安全管理

答案:abce

25.分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有( )。

a.建設專案的工程概況

b.施工方法的選擇

c.施工機械的選擇

d.勞動力需求量計畫

e.安全施工措施

答案:bcde

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