陳闢濠博士-企業命脈-培訓心得
在秋高氣爽的10月本人非常有幸參加了關於陳闢濠博士—企業命脈-人力資源治理體系為期兩天的培訓課程，陳闢濠博士有在tcl等到大企業人力資源管理的實踐經驗，所以他的理論體系有相當的獨到之處，既不同於一般空泛的理論輔陳；又不同於一般經理人那種樸素卻難免片面或淺顯的認識，往往會有一種豁然開朗茅塞頓開的感覺。
長期來，一些企業只注重對物的投入而忽略對人的投入，這是導致企業觀念陳舊、素質下降的主因。管理是一種有效配置資源以實現企業目標的活動，但其本質是對人的管理，即首先通過對人的管理來實現對物的管理。人力資源體系的正規化建設是完成創業型企業和企業家公升級的關鍵步驟!
在培訓中我覺得最有代表性、最精彩的觀點有二：第一是深刻闡述了企業人力資源體系與企業經營管理體系的內在聯絡；第二就是血脈、命脈的道理，人力資源管理對企業發展來說，是命脈，人才對於企業來說，是血脈；企業是乙個有機的生命體，在它生長過程中不僅需要體格的強健，更需要各部分肌體的完善，在企業成長的初期，更多依賴於招聘、淘汰，這是輸血功能；在企業有成熟階段，更多的要依賴於績效管理、薪酬牽引，尤其是培訓以及職業規劃等，這說是造血功能。乙個稱得上「卓越」企業的標誌就在於能夠源源不斷地培養、造就一批又一批的人才，並加以有效的管理和運用發揮！
這些，正是企業命脈所在。
作為乙個人力資源管理專家，陳闢濠先生提出了精到的觀點和詳實的解決之道，對企業，極具現實價值，越來越多的觀點認為 「企業如人」 。
有人把財務管理比喻為企業的血液迴圈，把資訊流通系統比喻為企業的神經系統，把組織體系比喻為骨骼構架，把企業文化比喻為企業的靈魂。而人力資源管理則是企業的命脈，圍繞人力資源這條命脈的管理，決定了企業其他各項功能和各個系統運營的健康程度。
太多企業因為人力資源管理水平低下（包括員工隊伍整體競爭力和相應的管理體系）而陷入了瓶頸或者存在著嚴重隱憂，其表象為：人員不足，人才不夠；隊伍成長趕不上企業發展；人才梯隊匱乏；優秀人才流失使公司陷入被動，甚至反變成競爭對手，對自己構成嚴重威脅等等，總的來說，太多的企業在發展過程中嚴重失去了對 「命脈」 的控制，而且深受其害。
這就要求企業從管理方面練內功，最重要的內功之一便是對人力資源這一「命脈」的把握和管理的能力。這種需求正呈幾何級數增長起來。人力資源職業經理人隊伍的成長速度顯然趕不上需求的成長速度。
因為，人力資源職業經理人遠不是讀幾本書和考幾場試就能修成正果的，需要長時間的積累、學習、實踐和成長。當我們建立了人力資源的理念與知識體系，我們就能更加快速、準確地捕捉和理解大師們的思維體系和思想精髓。同理，當我們成為人力資源的內行人，我們就能更快更準確地理解一切組織運營管理的內在規律，進而更為準確有效地指導。
中國最具影響力的企業家之一的柳傳志先生對於管理者有一句廣為傳誦的九字真言一一「定戰略，建班子，帶隊伍」，這名話道出了乙個重要的真理：所有的管理者實際上都是人力資源經理。通過對人力資源培訓的學習，讓我感到人力資源治理體系在企業有著舉足輕重的位置。
非人力資源經理的人力資源管理培訓心得
在金秋的十月二十八日，我參加了公司組織的 非人力資源經理的人力資源管理 培訓。雖然以前也曾學習過這門課程，但是，這次公司聘請趙磊老師講的這門課印象深刻，課堂氣氛熱烈，內容完整，舉例真實，語言幽默，培訓很成功，學到很多知識。本次培訓的內容包括人力資源四個階段 管理者的角色定位 抓住人性的規律才能管理 ...
人力資源培訓開發課程標準
課程 3050307 課程承擔學院商學院 制定制定日期 審核審核日期 批准批准日期 一 適用物件 高中畢業或同等學歷者 二 適用專業 人力資源管理專業 三 課程定位 1 課程性質 本課程是人力資源管理專業的核心課程。2 課程任務 本課程主要針對企業人力資源管理者，特別是培訓專員等崗位開設。通過學習使...
人力資源開發與培訓課程大綱
human resource training development 課程編號 12600058z 適用專業 人力資源管理 總學時數 48 總學分 3 大綱主撰人 內容簡介 本門課程分為理論部分和實驗部分，理論部分系統介紹了現代企業員工培訓與開發的基本概念和原理 培訓的主要方法和技術並結合案例重點...