深化廠務公開實施「陽光工程」
公司堅持把深化廠務公開民主管理與全面落實科學發展觀、加強基層民主政治建設、完善企業管理、維護職工合法權益、建設和諧企業等工作緊密結合起來，真正把實行廠務公開民主管理作為促進企業發展的重要制度保證，為建立企業穩定協調的勞動關係，為廣大職工參與民主決策、民主管理和民主監督，為實現企業又好又快發展，提供有效保障。
一、突出重點，加大推行廠務公開民主管理力度
我們結合企業發展的重點和職工群眾關心的熱點，把企業重大決策科學化、制度執行規範化、人員使用透明化、管理環節程式化、重大事項公開化，作為廠務公開工作的重點，同時我們還把廠務公開納入企業管理的體制、機制和制度之中。
1、明確兩級工作體系
在推進廠務公開工作過程中，不斷探索、深化和實踐廠務公開借鑑iso9000質量管理體系的工作機制、協調機制、激勵機制、責任追究機制和資訊溝通機制，有效保證了廠務公開的真實性、有效性。按照分工制，即「支部書記第一責任人、經理第一執行人、紀檢委員第一監督人、工會主席第一協調人、職工群眾第一評價人」進行推進，遵循了「加強領導」的原則。
充分發揮各部門的作用，明確了廠務公開實施的責任部門、責任人和公開的內容、時間、形式、渠道，形成了統一領導、各司其責、優勢互補、合力推進的工作模式，從而在組織上、制度上保證了廠務公開在不同層面上的實施和穩步有序地推進。我們在開展廠務公開工作中，堅持從實際出發，明確「兩個結合」的工作方法，保障了廠務公開民主管理工作的有效進行。即堅持廠務公開民主管理與公司體系制度建設的有機結合。
針對qeo管理體系中的服務控制與操作程式進行不斷的完善，更加細化明確了各崗位的職責程式、工作流程、監控程式和記錄程式；與維護職工合法權益的機制建設有機結合，當對員工管理等方面產生分歧時，工會表明態度，堅決維護職工合法權益。
今年七月份進行了內部審核工作，按照手冊公開專案的要求對公司及下屬各管理處、專業部室實際公開情況進行了認真檢查。是否做到了及時公開，凡是應公開的事項，根據公開事項的內容，適時、按範圍讓職工及時了解公司動態。是否做到了全面公開，工作計畫、員工待遇、費用支出、幹部任免、獎勵懲罰、規章制度等實際公開專案佔手冊應公開內容的100%，實現了全面公開，對檢查出的不符合項做了認真的整改。
年底在迎接中心廠務公開外檢前，做好自查工作，通過年度執行，對《廠務公開手冊》中與體系不符、與實際執行不符的內容進行修改、評審，並重新發布新修訂的手冊，滿足體系檔案的適宜性、充分性和有效性的要求。
2、明確公開內容，公開形式多樣化
由於公司員工隊伍龐大，崗位繁多，並因服務特性的需要很多崗位離不了人。為了使廠務公開工作滿足各個層面員工的需求，公司採用了不同形式進行此項工作，主要有領導班子會議、職工大會、部長聯席會議、公示欄、資訊化網路，廠字檔案等。比如一些任命通知都是通過檔案傳閱的形式進行公開的。
還有一些新規章制度的出台，公司要求各部門採用培訓形式進行公開，同時在季度檢查中重點考核有無培訓的記錄，保證了公開的實際效果。
做到了覆蓋面達到應公開範圍的100%。公司的廠務公開工作覆蓋了公司領導班子、部長主任、主管、管理員、駐區班隊長、前台、協理、維修工、保潔、車管等所有層面、全部崗位的員工，做到了應知盡知。公開主要內容有：
一是公司重大決策方面的內容。包括企業發展戰略，在召開年度經濟工作會中以工作報告的形式向員工公開；年度計畫，經公司中層幹部以上會議集體研究制定，並進入各部門《目標責任書》；重大技術改造和技術引進計畫、裝置引進情況，在領導班子會議和相關層面以會議形式公開；新接專案的招投標等。
二是生產經營管理重大問題方面的內容。包括崗位標兵、先進和星級管理員評選，制定了2023年崗位標兵、崗位先進和星級管理員的評選方案，並以廠字檔案下發；目標責任書兌現，根據各部門目標責任書完成情況，經中層幹部會議討論後，由領導班子會議集體決定進行兌現，存有會議記錄；先進人員總結表彰，對評選出來的先進人物在全體員工參加的總結表彰會上公布；公司經濟運營情況，召開中層以上幹部會議公布；物資採購情況，以月、季、年計畫、報表及對供方的合格評價等形式公開。
三是涉及職工切身利益方面的內容。包括員工轉正、勞動合同的簽訂情況，由人力資源部根據部門建議出具意見，提交公司領導班子集體審議後決定，審議結果由人力資源部通知員工本人及所屬部門，並在網路上公開名單；職工獎勵晉級，經民主推薦，並由領導班子集體研究決定後，為3名聘用制員工進行獎勵晉級，以廠字檔案下發；職工社會保險的繳納情況，按國家相關法律條款執行後，獲得對賬單由員工本人確認並簽字，每半年在網路上公布一次。
四是領導幹部黨風廉政建設方面的內容。包括民主測評黨支部、領導班子建設工作，通過民主座談會、述職、測評等形式進行公開；中層以上管理人員、重要崗位人員的競聘、任用、免職情況，經過競聘程式，由領導班子集體研究決定，給予一定的考察期，再經過民主測評結果決定任命，並由廠務公開檔案形式公布於眾。
我們每年還根據企業發展的實際情況和職工關心的熱點，對公開的內容不斷進行充實和調整，使廠務公開更加貼近企業發展和生產經營管理的實際，更能夠及時讓職工群眾知情參政。
全年共公開公司重大決策項，生產經營管理的重大問題項，涉及職工切身利益的問題項，黨風廉政建設相關問題項，下發廠字檔案36件。
3、注重長效機制建設
我們在推行廠務公開民主管理工作中注重長效機制建設，積極發揮日常管理和協調的作用，對廠務公開的程式和標準作了規範，保證做到公開內容到位、公開程式到位、內部監督到位。進一步規範了公開程式和標準，提高了廠務公開的實效性，促進民主管理工作向前發展。
三、勇於實踐創新，廠務公開工作取得成效
廠務公開民主管理工作，從本質上來說，是職工的參與。職工可以透明地了解和暢通地參與企業日常的生產、管理，為此，我們注意從形式上進行創新，搭建了職工參與企業發展、促進企業發展的平台，暢通企業與職工共同發展的渠道，推進廠務公開民主管理的深入開展。
實踐證明，通過公開透明面向職工公開公司的大政方針、工作思路、各項決策等等，從而調動了職工關心公司發展的熱情，激發了職工的積極性、創造性和責任感。廠務公開對促進企業發展、提高管理水平、加強廉政建設、增強職工主人翁意識等方面發揮了積極的作用，取得了良好的效果。
近年來，職工需要通過有效途徑表達自己的利益訴求，我們運用廠務公開民主管理渠道，公開有關企業發展的重大事項和涉及職工切身利益的重大問題，引導職工及時、有序、充分地表達自己的利益訴求，有助於渠道的暢通，從而有效解決利益矛盾，維護職工的合法權益。
我們實行廠務公開民主管理，把公司生產經營情況等公開，接受職工的審議和監督。大事小事讓職工了解，急事難事向職工要建議，使員工對公司的政治環境產生了極大興趣，同時也逐步建立了感情因素，對公司有了信賴與依附感。同時有效地規範了企業行為，抑制一些不良現象的發生，實現企業發展速度和職工可承受程度的有機統一，促進企業勞動關係的和諧穩定。
實行廠務公開民主管理有利於調動職工的積極性、主動性和創造性，促進企業發展。實行廠務公開民主管理，讓職工群眾能夠知情議事、參與企業重大問題的決策，也是促進管理人員與職工群眾的溝通協調的有效手段和必要途徑。在我們的企業管理中只要有職工參與，就能推動我們的企業走上良性發展的軌道。
實行廠務公開民主管理有利於加強對幹部的監督，促進黨群、幹群關係的和諧。實行廠務公開民主管理，把權力運作過程公開化、透明化，防止暗箱操作，幫助規範領導幹部的各種行為。同時，讓職工群眾行使自下而上的監督，加強職工群眾對幹部的民主評議，使職工群眾了解幹部的工作和廉潔自律情況，從而在幹部和職工之間架起信任和溝通的橋梁。
明年我們將進一步落實科學發展觀，從著力解決突出問題、充分依靠職工群眾、落實長效機制等方面下功夫，不斷提高廠務公開民主管理工作的質量和水平，努力使廠務公開民主管理向生產經營管理的「難點」、企業改革發展的「重點」和職工關注的「熱點」延伸，推動廠務公開民主管理工作的不斷深化和均衡發展。
二o一o年十二月
廠務公開工作匯報
關於第三季度廠務公開工情況的報告 第三季度，我們按照公司 廠務公開實施細則 有關要求，結合分廠工作實際，以黨的十六大精神和 重要思想為指導，從企業生產經營 改革改制 企業管理以及職工關心的熱點 難問題入手，充分發動職工群眾積極參加企業的管理和監督，紮實有效地開展了分廠的廠務公開工作。一 深入動員發動...
廠務公開工作標準
為進一步推進廠務公開制度，保障職工依法享有民主參與 民主管理 民主監督的知情權 參與權 表達權和監督權，根據國家六部委 企業民主管理規定 重慶市廠務公開條例 和 重慶市關於實行廠務公開責任制的規定 等有關規定，結合集團實際，制定本工作工作標準。一 領導重視。企業主要負責人是實行廠務公開的責任人。認真...
院務公開工作匯報
深入開展院務公開工作促進醫院的可持續發展 市婦女兒童醫院院務公開工作開展情況匯報 院務公開是醫院推行民主政治建設的基礎，是加強黨風廉政建設的重要舉措，也是全心全意依靠職工開展民主管理的重要途徑。建院以來，我院黨政領導班子一直高度重視院務公開制度的貫徹與實施，逐步建立和完善了院務公開長效機制，通過不斷...