專案部廠務公開工作實施辦法

2021-03-27 02:02:54 字數 2703 閱讀 7936

專案部廠務公開是指企業通過一定的形式和程式,將專案部有關重大事項向職工公開,切實保障員工的知情權、參與權、決策權和監督權。各單位要從建築行業的特點、專案部的特殊地位及現狀和學習實踐「****」重要思想和落實科學發展觀出發,深刻認識在專案部推行廠務公開工作的重要意義和作用。現根據公司《廠務公開實施細則》和《局****專案部廠務公開工作指導意見》的有關規定和要求,結合專案施工特點制定本實施辦法。

一、建立廠務公開的組織領導

1、建立專案部廠務公開工作領導小組。領導小組一般由3人組成,支部書記任組長,專案經理,工會主席(負責人)為成員。

2、建立專案部廠務公開工作小組。一般由3-5人組成,組長一般由工會主席(負責人)擔任,負責廠務公開的日常工作。

3、專案部廠務公開領導小組的主要職責:

①制定廠務公開制度的實施意見,分解實施細則及有關注意事項,明確公開範圍和責任人。

②督促、指導有關責任人做好公開工作,並負責各部門之間的協調。

③專案部工會負責人為廠務公開日常工作責任人,做好廠務公開工作的協調、資料收集整理上報及其它各項具體工作。

④每月底召開廠務公開領導小組成員會,及時反饋各成員將收集到的資訊,經領導小組討論,決定解釋、採納或參考。

4、專案部黨支部對廠務公開實行統一領導,把廠務公開工作納入專案部黨建工作目標管理。

5、專案經理是實行廠務公開的主要責任人。把廠務公開的基本要求融入各項管理制度中去,實行經濟責任目標考核,定期部署檢查,並向職工大會、職工民主管理小組會報告廠務公開工作情況。

二、專案部廠務公開的內容

廠務公開的內容應結合專案部的實際有所側重。在專案部的各項管理制度中,都要體現公開、公平、公正的原則。廠務公開的主要內容包括:

生產經營管理中的重大情況、涉及職工切身利益的重大事項、領導幹部廉潔自律情況、招待費支出情況及其他公開事項。

三、專案部廠務公開的形式和程式

1、 專案部廠務公開的形式要切合實際、注重靈活多樣:

(1)職工大會、職代組擴大會是廠務公開的基本形式,按規定內容實行定期報告制度。

(2) 廠務公開欄是廠務公開的主要形式,按公開要求及時張榜公布。

(3)對某些專項公開內容可以在不同層次和不同範圍的人員會議上進行公布。

2、專案部廠務公開的程式要結合工程專案的實際,實事求是,科學嚴謹,注重實效。一般程式是:

(1)專案部相關部門或人員按照公開內容和職責分工提供公開資料。

(2)廠務公開領導小組(工作機構)審定。

(3)主管部門按規定的形式實施公開。

(4)指定專人蒐集職工意見和建議。

(5)制訂整改措施,對職工提出的相關問題給予答覆或說明。

四、專案部廠務公開的監督內容和形式

職代組對廠務公開的執**況不定期進行監督。

1、監督內容:

(1) 公開內容是否及時、真實、全面;

(2) 公開程式是否合法;

(3) 職工反映的問題是否得到解決等。

2、 監督形式:

(1) 檢查有關資料;

(2) 召開座談會,直接徵詢意見;

(3) 詢問相關責任部門和責任人。

五、專案部要建立健全廠務公開基礎資料臺帳

基礎臺帳包括:

(1)廠務公開領導機構設定;

(2)廠務公開檔案、制度管理;

(3)領導小組會議及活動記錄;

(4)已公開的工作資料及活動記錄;

(5)廠務公開工作檢查情況記錄;

(6)職工群眾意見反饋整改情況;

(7)廠務公開總結及經驗材料。

六、專案部廠務公開的檢查與考核

專案部要堅決防止和克服形式主義,保證公開的真實性,務求工作實效,把是否促進企業發展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務公開成效的重要標準。

1、公司廠務公開領導小組每年要對專案部廠務公開工作進行一次全面檢查考核。檢查結果與文明工地,雙文明集體考核掛鉤。

檢查考核的方法是:聽取專案部廠務公開工作書面匯報,檢視廠務公開欄,審閱基礎資料,召開職工座談會,組織民主測評,對照考核辦法評分,提出整改要求。

2、在推行廠務公開過程中,如有不履行或不正確履行廠務公開領導責任的專案部黨、政、工領導或責任人,視情節輕重對其進行批評教育或按公司廠務公開責任追究制度進行追究。

七、專案部廠務公開的責任追究

1、在推行廠務公開過程中,專案部有下列行為之一的,應予以追究責任:

①對公司關於廠務公開工作的部署和要求,不傳達貫徹,不組織實施,不檢查、督促、落實的;拒不建立廠務公開制度的;

②對廠務公開工作敷衍塞責,不按規定內容和程式進行公開,或不及時公開、公開內容不真實、搞虛假公開的;

③應當通過職工民主管理代表會議、職工民主管理大會審議、討論或通過的重大事項,未按規定提交討論或通過的;

④違反廠務公開的有關規定,導致矛盾激化,影響企業和社會穩定的;應該公開的重大問題和職工意見反映強烈的問題不公開,導致發生****件或產生其他嚴重後果的;

⑤對職工的合理意見不整改、不答覆的;打擊報復檢舉人、控告人及依法履行廠務公開職責的工作人員的;

⑥其他嚴重違反廠務公開有關規定,造成嚴重後果的。

2、對不履行或不正確履行廠務公開領導責任的專案部黨、政、工負責人,對其進行責任追究的主要形式有批評教育、組織處理、紀律處分和調整領導職務。主要包括:

①進行批評教育,責令改正;

②通報批評,限期整改;

③取消專案部和個人當年獲取的榮譽稱號;

④情節嚴重的,按照有關規定給予相應的黨紀、政紀處分;

⑤調整領導職務。

本辦法自發布之日起施行。解釋權屬公司廠務公開工作辦公室。

公司廠務公開工作領導小組

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