一．編制依據
1． 寧波東港電化有限責任公司二期燒鹼技改工程承包合同
2． 寧波東港電化有限責任公司二期燒鹼技改工程施工圖設計
3． 寧波東港電化有限責任公司二期燒鹼技改工程監理合同
4． 寧波東港電化有限責任公司二期燒鹼技改工程招投標檔案
5．工程建設的有關法律、法規
6．工程施工的有關規範、標準
7．工程專案建設的資料、資訊
二．工程專案概況
1．工程名稱：寧波東港電化有限責任公司二期燒鹼技改工程
2．工程地點：寧波大榭開發區東港北路1號
3．建設單位：寧波東港電化有限責任公司
4．設計單位：杭州城鄉建設設計院****
5．監理單位：浙江南方工程建設監理****
6．工程專案施工單位
土建：安裝：浙江開元安裝集團
7．專案建設總投資：約790萬元。
8．工程規模及內容：
26萬噸/年燒鹼。
三．工程專案特點、特殊過程：
（一）工程專案特點：
1．本專案是乙個擴建工程，邊施工，邊生產，對安全施工要求很高，尤其是焊接動火。因周圍有正在生產的裝置，含有多種易燃易爆介質，動火時，必須做好各種安全措施，及時辦理好施工動火證，以免影響施工進度，嚴格按廠規要求進行。
2.本工程所處區域，空氣與地下水都有著很強的腐蝕性，在施工過程中，對鋼結構、裝置、造價人才網管道的防腐應嚴格按設計要求實行見證監理，確保施工質量。
3．電解槽、鹼蒸發器等是本工程的關鍵裝置，也是安裝過程中的乙個難點，對安裝資料必須進行見證測量，詳見裝置安裝預控一覽表。
4．氫氣、是易燃易爆介質，cl2是劇毒氣體，對這些系統所有焊縫、墊片都應符合設計規範要求，實行見證監理。
5.本工程有許多特殊合金材料，對這些材料的焊接等必須有資質和具備此類施工經驗的人員進行施工，對關鍵的控制點實行旁站監理。
6．電氣是先行軍，變電所的施工應先行，所需的裝置、材料要盡早落實。
7.裝置到貨推遲是影響工業專案工期的乙個常見病，監理工程師論壇建議業主有專人落實裝置到貨。
四．工程專案建設監理的階段、範圍和目標
1．監理階段：施工階段
2．監理範圍和目標：
表中進度目標：土建為交安時間，安裝為具備單機試車條件時間。
五．本工程監理班子組織結構形式和崗位職責
㈠．組織結構形式
根據本工程中等規模、地域集中的特點，現場監理機構採用直線制形式
㈡．專案監理部人員構成和分工
總監理工程師：袁和平
安裝監理：劉志明
裝置監理：宮恩勝
工藝監理：歐陽增旺
電儀監理：袁和平
土建監理：胡為民、楊震明
崗位職責：
1．總監理工程師：
1）保持與業主的密切聯絡，了解其建設意圖和監理要求；
2）組織專案的監理班子並確定監理部人員的分工和崗位職責；
3）主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，根據監理規劃組織指導和檢查專案監理工作，保證專案監理目標的順利完成；
4）審查分包單位的資質，並提出審查意見；
5）檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作；
6）主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
7）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
8）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算，簽署監理意見；
9）組織審查和處理工程變更；
10）主持或參與工程質量事故的調查；
11）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
12）組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
13）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
14）主持整理工程專案的監理資料、組織編寫監理工作總結；
2．總監理工程師代表：（由總監根據現場工作需要設立）
1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力；
3）根據《建設工程監理規範》（gb50319—2000），以下職責總監代表不得代為行使：
⑴．主持編寫專案監理規劃，審批專案監理實施細則；
⑵．簽發工程開工、復工指令、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
⑶．審核簽認竣工結算；
⑷．調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
⑸．調配、調換專案監理人員。
3．專業監理工程師：
1）了解專案特點及專業要求、結合工程具體情況，根據監理規劃編制本專業的監理實施細則。
2）負責本專業監理工作的具體實施；
3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
4）審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8）負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
9）核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證；
11）負責工程施工現場的安全、文明施工的監督管理；
12）負責本專業竣工資料的審核、參與竣工預驗收，提出意見，報送總監。
4．監理員：
1） 在專業監理工程師指導下，開展現場監理工作；
2）檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用執行狀況，並做好檢查記錄；
3） 複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
5）擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
6）做好監理日記和有關監理記錄；
六．工程質量、進度、投資控制的主要手段和措施：
㈠．工程質量、進度、投資控制的主要手段
1．質量控制：
1）事前控制：
⑴．工程開工前對施工場地檢查驗收，檢查其臨設、機具布置的合理性；
⑵．審查施工單位提交的裝置材料、半成品、構配件的質量證明檔案（出廠合格證、質量檢驗或試驗報告），對進場原材料、半成品、構配件嚴格按規範要求採用目測、量測、取樣試驗等方法進行檢驗，確保工程質量有可靠的物質基礎。
⑶．對進場施工機械進行檢驗，確保其能力滿足施工需要，對測量、檢測、計量儀器裝置複核其檢定合格證，滿足精度要求。
⑷．審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案、技術措施的合理性與可行性，重大方案專案監理部審核後報送公司技術負責人最終審定，必要時組織專家會審，以確保工程施工質量有可靠的技術保障。
⑸．了解熟悉質監站對本工程專案的質量監督的程式和方法及組織情況；
⑹．審查施工單位現場專案管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，重點審核其組織機構、管理制度、專職管理人員和特種作業人員的資格證及上崗證，並與施工單位投標書的承諾進行複核，確能保證工程專案施工質量時予以確認。
⑺．熟悉施工圖紙，了解工程特點，對本工程非標裝置製作、大型裝置安裝、工藝管道安裝等關鍵部位與內容，主要建築材料、構配件、裝置要求，採用新技術、新工藝、新材料、新裝置的要求重點進行審查，對圖紙中存在的問題通過業主向設計單位提出書面意見和建議。
⑻．參加設計交底會，詳細了解設計單位提出對施工的要求及注意事項、設計單位對業主施工單位提出的對施工圖紙的意見和建議的答覆。
⑼．督促承包商建立質量報表及質量事故的報告制度；
⑽．審核承包單位報送的測量放線成果及保護措施，對承包單位測量人員的崗位證書、測量裝置檢定證書進行檢查；對控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果進行複核。
⑾．安裝工程施工前，對裝置基礎、預埋件、各類支吊架的位置、標高按圖複核。
⑿．為保證工程各工序質量，工程開工前對施工中的關鍵工序及隱蔽工程、施工中易發生質量不穩定的部位或物件、採用新工藝新材料新技術的部位、施工難度大或施工條件困難的工序進行分析判斷，從而有針對性地設定質量控制點，並根據重要程度將其分為見證點和停止點。
2）事中控制
⑴．施工中，對影響工程質量的人、機、料、法、環等五大因素進行監控，發現其向不利於工序質量方面變化時及時予以控制或糾正； 嚴格工序間的交接檢查，堅持上道工序未經檢查驗收不准進入下道工序的原則；
⑵．配備檢測儀器，對工程實物進行現場檢驗，如本工程擬採用混凝土回彈儀對混凝土強度進行檢測，採用測溫儀對混凝土保養溫度進行監控，採用焊接檢查尺對焊縫進行檢查，採用水準儀、經緯儀、水平儀對已安裝裝置的標高、位置、水平進行複核等；
⑶．對檢測所得資料及時進行整理、分析，找出規律。
⑷．通過資料分析，判斷工序產品的質量，如未達到質量標準或存在質量失控趨勢，及時分析原因，採取糾正措施。
⑸．工序監控中，對特定工序中重要的或關鍵的質量質量指標及相應的活動進行重點控制。
⑹．及時檢查督促施工單位對已完成的工程實物做好成品保護，分別採用防護、包裹、覆蓋、封閉等措施。
⑺．作好隱蔽工程檢查驗收。隱蔽工程完成後，先由施工單位自檢、互檢、專檢合格後填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現場監理工程師檢查驗收。
⑻．嚴格執行工程施工變更及設計變更管理制度。與業主及現場設計代表密切合作，及時合理地處理施工過程中圖紙及現場需要產生的變更。
⑼．重要工程部位、關鍵施工工序，採取24小時旁站監理。
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