大學生創業專案策劃書有間餐廳 策劃書

2021-03-25 21:20:19 字數 4430 閱讀 2458

策劃書封面設計

合作夥伴:劉鑫璐

羅茉莉李萍

付靜策劃書使用日期:

2012\1\1~2012\1\11

成員:劉鑫路羅茉莉李萍付靜

目錄:第一部分執行總結3

1.1行業背景3

1.2公司簡介3

1.3競爭分析3

1.4財務分析4

1.5人力資源分析4

1.6風險分析4

第二部分公司概述4

第三部分人力資源策劃6

第四部分市場營銷策劃7

第五部分風險分析9

第六部分特色服務9

第七部分財務分析9

附一:有間餐廳日常經營暫定規章制度。

附二:有間餐廳商標設計:

附三:有間餐廳廣告宣傳設計:

第一部分:執行總結

1.1行業背景:

1.1.1 商機無限的餐飲行業

「民以食為天」。隨著人們生活水平的提高,精神生活的豐富,社交變得越來越重要。而大學生恰又是乙個巨大的餐飲消費群體。

不管是同學生日,還是大型假日,餐飲總會火爆暢銷。因此,定位於學生市場的餐飲行業是很有發展前途的。同時,我們這個團隊也是學生群的乙份子,做自己感興趣的事,懷著很大的工作熱情。

當然,這個行業也有自己的特點,也受流行時尚的影響,種類多,更新快,存在著餐飲過時賣不出去的風險,因此,這個行業機遇與風險並存,需要我們用心經營。

1.1.2冷熱不均的消費市場

餐飲行業不像禮品行業,不能保證受那麼多人的歡迎。而且很有週期性,如節日前異常火爆,而到了淡季則可能人丁稀少。因此,需要我們要有善於發現的商業眼光,不斷去發掘新的消費熱點,不斷的為目標客戶群創造消費需求。

**是必要的,但方式要不斷創新。因為周圍存在競爭對手,要做就要作大學城中最優秀的餐飲店,樹立良好的形象,不斷提高顧客的忠誠度。不能把**戰作為主要營銷戰略,而應打服務戰。

好東西當然要大家一同分享,樹立良好的口碑,使越來越多的同學來光顧我們的美食之家。

1.1.3變化莫測的流行趨勢

前面說過,餐飲消費受節日的影響很大。此外,如世界盃、奧運會等大型活動及各學校特殊的慶典活動時 ,同學們的聚餐較多。因此有著很大的影響。

所以,要想不斷推陳出新,就要不斷關注這方面的資訊。

1.1.4樹立顧客至上的理念

每家公司都說顧客是上帝,但是否真的做到則另當別論。我們是學生,在消費中都有過不愉快的經歷,因此,我們熟悉學生群體在這方面的心理感受。所以,既然我們作的是學生市場,就盡量要避免同顧客引起不愉快的糾紛,一定要處理好與顧客的關係,為學生提供最優質的服務,使學生不忘我們的有間餐廳。

顧客至上,滿足學生的需求,才能使我們口碑越來越好。

1.2公司簡介

301團隊是由我們四個志向相投,各有所長的在校大學生組成,我們通過自身的體驗知道,位於大學城繁華區的大部分已有的餐飲店都是「千店一面」,所提供的服務都相差無幾,所以我們感覺到在這裡餐飲行業仍然具有著無限的潛在發展空間,所以我們著手策劃創辦了有間餐廳,主攻這裡的學生市場,給這裡的餐飲業注入新的生機。

公司戰略:提供優質服務並不斷發掘潛在的消費市場和新的消費需求。

公司目標:一年內成為大學城內占有市場份額最大的餐飲專營店;一年後逐步拓展市場,形成以餐飲為主,兼做相關業務的公司。兩年之內,隨著發展,爭取實現電子商務。

便於更好的與目標客戶群進行互動**交易。

公司資本:註冊資本10萬元流動資金4萬,團隊以智力資本參與分紅,佔註冊資本的1/5。

1.3競爭分析

大學城周圍存在30多家的從事餐飲服務的店鋪,知己知彼方能百戰百勝。所以要做充分的市場調查,不斷了解競爭對手的經營策略和最新動向,不斷對競爭對手進行分析,以便及時採取相應策略及時調整。同時,盡量迴避與競爭對手搞**戰,努力與競爭對手和諧共處,化競爭為合作,實現雙贏。

當然,目前,著力打出本店特色,以「為學生群提供個性化的服務」取勝。

1.4財務分析

對每次的進貨和每天的營業額都要有詳細的記錄,並根據資料分析為下一步的進貨提供資料依據。建議最好採用相關的財務系統,最低要求要會用excel,財務經理要每天整理銷售資料,並每週做一次財務報表,做出分析走勢圖。公司的最初階段可能對此要求有所放寬,但達到一定規模之後一定要跟得上資訊化的基本要求。

1.5人力資源分析

針對銷售的淡熱不均衡特點,採取靈活的僱傭機制,以節約成本,達到人力資源的最優配置。建議學生市場以兼職形式為主,招聘適量在校大學生,保障在銷售旺季時人員充足,而在淡季又不至於付出不必要的人力成本。

1.6風險分析

每個行業都是存在風險的,因此,防患於未然,居安思危也十分必要。盡量排出各方面的不安因素,並運籌規劃,選擇適當的投保方式進行投保。

公司組織文化:

本餐館由在校大學生劉鑫路,羅茉莉,李萍,付靜一起著手策劃創辦,當我們感覺到餐飲這一行業的巨大前景的時候,我們就開始構思這樣的乙個公司,抓住機遇,占領市場,爭取以一流的產品和服務開啟新的市場空間。本餐館以「民以食為天」為宗旨,樹立顧客至上的理念,針對當前消費者的消費心理,尤其是本餐館位於大學城商業街繁華地段,附近有工大、安大、水利水電等高校,還有位於合肥高新技術開發區的若干中小學,所以,我們將市場定位於學生,其他市場兼顧。

我們推崇業務強化管理,員工安排合理,市場調研充分,產品一流、服務一流,財務管理透明化,獎懲制度嚴格等管理理念,使日常經營流程高效化。

公司規章制度:(見附表一)

公司產品和服務:

主要提供湖南特產食品(由本餐館最終確定)及其他知名特產(由本餐館最終確定),如:

洞庭魚湘炒臘肉)

日常服務主要有:1)、送貨上門;2)、包廂聚會;3)大學生廚房等。

swot分析:

strong(優勢分析):

1. 行業優勢:

隨著中國人均收入水平的不斷提高,人們的消費水平也得到了相應的提高,給餐飲業注入了新的活力,最近,綠色食品和健康營養搭配更是成為這一行業的新的焦點。而且該行業有著廣大的消費群體作為後盾,市場廣泛,同時結合學生群(我們的主要市場物件)的消費心理和消費特點,我們有信心實現我們的目標。

2.地理優勢

有間餐廳位於大學城商業街繁華地段,還有位於合肥高新技術開發區的若干中小學、附近各企事業單位和居民,目標客戶群人數較多。此外,由於地理位置優越,貨源廣泛,減少了從外地獲得貨源的運輸費等,降低了成本。

3.人力資源優勢

作為合肥工業大學的在校學生,本團隊除具備一定的管理學知識外,熟悉高校作宣傳活動的流程,並且,作為目標客戶群的一員,我們熟悉學生的消費心理,我們所制定的策略和舉辦的活動容易得到廣大學生的共鳴。

4.資訊優勢

團隊成員系大學本科在讀學生,了解目標客戶群的消費心理,容易與目標客戶群進行溝通,同時,團隊接受新知識能力較快,熟悉計算機及相關財務軟體的操作,並善於做市場調查,並利用計算機及時做出**分析。我們所選拔的各校園**可以更好的深入學生內部,能及時發現學生的消費需求,便於為本餐館的日常營業和活動提供準確的意見和建議,避免盲目策劃和投資,造成資源浪費並影響流動資金。

weekness(弱勢分析)

1. 公司剛剛成立,尚未在大學城商業街形成良好的大眾形象和較大的市場份額,正處於起步階段。資本運作經驗有所欠缺。大學城內已存在不少餐館,存在同行競爭。

2.缺少較為穩定的忠實顧客群。

3.作決策本身存在一定風險,搞大型**活動的經驗欠缺。

opertunity(機遇)

剛起步的我們,存在的潛在市場是廣大的,我們的資訊源要比其他的同行競爭者渠道要來的廣,我們的銷售策略和**方案有著我們獨有的特色,和廣大的學生消費者容易產生親切感和親和力,只要我們能抓住潛在的機遇,我們相信不久之後拓寬市場空間是不成問題的。

大學生的社交活動較多,不論是同學生日,節假日,情侶約會,社團聯歡,還有其他活動,我們餐館將以最好的產品和服務迎接每位來到我們這裡的顧客,以特殊的方式(如:大學生廚房、聚餐包廂設計、會員優惠待遇等)打造在大學生心目中的形象。

threat(挑戰)

行業特點的挑戰:餐飲是乙個容易進入的行業,所以,我們始終面對著後來者涉足的威脅;

貨源的風險:對於新客戶的我們,貨源**商可能提出苛刻的條件,或者某一貨源突然中斷等;

同行競爭:對和已經存在的同行業者之間的競爭是我們時刻關注的;

財務,現金流的阻暢及其他風險。

公司人事安排:

總經理兼人力資源經理:羅茉莉,負責對專案的計畫、組織、領導和控制和人事管理等工作,採取民主式的領導方式,與公司成員、承包商、物品**商以及顧客進行溝通,發現潛在的問題,徵求改進工作的建議,協調各方面的關係。

市場營銷經理:劉鑫路,負責市場的拓展,領導組織各種**方案和進行市場調研,負責各學校的校園**的領導,要求言行一致,身體力行。

財務經理:李萍,付靜負責日常財務管理,做到收入與支出透明化。

廚師:待聘,乙個善於做小吃的大廚和乙個擅長普通家常菜的廚師,聘請兩個廚師助理,主要負責廚房的內勤工作,以協助廚師的工作

服務員:待聘,乙個收銀員,三個大堂服務員,兩個後台服務員。

宣傳**人員和校園**:待聘(暫定為10名),由各個學校選拔,並負責本學校的**事務。

招聘方案:廚師招聘可採用先報名,然後以比賽的方法來選出兩位最優秀的廚師,這樣不僅可以招聘到優秀的廚師,同時也是對本餐廳的一種有效的宣傳。這比普通的面試測試等招聘方案會有更好的效果。

大學生創業專案申報書

111大學大學生創業專案 申報書 專案名稱 專案類別 專案期限 年月日 年月日 專案負責人 所在學院 聯絡 指導老師 填表日期 填寫須知 一 專案類別 技術創新 諮詢服務和文化創意三類。二 專案團隊要求 成員最多7人,均應實際參加創業實踐,其中負責人1人。三 計畫書要求 準確描述專案提供的產品或服務...

大學生創業專案申報書

申報書 專案名稱 專案類別 專案期限 年月日 年月日 專案負責人 所在學院 聯絡 指導老師 填表日期 填寫須知 一 專案類別 技術創新 諮詢服務和文化創意三類。二 專案團隊要求 成員最多7人,均應實際參加創業實踐,其中負責人1人。三 計畫書要求 準確描述專案提供的產品或服務,系統闡述專案或服務基於特...

創業專案策劃書格式

封面 專案名稱 班級 專業 指導老師 專案團隊及成員 完稿日期 第一章 摘要 目錄 第二章 專案介紹 一 宗旨 任務 二 公司簡介 三 公司戰略 1 產品及服務a 2 產品及服務b,等等 3 客戶合同的開發 培訓及諮詢等業務 四 技術 1 專利技術 2 相關技術的使用情況 技術間的關係 五 價值評估...