財務部員工月度考核管理辦法（試行）
第一條為完善績效管理體系，提高員工辦事效率，將員工個人工作環節與部門工作任務、公司經營目標有機結合起來，特制定本辦法。
第二條指導思想：
（一）將員工工作導向與部門工作目標有機結合，促使員工主動向部門工作目標、公司戰略、企業發展規劃靠攏。
（二）將月度考核結果與員工收入掛鉤，提高員工認真履行崗位職責的積極性，促進員工工作績效的改善和提公升。
第三條財務部考核小組，負責考核工作的具體開展。
考核小組組長：陸剛
考核小組組員：李徵
第四條工作業績考核是對員工工作計畫完成情況的考核，包括工作質量、數量、時間：
（一）工作質量
1、憑證質量：
憑證的製證差錯每處5元；
（憑證差錯包括：①借貸方科目錯誤；②借貸方金額錯誤；③借貸方數量錯誤；④附件與憑證不符；⑤附件張數錯誤；⑥摘要錯誤）
2、分析質量：
a、分析中出現的①計量單位錯誤或缺少計量單位②未按規定格式排版（排版要求，標題新宋體2號、內容仿宋體4號，**中的空格以0補齊，內容居中）③序號錯誤等差錯，每處10元。
b、數字錯誤每處10元。
c、分析層次不清（要按金額大小排序）、語言不通順、不準確的每項扣10元；
3、報表資料及對外報送的其他資料錯誤，報出前每處扣報數人10元，報出後每處扣報數人20元；對外報表出現失誤致使對所在部門或公司造成重大影響的，一次扣100元；
4、收付款金額錯誤（包括現金、支票、匯票、承兌匯票），未給公司造成損失的每次扣10元；給公司造成經濟損失的視情節輕重予以扣罰。
5、由於蓋章錯誤、填寫錯誤、送存銀行錯誤等致使銀行票據不能及時收付的，每次扣30元；給公司造成經濟損失的視情節輕重予以扣罰；
6、在具備支付能力情況下，因未及時備好資金致使銀行加收滯納金的，滯納金小於100元的，扣罰100元；上限200元。
7、票據審核出錯（包括所簽票據不合格、所簽票據與合同不符、所簽付款單超出應付款金額），未給公司造成經濟損失的每次扣50元，上限200元；給公司造成經濟損失的視情節輕重予以扣罰；
8、審核人員未審核出錯誤，扣罰標準同1-8條；
9、貨幣資金、承兌匯票實際盤點與帳存不符的，每發現一次扣罰100元；
10、對於自己工作範圍內應了解的事項不了解，應發現的問題未發現，每發生一次扣50元；
11、接受領導布置工作，錯誤領會領導意圖或出現偏差，致使重要工作出現失誤，一次扣50元；
12、各類文字材料擬寫水平較低，需多次返工重新擬寫的，一篇扣10元；
13、由於其他未規定的工作失誤，給工作造成影響的，視情節輕重予以扣罰。
（二）工作完成時間
1、發生、發現問題未及時向上級匯報或隱瞞不報的，每次扣200元；
2、不及時傳遞票據，每發現一次扣罰10元；
3、有時間要求的工作未在規定時間內完成的，財務內部工作每項延遲一天扣10元，延遲兩天扣20元，以此類推，上限200元；財務外部工作每項延遲一天扣20元，延遲兩天扣40元，以此類推；因延誤對所在部門或公司造成負面影響的，一次扣100元。
4、請假
工作日休息需提前填製請假審批表請假。未提前請假而是在休息當天請假的，每次扣100元（特殊情況除外）；未請假或請假未被批准不上班的視為曠工。
（三）工作態度
1、不服從領導或不能與同事配合工作的，每次扣100元；
2、與同事發生爭吵的，每次扣100元；
3、語氣粗魯，對辦事人員愛答不理，影響部門形象，被投訴或舉報的，每次扣100元；
4、工作推諉、扯皮或敷衍了事、推託責任，每次扣100元；
（四）工作紀律
1、洩漏公司財務機密，發現一次扣罰100元；
2、丟失財務票據、原始文字或其他重要物品，每發生一次扣罰100元；給公司造成經濟損失的視情節輕重予以扣罰；
3、工作日出差或請假的員工，應將手頭工作進行交接，不辦理交接或交接不全面的，一次扣罰50元；
4、代替別人工作期間，除完成自己本職工作的基礎上，必須完成代替的交接工作，不能完成的一次扣罰50元。
5、無故遲到、早退的，一次扣罰50元；
6、工作時間看與工作無關的書籍，網路等發現一次扣10元。
7、以上扣罰標準，每扣罰財務人員一筆，同時扣罰財務負責人，標準為所扣金額的50%。
此管理辦法自下發之日起開始執行
財務管理部
2023年3月25日
內部考核制度
1.上班期間衣裝不整潔 不穿工衣 不戴頭花 不化淡妝者每次每項扣2分。2.上班遲到者，開會 學習遲到者，每次扣2分。10分鐘以內 3.服務人員工作期間不講普通話者，每次扣3分。4.上班期間，不遵守簽到制度者，每次扣1分。提前5分鐘 5.不遵守請銷假制度及休假制度者，每次扣2分。6.衛生檢查不合格者，...
公司內部考核制度
為了提高公司的管理效率，我們要以公司的方針為目標，公司的所有人員要團結一致，奮鬥拼搏，為公司更上一層樓多做貢獻！為了調動每位員工的工作積極性，公司內部定製了員工獎罰管理考核制度。全年100分，先按季度試行，其制度如下 每人每月度基準滿分為100分，100分為甲級，90分為良級，80分為優級，70分為...
部門內部考核制度
2 考核辦法 2.1 考核物件 本部門員工 2.2 評分標準 見 員工考核評定表 2.3 考核等級 等級 a 優秀，90 100分。在所有各方面績效都十分突出，並且明顯比其他人的績效優異的多 b 良好，80 89分。工作績效大多數方面超出職位的要求，工作績效是較高質量的，並且在考核期間一貫如此 c ...