工程建設單位
設計單位
施工單位
監理單位（章
總監理工程師
公司技術負責人
預驗收日期
b9.1
目錄一：工程概況
二：竣工預驗收經過
三：竣工預驗收監理結論
附一：單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄表
附二：單位（子單位）工程分部和分項工程監理抽檢情況彙總表
附三：單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核驗及主要功能抽查記錄
附四：單位工程觀感質量監理檢查表
附五：單位（子單位）工程監理抽查/見證試驗情況彙總及說明
附六：單位（子單位）竣工預驗收遺留問題的整改結果
附七：單位（子單位）工程質量預驗收記錄表
附八：竣工預驗收小組成員名單及分工表
附一b9.2
單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄
附一續表
填表說明：
1、對質量控制資料核查，應按專案分別進行，施工單位應先將資料分專案整理成冊，專案順
序按本表順序，每個專案按層次核查，並判斷其能否滿足規定要求；
2、核查由總監理工程師組織，有關專業監理工程師參加；
3、由施工（總包）單位專案經理和總監理工程師簽字；
4、具體資料專案按專業驗收規範的專案進行核查。
附二b9.3
單位（子單位）工程分部和分項工程監理抽檢情況彙總表
核查人總監理工程師日期：
附三b9.4
單位（子單位）工程安全和功能檢驗
資料核查及主要功能抽查記錄
注：抽查專案由驗收組協商確定。
填表說明：
1、按專案分別進行核查和檢查，對在分部、子分部已抽查的專案，核查其結論是否符合設計要求；對在單位工程（子單位）抽查的專案，應進行全面檢查，並核實其結論是否符合設計要求；
2、總監理工程師組織有關監理工程師核查、檢查，有關施工單位專案經理、技術負責人參加；
3、由施工（總包）單位專案經理和總監理工程師簽字。
附四b9.5
單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄
注：質量評價為差的專案，應進行返修。
填表說明，重點注意：
1、 其他表都是施工單位先驗收合格填寫好，監理再驗收。
2、 由總監理工程師組織有關監理工程師，會同參加驗收的人員共同進行，通過現場全面檢查，在聽取有關人員的意見後，由總監理工程師共同確定質量評價：評價分為好、一般、差。只要不影響安全和使用功能，都可通過驗收。
評為差時，能修的盡量修，不能修的按5.0.6條第四款處理。
3、 由施工（總包）單位專案經理和總經理工程師簽字。
附五b9.6
見證試驗／監理平行檢驗情況彙總及說明
填表人總監理工程師： 日期：
附六b9.7
竣工預驗收遺留的整改問題及商定解決辦法
附七b9.8
單位（子單位）工程質量預驗收記錄表
附八b9.9
工程竣工預驗收小組成員名單及分工表
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