年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優秀等次的名額，在本局幹部職工總數的15%以內，就是3個人，其民主測評優秀票應達到三分之二以上。受黨紀、政紀處分的，應評為不稱職。
五是年度考核結果的運用。年度考核是幹部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在於獎勤罰懶，年度考核結果與年終獎懲掛鉤。
年度考核為不稱職的，視情形分別對其進行誡勉談話並報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的，分別對其進行組織談話指出其要改進的工作和不足，並視情況進行工作調整。連續兩年考核為基本稱職等次的，按不稱職處理。
下面，進行第一項：民主測評，發表之前，先宣布此次測評會的各項人員名單，監票人： 同志，計票人： 同志。對監票人和計票人，大家有何意見？（如果沒有）
下面開始分發測評表，請大家客觀、公正地進行測評。
請工作人員收齊測評票並統計，其他人員原地等候。
（統計畢）測評結果，經局黨組集體討論後上報組織人事部門審批。
下面，進行第二項程式，進行科級領導幹部民主推薦。
請工作人員發放幹部推薦票，各位同志拿到票後，要看好填寫說明。
演講致辭 在公司2023年度總結大會上的講話
xx年，華瑞參業全體員工努力發揚創業時的艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設 抓好市場營銷 確保產品質量安全，大膽開拓，勇於創新，取得了較為滿意的成績。現將xx年工作作如下總結 一 工作回顧 公司經過五年多的打拼開拓，已經在吉林省的人參食品 人參保健品 人參日用化妝品市場牢牢地站穩了腳跟。但面對同行業眾多的競...
在2023年度出租汽車駕駛員培訓會上的講話
各位領導 同志們 大家上午好！為期3天的2012年度出租汽車駕駛員培訓會今天正式開始了，首先向來參加此次培訓會的各位領導和授課專家表示熱烈的歡迎，同時也向為這次培訓班做了大量前期準備工作的同志們表示衷心的感謝！就如何開展好此次培訓會，我在這裡提幾點要求 一是要提高認識，充分認識當好計程車駕駛員的重要...
關於公司2023年度幹部考核測評工作的通知及方案
二 考核內容 綜合測評 100分 其中 工作完成情況佔40分 工作態度佔30分 工作能力佔20分 個人素質佔10分。見附表 三 考核程式及說明 1 部門或車間主任根據被考評人一年來工作和表現做出評價，給出應分值，要分出檔次，部門或車間主任佔50 權重。2 部門或車間員工根據被考評人一年來工作和表現做...