1、概述和目的
實施方案旨在新員工崗前培訓操作和實施流程，目的是為進一步使新員工培訓規範化和流程化，使其能盡快融入到企業和團隊工作中，特制訂該實施方案。
2、涉及範圍
公司所有新進員工。
3、培訓週期及時間節點
原則上新員工培訓為每月集中組織一次，視員工數量採取不同的培訓週期，具體如下：
1、員工數量大於等於5人，新員工培訓1天，採用課堂講解和**（或自行閱讀資料）的形式；
2、員工數量大於5人小於20人，培訓至少2天，培訓形式採用課堂講解和現場溝通的形式；
3、員工數量大於等於20人，培訓不低於3天，培訓形式採用課堂講解和現場溝通的形式；
以上培訓時間均安排在每月的中下旬，具體以人力資源部通知為準。
4、課程安排
5、其他規定
1、新員工培訓為所有新近員工的崗位培訓，原則上未經新員工培訓或未通過新員工培訓考試的將取消轉正資格，特殊情況需報批總經理同意。
2、以上涉及需講課部門，應該積極協助配合，並提前準備培訓資料，培訓結束後，將培訓資料和課件傳遞至人力資源部歸檔。
六、生效和解釋
1、本辦法由人力資源部擬定，報董事長、總經理審批後執行，自頒布之日起實施。
2、 本辦法由人力資源部負責解釋
新員工培訓實施方案
一 培訓目的 新員工培訓的主要對新員工的業務技能 個人能力以及個人意識三方面進行乙個短期的培養和塑造，具體培訓目的如下 01 培養知識 產品知識 銷售知識 業務知識 02 培養能力 表達能力 執行能力 邏輯思維 03 培養意識 紀律團隊意識 自我突破意識 主動服務意識。二 培訓概要 此部分主要是新員...
新員工招聘實施方案終板
長慶輸油氣分公司新員工招聘實施方案 根據管道公司 關於2012年新員工招聘的通知 管人函字 2012 227號 的檔案精神，為解決員工子女就業困難問題，按照 公開 公平 公正 競爭 擇優 的原則,組織開展新員工招聘工作，現將招聘方案公布如下 一 組織機構 1 招聘工作領導小組成員及職責 組長 賀劍君...
員工培訓實施方案
1 培訓內容 在職員工的培訓以各崗位工作內容為主，結合崗位操作的實際特點進行培訓，內容涵蓋了崗位工作流程 加油八步法 現場資金管理 資金管理預案 hse體系認知 防火防盜 跑單及搶劫預案與現場應變等內容。培訓標準與省市公司檔案精神 各站點相關操作規程保持一致。2 培訓方式 在崗位進行每日一練活動，將...