3、嚴格執行標準，加強生產過程控制
（1）加強原輔材料的質量控制
建立合格供方評價準則，優化原、輔材料的進貨渠道，建立原輔料的檢驗標準和方法，做好檢驗記錄，確保原輔材料的購進、驗收符合生產對原輔料的質量要求，把好原、輔材料進廠檢驗關。
（2）加強生產過程控制
進一步完善生產過程檢查和巡檢制度，採取生產車間自查和質檢員巡檢相結合的方式，對生產現場操作規程、工藝標準的執**況和「6s」管理等進行監控、督導和考核，切實加強現場生產質量控制。明確規定生產車間和質檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結果現場反饋給責任人，發現質量問題及時整改。
對員工習慣性不規範操作進行糾正，確保不合格品不流入下道工序。
（3）加強關鍵工序的質量控制
關鍵工序質量控制點是生產過程質量控制的關鍵。根據生產工藝流程中對產品質量安全的影響程度，我們確定出產品生產流程的關鍵質量控制點，明確控制的操作規程、主要工藝引數、技術要求和責任人，要求檢查員對關鍵工序控制點重點巡查，並做好每次巡檢記錄。
（4）嚴格產品出廠控制
嚴格產品出廠檢驗，對擬出庫產品進行出廠前檢驗，保證產品出廠合格率達100%，嚴把產品進入市場的最後一道關口。
4、加強工作環境控制，強化「6s」管理
為創造良好的工作環境，公司從加強「6s」管理入手，完善考核制度，由綜合辦牽頭組織生產部、營銷部等部門對「6s」管理每月組織一次全面檢查，對重點部位組織不定期抽查，確保生產車間和辦公場所清潔安全、作業場地布局合理、生產裝置保養良好、物流暢通。通過制度上牆，作業指導書、操作規程的落實,員工的安全和衛生意識得到了提高，逐漸形成了良好的「素養」。加強標識的符合性管理，對原料、輔料、過程產品、產成品的堆放區域進行劃定，明確標識。
對辦公室工作環境進行規範，按照標準配置辦公用品，實現桌面定點放置，方便訪問，促進效率的提高和環境的改善。生產現場和辦公環境的改善，為進一步提高工作質量和產品質量提供了保障。
5、加強裝置管理，確保裝置處於良好工作狀態
完善裝置管理制度，加強裝置管理、計畫檢修和日常保養，確保裝置處於良好狀態。對鍋爐等特種裝置建立執行、維修記錄和管理臺帳，按計畫進行檢修和維護。加強計量檢測裝置管理，建立計量器具台賬、檢定、工作記錄等，按規定檢定校準，確保處於良好的工作狀態。
三、質量提公升，成效明顯
質量提公升工作開展以來，公司員工的質量意識明顯提高，執行工藝標準和操作規程的自覺性明顯增強，產品質量穩定提公升，活動取得了階段性的成果。
1、員工質量意識明顯增強
質量提公升工作開展以來，公司對管理制度、操作規程進行了完善並製作上牆，形成了比較完善的檔案體系。對生產現場進行了多次的評判、整改,製作上牆質量、安全宣傳標語21條，展板8個、牆畫29個，舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關法規的培訓班，開展了員工技術業務培訓。通過各項制度的完善和宣傳培訓工作的開展，公司生產和工作紀律進一步加強，工作環境進一步改善，員工的質量意識顯著提高。
2、產品質量明顯提高
質量提公升工作開展以來，各環節嚴格執行作業標準和崗位操作規程，加強生產過程的控制，產品質量明顯提高，產品出廠檢驗合格率達到了100%，顧客滿意度指數提高了2%，產品質量投訴為零。
3、質量效益明顯提公升
質量提公升讓公司效益明顯增加，成品菜油出油率由35%提高到了36%，產品銷售收入達到8100萬元，比去年提高了10%，利稅增加了5.2%，質量提公升為公司帶來了實實在在的效益。
總之，質量提公升工作給我們公司帶來了質量管理的新思維和新方法，員工對質量工作的意義有了正確的認識，公司經濟效益不斷增長，為公司今後發展奠定了良好基礎。在今後的工作中，公司將進一步鞏固質量提公升工作成果，繼續深入開展質量提公升工作，堅定不移地走「以質取勝、質量興企」之路，生產優質產品，做響名牌產品，服務經濟發展。
謝謝大家。
二0一一年十二月二十八
質量提公升工作總結
合計 50 100 教學質量提公升年 工作總結 二 創業弱勢分析武南鎮元湖小學嚴清梅 時間過的真快，轉眼間又到了期末。本學期我擔任三年級的英語及四年級的語文 品德等學科的教學工作。在學區領導的正確引導 校級領導的大力支援以及同事之間的互相配合下，本人圓滿的完成了本學期的教學工作，並取得了很好的成績。...
長樂小學質量提公升年工作總結
明確目標 突出重點 全面提高教育教學質量 在教育管理水平提公升年中，我校在中心學校正確領導下，取得了點滴成績。我總結三點 一是明確辦學目標，突出辦學特色 二是抓好隊伍建設，打造一支政治思想過硬，業務精良的教師師隊 三是以教學為中心，努力提高教育教學質量。以下就這三方面內容具體總結如下 一 明確辦學目...
提公升服務質量工作總結報告
客服中心服務質量提公升總結報告 為了更好的完善客服中心全體工作人員的服務質量，提公升客戶滿意度以及公司效益，現根據客服中心的實際情況提出做以下整改方案，相信在公司領導的正確指導下 在各部門的配合支援下，一定能很好的完成這次整改方案。具體工作步驟如下 一 加深理解 提高服務意識。人事部給客服中心全體人...