一、 質量意識增強各項工作逐步走向規範有序
進入xx年公司更加認識到質量工作的重要性，先後出台了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量資訊管理規定、過程質量控制紀錄等，這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大範圍的專題質量會議並自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加紮實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。
根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發生。另外，公司組織進行了一系列技術培訓並實施了技術檔案整改使公司產品質量水平得到了進一步提公升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司於本月實施了一項重要的預防措施，對xx年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近乙個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對使用者負責的態度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識！
二、 上半年質量統計
1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6台次、返修率6.45％,產品合格率93.55％ 、在交貨時存在問題9台次,交貨合格率90.
32％ 、合計計算產品出廠合格率83.87％ ，反映出我們製造質量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.
5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。
不合格形成的主要原因為
1.除錯檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。
2.與使用者溝通不夠未能夠充分理解和滿足使用者要求如安全標識缺項、捲揚鋼絲繩定長不確定、迴轉死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產不平衡、交貨資訊不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象。
4.公告出現錯誤造成合同損失.
5.產品設計有重大缺陷.
1-6月份共接到質量資訊218條，其中設計原因80條佔36.70％，供方原因114條佔52.30％，其餘為製造原因6條佔2.75％、採購9條4.13％ 。
從以上資料看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、採購過程、製造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強巨集觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過資訊跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的執行以逐步建立起自我改進、持續改進的機制。
三、 員工工作質量有待進一步提高
上半年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由於公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯後使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。
儘管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設入手建立和理順採購、設計、公告管理等工作流程，堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提公升。上半年由於工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
質量工作總結
2013年 11 月份質量工作總結 單位專案部 分公司 專案部 注 各分公司 專案部 填寫上表的同時,應對完成好的或未完成的指標進行簡要分析。a 18大體積砼施工質量控制。大體積砼一般用於工業廠房裝置基礎，特點是長度 寬度 厚度尺寸均較大，砼澆築量澆築面大，整體性要求高，不允許留施工縫。対砼施工技術...
質量工作總結
4 為完成作為質量目標之一的全年銷售任務，我們付出了艱辛的努力，除狠抓經營銷售工作質量外，還加大了對市場資訊的收集了解和市場情況的分析研究，對每乙個專案都做到了認真對待，從專案前期跟蹤 標書製作到最後的投標階段，都力求全力以赴。當然，辛勤的付出也得到了豐厚的回報，截止目前為止，我部今年已簽訂經濟合同...
質量工作總結
5.組織現場實體質量聯合檢查54次，組織質量講評會24次 6.針對交工資料的同步性 完整性及準確性，每月都對承包單位的資料進行檢查 7.化肥公司開展決戰2011三大戰役，按計畫組織實施，建立精品工程單元關鍵控制點完成率100 8.各施工單位分解 18.30專案建設創精品工程實施方案 並有效落實，安全...