常見的工資管理模式

2021-03-19 09:24:27 字數 1009 閱讀 4806

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課後測試

測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!

單選題1. 下列關於崗位績效工資制中年度效益獎的說法,不正確的是:√a由公司所有者和股東決定是否發放

b可以公司制度的形式固定下來

c其**是成本

d其計算公式是所有崗位通用的

正確答案: c

2. 如果企業實行提成工資制,下列人員的工資組成中,績效工資佔比最高的是:√

a銷售管理人員

b銷售輔助人員

c銷售人員

d工勤人員

正確答案: a

多選題3. 為應對純粹崗位工資制引發的問題,可採取的對策有:√a寬頻薪酬

b增加激勵性薪酬

c增加技能工資和專業技術工資

d組織扁平化,增加彈性

正確答案: a b c d

4. 在崗位績效工資制結構中,個人效益獎金分配係數的決定因素是:√a參與年度效益獎金分配個人年薪基數

b本人年度績效薪酬基數

c效益獎金額度

d本人年度考核係數

正確答案: b d

5. 提成工資制的要點包括:√

a定價控制

b業務界限必須清晰

c處理好第一單和後續訂單的提成比例

d採取累進遞增、定期歸零的提成比例

正確答案: a b c d

判斷題6. 超額利潤獎金是年薪的必要組成部分。此種說法:√正確錯誤

正確答案:錯誤

7. 在超額產量工資計算中,基準產量可以為零。此種說法:√正確錯誤

正確答案:正確

8. 協議工資制只適合高精尖人才,不適合臨時聘用人員。此種說法:√正確錯誤

正確答案:錯誤

9. 計件(產量)工資制適合於生產性崗位工人和基礎生產管理人員。此種說法:√

正確錯誤

正確答案:正確

10. 市場工資制主要適用於流動性大、可替代性強的工勤人員,如保潔、保安。此種說法:√

正確錯誤

正確答案:正確

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