講師：徐沁老師
適合人員：董事長、總裁、總經理、中高層管理人員課程型別：公開課、內訓課皆可
課程時間：1天
課程提綱：
趨勢一：價值鏈與產業的發展趨勢對於企業的影響越來越大趨勢二：戰略化管理成為首選
— 戰略人力資源管理體系
— 企業的生命密碼：如何讓戰略與員工的利益相連— 案例：乙個檸檬酸企業的崛起
— 人力資源戰略：規模+成本行業
— 人力資源與企業戰略的具體配合方式
趨勢三：面對整合浪潮，只有沿著產業演進曲線發展才是企業成功的戰略— 通過企業不同發展階段對管理要素的要求不同來看資本價值— 併購整合的四個層次
— 中國企業購併與整合必須堅持五項原則
— 企業併購整合操作步驟
— 戰略整合
趨勢四：知識型企業管理的挑戰
— 知識型企業員工的特點和工作特質
— 知識型企業泛指能有效運用組織知識以創造股東價值的企業— 知識型企業的運營效率的 「三個槓桿」
— 建立的優良業績會為企業帶來溢價效應
趨勢五：從總量到單量
趨勢六：文化與責任體系塑造
趨勢七：管理風險控制點前置
趨勢八 ：精細化管理日趨重視
— 精細化的「六精五細」
趨勢九：外部資源的整合「空降兵」的苦惱
趨勢十：核算利益長遠化
聯絡人：董老師劉老師
**：01062863354
傳真：010-********
新經濟形勢下我國電力企業成本管理之路
摘要 長久以來，電力企業在電力市場中一直處於自然壟斷的地位，若要保持持續的競爭優勢，最為重要的管理措施就是加強成本控制，本文將 電力企業加強成本控制的意義的基礎上，講述了新經濟形勢下我國電力企業成本管理的走向。關鍵詞 成本控制 成本管理 預算管理 綜合競爭力 長久以來，電力企業在電力市場中一直處於自...
新經濟形勢下房地產的多元化發展
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新經濟形勢下網路金融發展的現狀及策略分析
作者 胡蘇餘清榮鄧晨旋曹仚彭天彤 科學與財富 2018年第33期 摘要 我國在經過幾十年的迅猛發展之後逐漸進入到乙個新的經濟發展階段與常態中，在網際網路技術與計算機網路工程快速革新的支援下，越來越多的金融經濟從線下發展到線上，形成了乙個較為獨立和新興的網路金融環境，並在短短幾年間蓬勃發展，受到了廣泛...