為建立合理的監督機制及公平的倉庫管理考核體系,落實倉庫管理各崗位的職責,提公升倉庫的管理水平,保證倉庫物料安全和及時**,獎優罰劣,調動倉庫人員工作的積極性,特制定本方案.
一、 考核辦法
1公司正式倉管員全部參與考核,試用期員工不在考核範圍內
2每日考核一次,每月例會公布上月考核結果,根據考核結果按月發放考核獎金
3考核採用百分制、扣分與加分相結合方法,根據考核標準加分或扣分。考核以本部門考核為主、結合品管部抽查考核的辦法,由部門主管對倉管員進行日常考核,結合品管部不定期對倉庫管理工作的檢查進行考核
4考核獎勵每人每月300元。考核得分在優良分以上(含優良分)則全額獎勵。得分在優良分以下但在及格分以上,則按低於優良分的以下分值,以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎勵
5月業績、季度、年度考核成績都將作為公司年終評比以及職務和工資公升降與績效獎金發放的重要依據。
6倉管員如果一年內累計3個月得分為及格分以下,將作為部門的崗位調整、裁員物件。
7工作嚴重失誤,給公司造成重大損失的將扣除全部工資並辭退,情節嚴重的將移交司法機關處理
二、考核標準
倉管員績效考核方案
為建立合理的監督機制及公平的倉庫管理考核體系,落實倉庫管理各崗位的職責,提公升倉庫的管理水平,保證倉庫物料安全和及時 獎優罰劣,調動倉庫人員工作的積極性,特制定本方案.一 考核辦法 1公司正式倉管員全部參與考核,試用期員工不在考核範圍內 2每日考核一次,每月例會公布上月考核結果,根據考核結果按月發放...
倉管員績效考核試題
一 崗位職責以下每空 1分 共20分 1 嚴格執行入庫手續,物料或成品進倉時,倉管人員要 是否與貨單一致,物料入庫時還應該核對是否按採購訂單的和要求的交貨。2 入庫的物料和成品應,杜絕不安全因素 並設,標識清楚。3 存貨入庫後應,準確登記。4 車間領用物料或成品發貨後應相關賬卡。5 倉管人員應堅持,...
倉管員績效考核表
精品整理 部門項次 專案p m c 序號11 通道狀況 2342 裝置及工具 56789101112 3收發料 131415161718 4物料管理 19驗收合格的物料在當天是否及時上架 歸位驗收不合格的物料是否及時辦理退貨手續並隔離生產退料是否當日完成入倉歸位 不良品物料是否及時向採購反映或退回 ...