校本教研工作小結

2021-03-18 17:44:28 字數 3744 閱讀 4222

(2011、3—2011、6)

我校在縣鄉各級領導下,依據本學期的校本教研計畫,結合本校的實際,積極探索,為提高教學管理和教研水平推進課改,建設師資隊伍,提高教學質量,初步做了一些工作,現簡要回顧如下

一、轉變觀念,增強教研意識

開展校本教研是推進課改,加快教育教學創新的客觀要求,是學校建立教育特色,提高辦學水平、提高學校品位的重要舉措,是提高教師素質,發展自我、完善自我的重要途徑。我校全體教師能充分意識到只有充分開展校本教研,才能使學校的教育、教學工作順應改革的潮流,不斷向前推進。我校教師都能樹立教研意識,積極參與教研活動.

二、加強教學研究,注重實效,努力提高課堂教學有效性和教學質量。

1、 抓好教學常規的管理工作。

在當前課改的理念下,探求適合學生的教學方法,不偏離常規教學。教導處認真的抓教師的教學評估細則,這樣促使教師不僅面向全體學生,而且培養了學生的能力。

2、加強教科研隊伍的建設和培訓工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力,在課堂教學中體現課改新理念。

3、充分發揮電教裝置和教材以及多**在教研教學中的作用。

遠端教育、電教教材是我們學校寶貴的優質教育資源,內容豐富多彩,形象生動,正確利用無疑能激發學生的學習興趣,切實提高教學效率。如何有效正確地使用可以說是我們面臨的乙個共同問題。首先教師要會用,二是教師要樂於用,三是教師要用得恰當,用的精彩,絕不能濫用、亂用。

在學校工作基本穩定的基礎上,學校廣開渠道,充分發揮現代遠端教育和電化教學的作用,根據當前課程改革的需要,教導處組織全體教師認真學習新的教學思想和新課程標準。結合各學科的課標,依據學生的實際進行賽課、評課、教學設計等活動,這樣激發了全體教師積極投入到教學教研中去,注重實效的活動,不僅提高了教師的課堂質量,也提高了教師的業務能力。

(1)、開學初組織了優秀教學設計的評比,獲獎情況結果如下2)、開展了語數外教師的賽課活動,並且對較好的教師進行了評定。獲獎者3)、採取"自學"與"互教"相結合的形式,把校本教研和課堂教學緊密結合,要求各任課教師積極參加聽評課活動,互學彼此的新觀念、共同提高。(4)、要求老師積極參加學校、縣教育局組織的各項活動,並取得了優異的成績。

在縣組織的青年教師基本功大比武的活動中我校共有13名教師參賽,其中有10名教師獲獎。(5)、學校在馬校長的指導下根據自己的教學實踐,總結反思,寫出了以「農村初中生德育主題活動對智育的影響與效果研究」的課題設計報告,於本學期申報一項省級課題且已獲批准。

4、從緊策劃畢業班工作,再創2023年中考新輝煌

為確保本屆初三各項指標得以順利完成,全體初三教師抓住機遇,努力拼搏,強化憂患意識、目標意識、時效意識,重點把握五個問題:

(1)、抓學風建設,強化道德品質教育。對初三學生行為規範檢查更加嚴格。儀容儀表、組織紀律、環境衛生都反映著乙個班級的班風、學風,良好的班風創設安靜整潔的學習環境,促進學習效果的提高,在初三年級學生中開展理想、信念教育活動,抓學生的思想教育,以「勤奮創造奇蹟,成功來自努力」、「知識改變命運、奮鬥成就未來」 「舉行2023年中考百日誓師大會」激勵學生,促使他們樹立信心、鼓足勇氣,做好最後的衝刺。

(2)、重視學生的心理健康教育,有的放矢的開展工作。初三學生學習任務重,他們面臨著畢業、公升學,承受的心理壓力特別重,這壓力有來自於家長過高的期盼,也有來自於自身的考試焦慮,不重視對學生的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。班主任一旦發現學生心理有問題及時對症下藥,標本兼治,任課教師協助班主任對學生進行細緻的談心,分析問題,定期召開學生會議,談形勢,提要求,多鼓勵。

經常進行家訪,尋求和家長的溝通、幫助學生根據自身的學習現狀,制定出短期和長期的目標,樹立良好的人生觀、價值觀。

(3)、認真抓好英語口語聽力和體育中考的訓練。英語組和體育組認真制定專項計畫,計畫具有針對性和操作性。英語口語聽力的訓練要充分利用早晨和學生在家的時間進行,集中訓練和個別指導訓練相結合,充分調動家長的積極性,請家長共同督促,平時注重摸底,了解班級學生哪些還不能過關,對這些同學要加強督促和指導,考試前進行模擬摸底測驗,一方面使學生適應考試方式和方法,另一方面弄清哪些同學已經過關,哪些不能過關,對不過關的同學加強最後一段時間的指導。

體育中考專案的訓練充分利用課間大活動,體育課和課外活動的時間進行,體育組的教師根據體育中考方案加強專項訓練,訓練時技巧和力量相結合,特別是在動作的規範性訓練上加大力度,考前兩周進行一次模擬測試,對不過關同學的專案進行專門的訓練和指導。總之英語組、體育組的老師齊心協力,共同作戰,為爭取打好中考的第一戰奠定了良好的基礎。

(4)、抓實教學環節,提高複習效率。本學期時間短,任務重,又面臨各科分值的調整。各備課組根據學科特點,認真制訂切實可行的各輪複習計畫,並認真執行,為中考做好了充分準備。

(5)、做好中考收集資訊關,加強動態研究。我們比以往更加注重對資訊的收集和整理。中考綜合理卷、綜合文捲考試,語、數、外每年的變化,我們一方面研究中考變化資訊,另一方面經常性與上級部門保持聯絡,走出去多方面收集中考資訊。

我們還充分利用學校網路的優勢,利用工作之餘及時查閱網上最新中考資訊,爭取第一時間了解到最新的中考動態,以便在最短時間內為初三教學作好針對性的安排

三、在學校活動中注重學生的各項活動的開展。在本學期,我們成功的舉辦了學生的演講比賽,經典誦讀比賽,硬筆書法比賽,桌球比賽,籃球比賽,師生聯誼籃球賽等等活動,通過活動,提高了學生們的學習激情,以及對生活的熱愛,塑造了乙個和諧的校園。

四、加強對教研工作的監控、檢查、指導、反饋,建立評價體系,確保教研工作落到實處,收到了實效。

(1)、學校領導深入一線,參與和指導教研工作。為此項工作把關定向指導,做到心中有數,參與到教研活動組,共同進行研究。

(2)、充分發揮教研組長的作用,要求教研組長按開學初制定的計畫按時組織活動,加強備課的要求和對新教材的研究,為新課程實施奠定基礎。

(3)、建立健全教研管理制度和督導評估機制。

我校制定了一系列的規章制度。如《學習制度》、《教研制度》、《聽評課制度》、《備批檢查制度》等,加強了過程性管理。過程性管理中,乙個是課外管理。

即教師的備課、輔導、作業的管理,以便促進教師功夫要用在課外,效果落實在課內。二是課內管理。主要是要求教師充分利用好45分鐘,在課內要不折不扣地完成教學任務,真正做到向課堂要質量,努力減輕學生的課外負擔,讓學生有充分自由的時間來發揮自己的特長。

三是效果管理。在效果管理中,一是當堂教學效果的檢測,二是階段性的教學效果檢測。通過檢測,及時發現問題,查漏補缺,減少問題的堆積,防止兩極分化。

四是教師教學行為管理。實行的是學生評教的制度,教師是否關愛學生,與學生關係是否融洽,在工作上是否盡心盡責。通過管理規範了教師的教育教學行為,融洽了師生關係,形成了和諧的教育教學局面,為校本教研創造了乙個良好的發展環境。

通過管理,確保了教育教學短過程、小環節的步步優化,為全面提高教育教學質量奠定了堅實的基礎。

五、今後工作設想

1、及時修改並健全各種研訓制度,為使各項制度得到更好的落實,學校將設立檢查督導小組,負責督促檢查各種計畫、制度的執**況。

2、教研與科研相結合,發揮課題帶動策略。本學期末我們將根據學校實際,仔細研究課題,要求課題組教師將自己確立的研究內容在每週教研活動中**,然後在自己的課堂教學、教學成績及撰寫**中體現出課題實驗的價值。

3、著手布置校園文化,讓牆壁說話,讓樓梯說話,讓校園說話;構建濃厚的校園文化建設。

4、研究從反思開始,培養教師的反思意識。要求教師對自己的行為包括自己的課堂教學進行分析,提出問題並能從他人的行為中得到反思,同時在日常的工作中,還要培養學生的反思意識,教師將自己最滿意、最有價值的反思提交教導處,學校組織中心組的骨幹成員進行身月,匯集反思集。

5、建立共同願景。鼓勵教師個人的自我超越,建立個人願景,指定個人發展規劃;建立教師群體的共同願景,既建立每一位教師都真心嚮往並願意為之奮鬥的目標。

總之,儘管在校本教研工作中,我們做了一些工作,但是和上級領導的要求還有相當大的距離。在今後的工作中,我們將不斷地加大校本教研的工作力度,把這項工作做好做實.。

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