工商管理mba精選課程
《組織行為學》
國家教育部工商管理教指委
精品案例庫
案例1-一碗牛肉麵引發的管理難題
案例2-電梯的收費運營
案例3-給不同的人不同的報酬
案例4-年終獎該不該透明
案例5-真空世界的先行者
案例6-興達公司領導藝術
案例7-雲南變壓器電氣股份****的5s管理案例8-華南理工三劍客的性格與命運
案例9-a橡膠廠轉軌時期以人為中心的「軍隊+學校+家庭」企業管理模式案例10-招聘案例分析
案例11-群體行為與管理
案例12-溝通的藝術
案例13-決策藝術
案例14-時間藝術
案例15-雲南省紅河捲煙廠企業文化案例
案例16-雲南通海漢光包裝工業****案例研究案例17-雲南玉溪水松紙廠案例研究
案例18-性向測試表-九型人格
案例19-給不同的人不同的報酬
案例20-群體行為與管理
管理者必讀 如何訓誡員工
明陽天下拓展培訓 管理者都希望員工遵守組織的規章制度，為著組織的利益而努力工作。要達到這個目的，通常有兩種方法 獎勵和懲戒。如果員工工作幹得好，管理者通常會對員工採取讚賞 加薪 提公升等獎勵措施，以強化員工的行為，使他們把工作幹得更好。如果員工違反了組織的規章制度，管理者通常會對員工進行訓誡，以便使...
管理者培訓課程
一.提倡專業分工，各司其職，必須注意以下幾點 1.合理制定崗位職責，清楚界定崗位許可權，根據企業的實際情況，因事設崗，因崗設人，人盡其用，避免交叉。2.嚴肅現場紀律，個人的事個人辦。3.堅持層次管理，做好有效溝通，上傳下達及時準確。二.管理人員 信用 個人無信不立 信用與效益，是辯證統一的，互為因果...
管理者經典語錄
1.作為領導者，必須擁有表達清楚 準確的自信，確信組織中的每乙個人都能理解事業的目標。2.推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。3.我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤，那麼他們永遠不可能...