實踐以下的方法技巧，成為自己時間的掌控者：
1、將乙個星期所有的活動或是交際應酬做出計畫並記錄。有助於明確的了解在這段時間中需要做的事情和要去的地方。最終要的一點是，可以從中知道這些事情實際花費的時間和在無益的思想，交談和活動中浪費的時間。
2、最重要的是將活動和應酬以最合理的時間去安排。將待辦列表中的專案分別去標準開始時間和結束時間，並按照優先順序去安排活動時間。
3、盡量用更多的時間去做詳細的計畫。
4、遇到緊急情況要中斷原有計畫。
5、每天的第一件工作就是計畫當天的工作。不要直接盲目的去開始工作，效果遠不如先計畫。一天中最重要的就是做好當天的計畫。
6、在開始每個專案之前的5分鐘，構思整個流程和預期的結果，理清思路後再開始。當完成後，與之前構思的結果對比，看看**不足或是優異，為以後的工作墊下基礎。
7、當你在工作時候，請掛上「請勿打擾」的牌子，專心致志，不為外物所打擾。
8、如果沒有重要的業務客戶或是其他會議，請減少外界對自身的打擾。工作時候不要因為別人而影響你的注意力。對於領導來說，可以限定乙個時間來回饋郵件和**。
9、控制自己排除其他雜念，例如facebook和其他型別的社交**，除非你工作需要。
10、記住做到面面俱到可能性不大，同時還要記住思考、交流和行動的20%可以決定著你成敗的80%。
工作時間及加班管理規定
深圳市五xx電子 一 目的 為員工提供乙個安全舒適的工作休息環境，保障員工身心健康，遵守國家及當地法律法規所規定的各種工作時間及加班要求。二 適用範圍 本規定適用於公司內的所有員工及管理者。三 正常工作時間 加班時間 嚴格執行 勞動法 關於工作時間及加班時間的規定，具體如下 日正常工作時間 8小時 ...
員工有效工作時間管理
員工有效工作時間管理 從30 到80 調查資料表明，員工有效工作時間只有30 40 超過60 的工作時間都是無效的！如何解決這個難題？大師亞當斯 說，難題總是以簡單的方法解決 工作日誌，就是解決這個問題的一種簡單辦法。實踐證明，只要遵循3e prc原則，就能通過工作日誌這個簡單工具，將有效工作時間提...
員工工作時間外出管理規定
第一條目的為了加強公司員工外出工作管理，提高工作效率 工作質量，特制定本管理規定。本管理規定中所稱 外出工作 是指員工工作時間內離開公司辦公場所去辦理所有業務及工作事項。第二條適用範圍本規定適用於我公司需臨時外出辦理事務的所有員工。第三條申請工作時間內外出事項包括 一 上級交代必須馬上外出辦理的事務...