前言（總則）
甘肅省洮河達板水電站工程專案是甘肅省***支援建設的重點發展專案，工程位於臨夏州東鄉族自治縣達板鎮與定西市臨洮縣交界的洮河幹流上，地處以蘭州市、臨洮縣城、東鄉縣城為方圓的地理**。該專案水電站為河床式電站，設定裝機容量為1.2萬千瓦（2×0.
6千瓦燈泡貫流式機組），預計年發電量為4670萬度，保證出力2.683mw瓦，年利用小時數為3748小時。主要建設工程有：
左右岸防滲牆、6孔洩洪衝砂閘、廠房、尾水、公升壓站等。計畫用時，於竣工，並於啟動投入發電。
公司成立達板水電站工程專案部（以下簡稱專案部）全面負責工程專案實施，專案部下設工程部、財務部、辦公室等部門。各部門負責人直線向專案部總經理匯報，虛線由公司相對部門或董事長管理。
為了保證水電工程專案的順利實施，專案部特制訂以下各項管理制度或規定，適用範圍為專案部所有員工或相應部門，請嚴格遵守。以下制度或規定自啟用，至電站投入生產並正常運營時日為止。
第一章考勤管理制度
第一條專案部工作地點在工程專案現場，考勤管理另行於公司本部，工作考勤以本制度為準。
第二條上班時間：8:30——12:00；14:00——18:00。每月休息2次，每次2天。休息時間由員工提出口頭申請經主管同意方可執行。
第三條打卡規定專案部員工除總經理、總工程師外上下班必須簽到考勤。工作日每天上下班各簽到一次。
第四條遲到、早退、曠工定義及處罰規定
1.遲到
（1）8:30（不含）——9:00（含）上班簽到為遲到。
（2）每月遲到2次（含）以內，每分鐘處罰2元，遲到2次後每分鐘處罰5元。
（3）處罰金於當月工資扣除。每月遲到達5次或以上自行解除勞動關係。
2.早退
（1）17:30（含）——18:00（不含）下班簽到為早退。
（2）每月早退2次（含）以內，每分鐘處罰2元，早退2次後每分鐘處罰5元。
（3）處罰金於當月工資扣除。每月遲到達5次或以上自行解除勞動關係。。
3.曠工
（1）9:00（不含）——10:30（含）上班簽到視為曠工半天；10:
30（不含）以後上班簽到視為曠工一天。16:00(含)——17:
30（不含）下班簽到視為曠工半天；16:00（不含）以前下班簽到視為曠工一天。
（2）曠工以日工資三倍按照曠工天數當月扣除工資。
（3）當月累計曠工達3天（含）以上自行解除勞動關係。
第五條未簽到處理辦法未簽到員工一律填寫《簽到異常說明》經上級主管簽字確認後交至辦公室。當月考勤統計時沒有《簽到異常說明》的未簽到記錄以曠工處理。
第六條請假、節假日規定
1. 病假 （1）請病假2天（不含）以上必須持有二級或以上醫院病歷證明（或影印件）。
2）請病假2天（含）以內由專案經理審批，2天以上由總經理審批。
3）病假期間工資按照正常工資30%發放。
2. 事假 （1）請病假2天（含）以內由專案經理審批，2天以上由總經理審批。
2）事假期間不發放工資。
3）當月累計事假不得超過15天，否則協商調崗。
3. 當月病事假累計達10天，取消當月獎金評定資格。
4. 節假日節日假期同公司一致。但必須安排相關人員值班、調休。
第七條對施工單位專案經理的考勤要求根據合同條款施工方專案經理必須保證駐守工地不能少於23天，因此施工方專案經理工作必須簽到。無固定簽到時間要求，單每月必須有23天上下班簽到記錄。若簽到少於23天，每少一天處罰金1000元，罰金直接從每月的工程結算款中扣除。
第二章專案部組織架構和崗位設定
第一條第二條崗位職責
1. 專案經理
（1）專案的主持管理者，直接對董事長負責。具體負責工程專案的組織協調和實施，組織履行專案管理的各項工作職責，審查並簽署專案決策性檔案。
（2）提出專案管理班子組**員的建議報董事長審核，對組**員工作進行分工調配和檢查監督。
(3) 組織編制本專案工程管理總體實施方案，專案建設總進度計畫、資金使用及需求計畫，並按經批准的方案和計畫組織實施。
(4) 積極協調外部關係，為專案部創造乙個良好的工作環境，做好各階段工作中合同談判和合同會簽工作，代表集團公司行使相應職權。
(5) 監督指導專案部各組組長和現場代表的工作。
(6) 完成指揮部、集團領導交辦的其它工作。
2. 總工程師
（1）工程日常事務管理者，參與制定工程管理總體實施方案、專案建設總進度計畫、資金使用及需求計畫，配合工程招標，參與各種合同談判和合同會簽。
（2）參與審查可行性研究報告和環境影響報告書燈技術決策性檔案。
（3）提出勘察要求任務書，組織跟蹤和監控地質勘察的進度和質量，組織審核勘察成果。
（4）組織人員提出設計委託任務書；根據設計委託合同，督促工程專案人員跟蹤和監控初步設計和施工圖設計的進度質量；督促設計部門根據有關部門的審查意見進行施工圖修改設計。
（5）參與專案設計方案、初步設計、施工圖設計和技術經濟檔案的內審，負責組織專案部施工圖招標前的內審工作。
（6）參與專案部總進度計畫、資金使用及需求計畫的編制，並監督專案部相關人員落實執行。
（7）組織召開每週一次的工程協調例會及每月一次的專案例會，組織對在建工程生產和安全的例行檢查，並以書面形式上報專案經理。
（8）協調專案經理做好外部協調工作，對內跟蹤監控各子專案工程進度和資金使用情況。
（9）組織各類合同的實施管理。
（10）組織協調各工程組開展工程驗收，包含工程質量、土地、規劃、消防、民防、市政、園林、環保、計委和檔案等專業（項）工程驗收。
（11）組織審查竣工圖及其它工程竣工檔案資料。
（12）組織落實工程保修階段工作。
（13）監督指導各子項工程組長和專業工地現場代表的工作。
（14）參加專案部的可行性方案及概算批覆前的內審工作和施工招投標前的內審工作。
（15）負責工程施工圖紙內審和重大設計變更的審核工作。
（16）處理工程建設中重要的技術問題和過程質量安全事故。
（17）組織專案部人員進行業務培訓學習和技術交流的等工作。
（18）完成公司領導、專案經理交辦的其它工作。
3. 各專業現場工程代表（土建、水、電、市政工程師）
（1）專案部工程施工計畫和措施的現場執行者。
（2）配合上級做好土地預交接協議中存在的問題的跟蹤、落實和反饋工作，並負責接收和管理正準備施工的開發地塊。
（3）跟蹤和監控地質勘察的進度和質量，初步審核勘察成果。
（4）協助相關人員做好工程初步設計、施工圖設計過程的跟蹤和監控。
（5）參與設計方案、初步設計和設計概算的內審；在招標前參與內審施工圖設計和施工圖預算。
（6）跟蹤辦理專案中設計本人負責專案內容的前期報批手續的進度，並及時反饋，協助專案中設及本專業內容的預決算工作。
（7）具體實施「三通一平」及施工前準備工作以及與相關單位及專案部所屬其他專案工程外部的協調工作，辦理質監委託、施工許可證、開工備案等報批手續。
（8）主持圖紙會審和設計交底會議、第一次工地會議。
（9）負責對監理單位的監理工作實施監控，負責配合和監督監理單位對工程施工的「三控制」，督促監理單位對各承建單位的文明施工、安全生產進行監督檢查；跟蹤進度計畫落實情況；編制本專業資金使用計畫和負責每週工作匯報。
（10）負責按流程辦理審核設計變更和工程變更，並參與工程簽證的核實和簽認。
（11）負責審核專案工程進度和工作量完成情況，負責配合監理單位組織施工過程的中間驗收和竣工預驗收，負責本專業竣工資料的審查工作，參與工程專案的竣工決算工作，負責專項竣工驗收的和竣工備案手續。
（12）負責專案工程的移交手續及保修期內的工程質量跟蹤服務。
（13）完成專案部交辦的其它工作。
4. 總務組長
（1）負責員工食堂管理。
（2）負責員工宿舍管理。
（3）負責辦公區公司固定資產管理。
（4）負責來賓接待工作。
（5）負責倉庫管理。
（6）負責廠區衛生、設施裝置維護管理。
（7）負責廠區安全保衛管理工作。
（8）負責日常用品、辦公用品等採購工作。
5. 行政專員
（1） 負責外聯工作，保證同上級相關單位、機關的溝通和聯絡，並進行相關業務
（2） 負責當地群眾事端的協調處理
（3） 進行員工考勤管理，虛線向公司辦公室匯報
（4） 員工關係管理，協調解決內部人事糾紛等事件
（5） 上傳下達，監督公司條文的布達和執行
（6） 負責重要檔案管理，執行收發文
（7） 負責專案部有關印章使用管理，重要檔案、資料的管理
（8） 進行會議組織和會務
（9） 協助總務組長進行安全、衛生管理
6. 材料員
（1）、貫徹執行國家有關建築材料的標準、規範和公司制訂的有關管理制度；負責所有進場物資材料包括業主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管、發放和管理工作；
（2）、對材料進場，及時進行清點、驗收、評價，計量登記入賬，查驗物資材料三證（合格證、質檢證、採購憑證）是否齊全；
(3)、場地材料堆放整齊、布置有序，負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作，並將物資的質量證明、合格證等資料傳遞給有關人員；
(4)、對需要緊急放行時，必須經專案經理或工程部經理批准，並做好相關的標識和質量記錄工作；
(5)、負責進場物資的搬運、貯存、保管、維護、堆放管理工作，保證不合格的物資不投入使用；
(6)、材料出入庫做好記錄，健全賬目，每月結算填寫報表，按時上報；
(7)、負責廢舊物資的**、分類、保管、管理工作。
7.傳達室
（1）負責對來訪人員進行嚴格登記。來訪人員必須登記姓名、來訪和離廠時間、來訪事宜並出示相關證件。提前接到通知的集體來訪等特殊情況下可特別處理。
（2）負責對出入車輛進行嚴格登記和檢查。對車輛進出廠區，實行檢查，物資、產品出廠要核對出門證無誤後，方可出廠，否則一律不得放行；本公司送貨車輛必須持出門證查驗，特殊情況必須持經理簽字方可放行，否則一律不得放行；到公司提貨車輛必須有預定單出門證，預定單出門證必須和業務發出的預定單聯號對號，否則一律不得放行。
（3）負責對收到的信件、函件、包裹、快遞等及時通知收件人或暫時保管；
（4）配合保安員做好安全防範工作；
（5）負責大門關啟工作。每車一放行，正常情況下大門關閉，僅留人行通道；
8.管理員
（1）負責食堂的各項管理工作，包括:衛生、成本、飯菜質量等具體工作，杜絕食物中毒事故的發生。
（2）負責專案生活區的衛生監督工作，保持生活區的衛生。
（3）做好食堂工作人員的思想工作和衛生知識的培訓工作。
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