四、選擇培訓師
卓越型、專業型、技巧型、演講型、膚淺型、講師型、敏感型和無能型。如果屬於技能方面的培訓，要求培訓師採用多種培訓技巧，培訓師的知識含量必須豐富，非常有個人魅力，而且這種課程的參與人數一般在30人左右，培訓費用相對比較高，最好選擇卓越型培訓師。若實在找不到卓越型培訓師，也可以選擇專業型培訓師。
其它型別的培訓師萬萬不可選擇，否則即使投入的僅僅是一元錢，那麼也將造成時間、資源的浪費。如果是知識方面的培訓，選擇演講型培訓師即可，因為傳授知識時，只要老師講得有趣味性，使大家聽得津津有味，就可達到培訓的目的
五、培訓的執行
培訓現場的準備工作也是比較重要的，諸如選擇合適的培訓教室，教室內桌椅的擺放，音響裝置的除錯，培訓輔助器材的準備等等都需要提前安排好。好了，經過以上各環節的充分準備，安全可以使現場培訓做得有聲有色了。但是，要想使培訓真正產生效果，還是要看受訓人員在以後的工作中能否學以致用，如果沒有用它，那麼這個培訓就沒有用處。
如果用了它，那麼這個培訓就會產生作用了，恭喜您！所以，培訓以後的培訓成果轉化訓練必不可少，它將使所做的培訓真正產生績效。
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字型大小 小中大 列印發布 2012 3 22 11 04 作者 楊鋼 經理人 雜誌檢視 1984次 對企業而言，培訓是一項高回報率的長期投資，也是一種變相的福利，但在實際操作過程中要把培訓做好並取得預期的成效，卻並不是一件容易的事情。因為決定培訓是否能夠取得預期成效的並不僅是培訓課程設定是否合理或...
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