校園文化建設三年規劃

2021-03-16 20:57:09 字數 5138 閱讀 9963

幼教字〔2012〕24號

合作市幼兒園校園文化建設三年規劃

文化是一所幼兒園最值得品味的東西,園本文化建設是幼兒園最高層面的建設,它引領著幼兒園各項建設,推進幼兒園的可持續發展,提高教育的品質。文化建設是現代幼兒園走內涵發展之路的堅定選擇。為更進一步落實合作市教育局《關於教育教學管理三年行動計畫》第五階段工作安排,結合我園實際,特制定校園文化建設三年規劃。

一、園情分析合作市幼兒園的前身是甘南州保育員,隸屬州婦聯,創辦於2023年, 2023年移交到合作市,更名為合作市幼兒園,隸屬合作市教育局。2023年遷址新建,2023年新園落成,同年8月正式投入使用。是一所具有三十年辦園歷史的幼兒園。

本園占地面積4366平方公尺,建築面積為2145平方公尺,各種活動室等教學設施均按省一類幼兒園的要求設計,是一所園舍布局合理,環境優美的現代化幼兒園。園內設有多**室、寢室、閱覽室等。每班教室都配備了電視及ibm「小小探索」電腦、錄音機、ecd等現代化教學設施和各種室內玩具。

園內有在編教職工31人,專任教師18人,保健大夫1名,保育教師11人,其中本科學歷13人,大專學歷10人,中專學歷8人。共設共有8個教學班,幼兒366名。園領導在實際工作中不斷探索,大膽改革,本著「與時俱進、以人為本、規範有序、優質高效」的管理理念,逐步建立了一套適合本園發展的內部管理機制,促進了各項工作的不斷向前發展,並取得了可喜的成績,我園先後榮獲「甘南州語言文字示範校」、「甘南州校園文化建設示範校」、「合作市平安校園」、「合作市三八紅旗集體」、等多項榮譽稱號,培養了省級青年教學能手1名,州級青年教學能手3名,州級骨幹教師1名,市級骨幹教師3名,園級骨幹教師4名等。

二、總體目標

通過三年的繼續努力,培育以人為本、合乎規律、引領發展的精神文化;培育科學效能、民主參與、合理高效的管理文化;培育理念先進、團結合作、敬業愛崗的教師文化;培育注重體驗、自主發展、寓教於樂的課程文化;培育行為文明、健康高尚、嚴格自律的行為文化。

三、工作任務

(一)校園環境文化建設:

工作目標:

把幼兒園建設成為園內環境自然優美,室內布置整潔舒適的育人樂園。

工作任務:

1.校園美化

(1)重新完善綠化帶,對各種樹木整枝造型,把園門口、教學樓、辦公樓前的花草重新剪枝、造型,所有花壇植上草皮,改變校園綠化單一的局面,力求一年四季校園景色各不相同。

(2)把操場周邊空閒地,改造成綠地;在教學樓對面增加乙個長廊,增加校園綠地面積。

(3)把園內的滑梯、攀登架等娛樂設施下鋪上綠色橡膠地板,既美觀又安全。

(4)花壇中安置簡潔的文明用語警示牌,給每棵樹編號取名分科,並建立檔案。

(5)幼兒與教師流動較大的位置要有激勵性的大號標語(如:我是文明好娃娃;花兒對我說,請說好普通話),增強育人內涵。

(6)園門口放置一塊活動提示欄,外側「進入校園,請說普通話」,內側為「回家路上不亂跑,大手小手牽著走」或者是其他提示語。

(7)抓好班級家園共育欄的宣傳陣地,分年段以競賽的形式完成,年終進行評比表彰。

(8)校園圍牆內壁分專題繪製宣傳畫,營造健康向上學習環境。

(9)維修牆面,樓頂防水,所有體育設施、門窗油漆一新。並在適合位置懸掛「園訓、園風、教風、學風、辦學理念、辦學特色」等。

(10)所有用房有標誌牌,每層樓有「說普通話,寫規範字」的溫馨提示語,房內整潔規範。

2.功能室美化

(1)幼兒園各類用房門窗油漆一新,牆面無破損,無亂塗亂抹現象。

(2)各科室用房有統一標識。

(3)製作窗簾。

(4)各類專業用房布置有特色,形式多樣,內容豐富,富有教育性。有固定的室訓,有相適應的警句名言。

(5)各室物品擺放整齊,乾淨衛生。有專人負責衛生。

(6)各室線路規範,燈具安裝整齊。

(7)各室規章制度張貼上牆。

3 .教室美化

(1)教室設有圖書角、玩具區等幼兒活動區域,教室牆壁以各班主題為線索布置。

(2)幼兒學習桌,床鋪等乾淨、整潔;閒置課桌搬至保管室備用;教室無雜物。

(3)教室外牆壁統一規劃為「家園共育欄」,主要用於張貼課程表、育兒資訊及班內各項工作安排表等內容。

(4)教室牆壁有幼兒作品專欄,作為幼兒展示自己作品的平台。

(5)電視、錄音機、鋼琴專人保管,每天按時開關機,定時擦洗上罩。

4.辦公室美化

(1)課程表、作息時間表、教師職業道德規範、《文明辦公室公約》、值周教師制度等常規要求全部上牆,在規定位置張貼。

(2)辦公室牆壁上統一張貼「學高為師、身正為范」之類的激勵語。

(3)安裝正冠鏡一面,以方便教師上課前可以直觀自己外在形象。

(4)適當位置安放時鐘乙隻。

(5)建立教師辦公室管理制度,指定專人管理並納入學期和諧年組評比考核。

(6)適當位置可張貼國畫或書法一組,最好是師生自己的作品,以增強文化氣息。

(二)師生行為文化建設

工作目標:

通過各類有效的校園活動的開展,培育行為文明、健康高尚、嚴格自律的師生行為文化。

工作任務:

1.領導行為文化:具有高尚的職業理想和信念、高品位的職業境界、強烈的責任心和使命感、高遠的戰略眼光、獨特的視角、創新的思維、先進的教育思想、強烈的自我發展意識、不斷學習與超越的毅力、強烈的憂患意識、踏實而嚴謹的工作作風和獨特的個人魅力。

2.教師行為文化:

(1)是建章立制,嚴格管理,規範教師教學行為;

(2)是強化師德教風建設,教師遵守《師德規範》;

(3)是搞好園本培訓,建立統一的業務學習制度,用「終身學習」的理念指導、鼓勵教師多讀書;

(4)是加強教學研究,以科研求發展;

(5)是加強教學行為督導、檢查和評比。

3.幼兒行為文化:

(1)是從小班開始進行幼兒園常規教育;

(2)是按照《幼兒園禮儀規範》要求,強化幼兒習慣養成;

(3)是強化各類活動禮儀、儀式規範。

(三)校園活動文化建設

工作目標:

豐富校園文化活動,鮮活校園文化生活,放鬆心情,陶冶情操,培養良好的精神品質。

工作任務:

1.教學活動

(1)舉辦教師論壇、青年教師說課競賽、課件評比、評優課、專題講座、學術報告等活動,豐富校園文化。

(2)定期開展送課下鄉及各種教研活動。

(3)定期開展以「教師教學展示」為主要內容的教學開放周活動。

(4)開展演講比賽、歌詠比賽,使幼兒在活動中提高普通話水平。

(5)加強宣傳語言文字政策法規。

(6)定期召開家長委員會,開放家長學校,開展幼兒園、家庭、社群三結合教育活動。

2.班級文化活動

(1)班組長是班級文化的指導員,負責全面指導建設本班文化。

(2)班組成員與幼兒共同設計適合本班的班級規章制度、班訓、班名、等。

(3)結合傳統節日或紀念日,堅持與時俱進開展主題教育活動。

(4)組織幼兒和家長辦好班級家園共育宣傳欄,利用教室各塊專欄開展班務工作。

(5)積極參加社會實踐活動。

(6)爭創文明班集體、養成教育示範班評比活動,樹立良好班風、學風。

(7)創新活動區建設,認真開展讀書活動,幼兒遊戲活動,努力提高班集體文化內涵。

(8)開展「講故事、讀名篇、背名詩、唱好歌」活動。

3.專題文化活動

(1)開展主題周活動,提高工作效率。比如安全衛生周、閱讀周、文明禮貌周、推普周、**周、班務評比周等。

(2)認真開展法制教育活動,切實增加教師與家長法制觀念。

(3)認真做好師生安全教育工作,確保幼兒健康、平安。

(4)認真開展「愛心教育周、感恩教育周活動」,提公升幼兒思想教育。

(5)開展建立「學習型校園」活動。

(四)校園制度文化建設

工作目標:

強化幼兒園內部管理,培育科學效能、民主參與、合理高效的管理文化。

工作任務:

1.實行教職工代表大會制。定期召開教職工代表大會。

2.繼續完善各種制度。《合作市幼兒園制度彙編》、《合作市幼兒園教師考核細則》。

3.堅持校務公開,定期組織教學開放活動和民主評議活動。

(五)校園精神文化建設

工作目標:

拓展校園文化內涵,培育以人為本、合乎規律、引領發展的精神文化。

工作任務

1.歸納提煉富有幼兒園特色的園訓、園風、教風和學風。

2.創作具有激勵性的園歌和園徽,請專業人員製作,師生人人會唱園歌。

4.各班均有規範的班訓、班風、班規;開展取班名,製作班徽、班規活動。

5.每學期組織一次師德模範、教學教研之星、優秀班組長、優秀教師評比表彰活動,並將先進事蹟在校園櫥窗展示。

6.定期開展評選 「文明班級」「養成教育示範班」「課題研究先進班級」「和諧年級組」活動。

7.利用國旗下講話,宣傳語言文字工作、安全教育工作、師德先進事蹟、行為習慣典範,解讀園風、園訓、教風、學風。

四、實施步驟

(一)2023年3月-12月。宣傳發動、分析校情、制定規劃;挖掘、整合校園文化資源;全面組織實施校園文化建設工作;側重於環境文化建設、師生行為文化建設和制度文化建設的強化。

(二)2023年1月-2023年12月。進一步推進校園文化建設,側重於活動文化建設、精神文化建設,更好形成良好園風、教風、學風。內部管理科學、高效,人際氛圍更加和諧,對外聲譽越來越好,師生行為習慣成為自然。

(三)2023年1月-2023年12月。總結提高,建立校園文化建設的工作常規。把幼兒園建設成為校園環境優美、學習氛圍濃厚、內部管理民主高效、教學質量一流、師生行為規範、文化底蘊豐富、人民滿意的幼兒園。

五、保障機制

(一)統一思想

幼兒園把貫徹實施《校園文化建設方案》納入幼兒園主要議事日程,分工負責,相互協調,上下一心,齊抓共管。

(二)健全機構

幼兒園成立校園文化建設領導小組,由園長任組長,副園長任副組長,中層幹部為組員參與抓;班級成立校園文化建設執行小組,教研主任任組長,班組長具體抓。。

(三)培訓隊伍

幼兒園教研室負責培訓班組長;班組長負責培訓班組成員及幼兒。

(四)落實專人

教研主任、年級主任、班組長專門負責抓校園文化建設。

(五)採取措施

安全衛生、師生行為、讀書活動、文明用語等各方面量化,堅持一月一評比,一學期一彙總。

(六)保障經費

加大經費投入,把校園文化建設經費納入幼兒園預算,每學期不低於公用經費的10%。

(七)實施原則

整體規劃、分步實施、逐步完善、體現個性、促進發展。

(八)附:校園文化建設組織機構名單

.領導小組:

組長:馮春香

副組長:張曉玲武雲霞

組員:馬金花拉毛草勒毛吉靳奇德

校園文化建設規劃

一 指導思想 乙個學校的和諧發展包括諸多方面的和諧,其中重要的一條就是校園文化建設的和諧。校園文化,就是以社會文化為背景,以學校管理者和全體師生組成的校園人為主體,以群體價值觀念為核心的一種文化。校園文化建設,它包括物質文化建設 精神文化建設和制度文化建設,這三個方面建設的全面 和諧的發展,將為學校...

小學校園文化建設三年規劃

二 總體目標 通過三年的繼續努力,培育以人為本 合乎規律 引領發展的理念文化 培育科學效能 民主參與 合理高效的管理文化 培育理念先進 團結合作 敬業愛崗的教師文化 培育注重體驗 自主發展 低負高效的課程文化 培育行為文明 健康高尚 嚴格自律的行為文化。三 工作任務 一 校園環境文化建設 工作目標 ...

校園文化建設規劃方案

大華拉卓奈小學校園文化建設 規劃方案 校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,是適應新世紀素質教育發展需要。是進一步提高學校校園文化建設水平,為學生的健康成長創造良好學習環境的需要。我校將堅持以人文精神培養為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基...