實戰特訓課程：企業系統運營和優化管理
課程經典語錄：
1、企業的成功，取決於每個階段，全體成員，都能貫徹執行；而不是某個層次很貫徹，某一陣子很貫徹，某個部門很貫徹；
2、高層體現出來的執行力是，經營決策能力，這叫「戰略在高層」；中層體現出來的執行力是，組織管控能力，這叫「決勝在中層」；一線員工，體現出來的執行力是，完成任務能力，這叫「決戰在基層」；
3、消除本位主義、贏得工作配合、實現公司整體利益最大化，是管理者水平溝通的主要目標；
4、企業核心競爭力的打造：資本、人才和技術、品牌、渠道、經營管理；
課程簡介：《企業系統運營和優化管理》
應對企業二次創業突破企業發展瓶頸提公升企業各項管理如何從優秀到卓越
【課程背景】隨著國內外市場，競爭的加劇，隨著各個行業，紛紛進入成熟期，為了適應，新的環境和新的競爭，我們的企業，就必然面t186********臨一些調整，於是就帶來，「企業變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發展的問題」；而要真正解決這些問題，只有靠企業不斷的，完善各項內部治理；「企業系統運營與優化管理沙盤競爭模擬課程」，就是在這種背景下開發的，通過本課學習，有助於我們的企業，在商場競爭中，取得勝利，我們的員工，在職場發展中，人力資q605556860源價值，得到迅速和大幅的提公升；
【課程目標】大幅提公升「企業整體績效」和「團隊整體溝通、協調、決策能力」的全套解決方案！全面的、系統的、一次性的，講透！新的思考和啟發，徹底解決問題的思路！
建立企業運營體系的方法：「戰略流程、人員流程、運營流程、文化因素」組合應用技術；
如何通過管理者的工作努力，提公升企業執行力的同時，掌握提公升企業核心競爭力的方法；
掌握目標管理的方法，提公升執行力，提公升企業競爭力；
掌握如何通過團隊合作，提公升企業整體執行力的方法和思路；
使管理者熟練掌握，跨部門溝通（平級溝通）的基本原則和技巧方法；
全員營銷的時代，掌握與顧客溝通的基本原則與方法；
【適合物件】企、事業單位，中層的管理者、儲備幹部；
【授課時間】2天，14小時左右
【人數要求】24—48人為宜，人數過多或人數過少不建議採用沙盤競爭模擬的方式學習，會影響學習效果；
【課程簡介】
競爭模擬培訓課程，主要是用沙盤模擬方式進行；是一種具有「極強實戰色彩的高階管理培訓課程」；是各大知名商學院mba、emba必修課程；簡單的講，就是將學員分成若干組，一般為6組，每個組代表一家公司；每組4---8人，分別扮演不同的職能部門的中高層企業管理者；課程設計乙個競爭的行業，6家模擬公司根據市場內外部環境和規則，幾乎全真模擬日常實際的各項工作；各公司圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的，最後可以量化哪家公司經營的績效比較好；
企業系統運營與優化管理沙盤模擬課程，旨在全面提公升企業高、中層管理人員的綜合管理能力；通過實戰的競爭模擬，切實提公升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力；
本課程主要展示，企業經營管理橫向的各個方面，和縱向的各個環節以及它們之間的綜合平衡關係，使公司各部門之間，能夠協調一致，消除內耗；
（各組學員代表自我總結講師點評各組經營管理情況）
學員分組完成，並聽講師強調注意事項）
【解決問題】
【課程大綱】
【課程模擬經營流程】
企業運營管理系統
企業運營管理系統 eom 企業運營管理系統就是對整個企業從頭到尾 端到端 的業務，從原料 到生產製造與產品分銷，把工廠 鏈和業務連線在一起的實時管理系統。二十世紀七十至八十年代，分布式控制系統 dcs 通過提高工廠的操作效率，帶來了提公升過程工業盈利能力的第一次浪潮。二十世紀九十年代，企業資源計畫系...
企業運營管理系統建設
企業運營管理，作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關係，它決定著乙個企業的市場經營成果 從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式並不斷完善決定著乙個企業能否有未來。本文對企業運營模式進行簡單介紹，推薦一些重要書籍，分析傳統與現代模式，企業運營的企業文化關係 一 簡介 不同的企業運營模...
化工企業生產運營優化管理策略分析
摘要 隨著我國經濟體制改革的不斷深入，國內的經濟保持持續快速增長。受巨集觀經濟的帶動，國內對各種化工產品的需求持續高速增長。這導致許多新的不同投資形式的生產裝置不斷湧現。與此同時，原有的一些化工產品生產廠也不斷對原有的生產裝置進行改造和擴建，以求以更大的規模產生更多的經濟效益。然而，由於受到原料 生...