五．合同管理
為加強經濟合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據《經濟合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。
公司各部門及下屬公司、企業對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。
經濟合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好經濟合同管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以
六．審計、監察
為加強，避免和制止各種違章違紀現象，促進公司及全體員工依法照章辦事，提高企業經濟效益，制訂本制度。
公司設立監察委員會和監察部，在董事會和總經理領導下，進行審計監察工作。
董事會監察委員會行使下列職權：
1.對公司屬下各單位進行制度、紀律、財務及法律監督；
2.對董事會任命的職員進行監督和違紀審查；
3.定期不定期對公司財務狀進行審計；
4.指導監察部的工作，受理員工不服監察部處分決定的申訴；
5.受理員工對董事會任命的職員檢舉、控積告。
監察部行使下列職權：
1.檢查、監督各單位執行國家法律、政策、公司章程、規章制度和紀律的情況；
2.對除董事會任命以外的所有員工進行監督和違紀審查；
3.定期不定期對下屬企業財務狀況進行審計；
4.受理員工對總經理任命的職員的檢舉、控告。
監察委員會設審計師，監察部設審計員，專門負責審計工作。
監察委員會和監察中進行審計、監察時，所有審計監察物件有義務按要求予以協助，如實提供有關情況及資料。
七．晉公升
為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。
本制度所指的晉公升，是指公司對符合晉公升條件的員工給予工資的晉級或職務的公升遷。
公司員工工作努力、業績突出者，均可成為被晉公升的物件。對員工的晉公升應當嚴格要求，公平對待。
八．獎懲
為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。
對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
本制度適於公司全體員工。
董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。
本制度適用於未註明條款的其他各項規章制度
九．崗位職責
審計師職責
副主任職責
辦事員職責
秘書處秘書長職責
監察員職責
副主作職責
監察委員會主任職責
副主任職責
發展委員會主任職責
董事職責
董事長職責
副董事長職責
十．附則
各下屬公司企業可根據本管理細則規定的原則、精神,結合本公司、企業的實際情況,制定具體的實施細則,報總經理批准後施行.
本管理則自2023年12月1日起施行.
本管理細則的解釋權和修訂權屬於公司.
國際貨代公司創立流程
一 國際貨運 公司設立的條件 1 國際貨運 業務的申請人應當是與進出口 或國際貨物運輸有關 並有穩定貨源的單位。符合以上條件的投資者應當在申請專案中佔大股。2 國際貨運 企業應當依法取得中華人民共和國企業法人資格。企業組織形式為有限責任公司或股份 禁止具有行政壟斷職能的單位申請投資經營國際貨運 業務...
竄貨管理制度
四 當事人按以下方法及內容提供證明檔案，認定竄貨行為及數量 一 被竄貨人提供不同箱號的竄貨樣品 二 由我公司通知涉嫌竄貨人或企業其他管理人員到現場查證 三 涉嫌竄貨人提供該批號 箱號 貨物流向有效證明 商業單位 醫院或其他銷售單位書面採購證明材料，如 採購單據 進貨賬單 表 等 否則，每一箱號以 件...
串貨管理制度
本著誰開發誰收益的總體思想意識，在保證公司整體企業利益的前提下，有效地預防各區域間物流衝突，保護各區域市場利益，激發各地域的整體開發 維護 管理市場的主動性 積極性和創造性。現擬定 竄貨管理制度 如下 1.區域間不參與竄貨。各區域應在本區域範圍內銷售產品，不得以任何方式直接或間接跨區域銷售，否則視為...