貴州省貴陽市小灣河整治工程專案
管理制度彙編
（初稿）
貴州省貴陽市小灣河生態環境****
二○一五年九月
第一部分專案施工現場管理辦法/1
1、第一章總則/1
2、第二章場容場貌管理制度/2
3、第三章安全生產管理制度/5
4、第四章消防管理制度/8
5、第五章環境保護和衛生防疫管理制度/9
6、第六章治安綜合管理/10
7、第七章民工工資管理制度/12
第二部分專案質量管理辦法/13
1、第一章總則/13
2、第二章代建單位的質量管理/14
3、第三章監理單位的質量管理/15
4、第四章勘察單位的質量管理/18
5、第五章設計單位的質量管理/19
6、第六章參建單位的質量管理/20
第三部分專案安全文明施工綜合治理辦法/23
1、第一章總則/23
2、第二章目標/24
3、第三章專案安全管理組織架構/25
4、第四章各層次職責/26
5、第五章安全檢查實施方案/28
第四部分專案綜合考核實施細則/29
1、第一章總則/29
2、第二章考核實施細則/29
第五部分裝置材料/31
1. 第一章概述/31
2、第二章乙供材料看樣定板範圍/31
3、第三章材料看樣定板程式/31
第六部分設計檔案有效性確認/34
第七部分工程計量支付與變更管理辦法/34
1、第一章總則/34
2、第二章合同變更審批原則/37
3、第三章計量支付與變更的職責及程式/37
4、第四章計量支付與變更的規定/45
5、第五章附則/46
6、第六章附表/46
第八部分工程資料管理/48
第九部分工程驗收與移交/48
第一部分專案施工現場管理辦法
第1章總則
1.1為切實做好小灣河整治工程專案（下簡稱本專案）施工現場管理工作，做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益和保護環境、保障建設工程施工順利進行，為工程最終實現省樣板提供強而有力的保障，根據《建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程施工現場管理規定》、《貴州省建設工地安全文明施工管理規定》（試行）以及國家有關法律法規特制定本辦法。
1.2本細則所稱的施工現場，是指本專案建設紅線範圍內的專案建設用地。
1.3一切與本專案建設工程施工活動有關的單位和個人，必須貫徹執行本辦法，同時自覺接受建設行政主管部門和城市管理監察部門的監督和檢查，服從專案代建單位的統一指揮。
1.4施工承包單位是執行本辦法的責任部門，負責組織、實施本辦法；監理單位協調各參建單位實施本辦法；代建單位綜合辦公室負責監督指導各單位的實施。
1.5各參建單位必須落實專案負責人抓好所承建部分的現場管理工作；專案經理是施工現場管理第一責任人，同時還要設定專責人員負責施工現場管理工作。
第2章場容場貌管理制度
2.1 本制度在代建單位專案管理辦公室指導下由監理單位、施工總承包單位負責執行。
2.2施工現場場容規範化應建立在施工組織總平面圖設計的科學合理化和物料器具定位管理標準化的基礎上。施工總承包單位應結合本專案管理的具體要求，建立和健全施工平面管理和現場物料、器具管理，為專案經理部提供場容場貌管理、策劃等支援。
2.3應結合施工條件，根據代建單位批准使用的施工場地範圍，按照施工方案和施工進度計畫的要求，認真進行施工總平面的規劃、設計、布置、實施和管理，建立嚴格的管理制度，並將方案報監理單位審定後報代建單位備案。
2.3.1單位工程施工平面圖宜根據不同施工階段的需要，分別設計成階段性施工平面圖，並在階段性進度目標開始實施前，報監理單位審定，並報代建單位備案後實施。
2.4總承包專案經理部必須嚴格按已審批的施工總平面圖或相關的單位工程施工平面圖劃定的位置進行布局、管理等工作。
2.5總承包專案經理部應負責施工現場場容、場貌的文明形象管理的總體策劃和部署,指導和協調所屬班組搞好施工現場的場容場貌管理。
2.6宣傳教育：
2.6.1現場大門外右側牆面掛設施工標牌公示：工程規模、性質、用途；發包人、設計人、承包人和監理單位的名稱；施工起止年月等，具體要求見廣州市建委規定。
2.6.2現場大門入口內的醒目處公示（五牌一圖）：工程概況牌、質量監督牌、消防保衛牌、安全生產和文明施工牌、安全紀律牌、施工總平面圖。
2.6.3必須設立宣傳欄、讀報欄、黑板報等相關的宣傳園地。
2.6.4必須設定安全文明施工宣傳標語、橫幅等。
2.6.5不得存在亂張貼、亂寫亂畫、塗鴉等影響市容市貌的現象。
2.6.6上牆牌及制度等必須整齊統一。
2.6.7施工單位不得在圍牆面、圍護設施面和施工現場書寫或懸掛商業性的宣傳廣告、標語、彩旗、氣球、充氣拱門等。
如需作有關本專案建設的宣傳，應報監理批准，按代建單位的統一要求進行，做到簡潔、整齊、和諧、實效。
2.7室內外施工現場
2.7.1出入、辦公室、廚房、廁所、材料堆放場、加工場、倉庫地面、工地內外通道要作混凝土地坪硬化處理。
2.7.2道路要保持通暢。
2.7.3出入口處應設洗車槽、沉澱池，並用高壓沖洗水槍沖洗車輛，確保駛出車輛沖洗乾淨，不得汙染場區外路面。
2.7.4要有連續的排水設施，並保持排水暢通和其他應急設施配置完備。
2.7.5泥漿、汙水、廢水必須經處理後方能排入下水道，廢漿和淤泥必須使用封閉的專用車輛外運，按有關要求進行處理。
2.7.6工地現場不能有積水。
2.7.7場區內外設定適當的綠化，按規定設定吸菸區。
2.7.8重要和危險部位必須完善安全標誌警示環境。
2.8建築材料、構件、料具堆放
2.8.1建築材料、構件、料具除應按施工總平面圖指定位置用不同的顏色線劃定，標識清楚就位布置外，尚應根據不同特點和性質，規範布置方式與要求，並執行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規格分類、掛牌標識等管理標準。
2.8.2材料、雜物未經批准嚴禁堆放在圍牆外。
2.8.3建築垃圾要及時清理，並設定垃圾池集中堆放。
2.8.4易燃易爆物品要分類存放，設定危險品倉。
2.9施工現場辦公室內要在醒目處張貼施工許可證、規劃許可證、餘泥渣土排放證、夜間施工許可證等證件的影印件，懸掛質量管理、文明施工、安全生產制度和組織架構框圖、施工現場平面布置圖，按gb/t19001—2000質量管理體系要求放置與實施工程有關的質量管理體系檔案。
2.10環境衛生管理
2.10.1施工現場內設定的臨時設施（辦公室、廚房、廁所、臨時水電設施用房、倉庫）統一採用新型裝配式輕質防火板房，做到整齊、美觀，減少二次汙染，室內用白色，要求寬敞、通風、明亮、整潔，外牆四周應設散水或明溝，以利排水。
2.10.2專案經理部的施工現場只可設定乙個集體廚房，遠離廁所30m以上，遠離建築物外腳手架、作業場所、汙水溝及其他汙染源20m以上。
廚房設施應滿足衛生要求，各功能區要布局合理，有明顯的標識。廚房內應設有食品原料粗加工間、售賣間（含預進間）、消洗間、原料倉庫、燃料倉庫等區間，並設浸菜、洗菜、洗肉、洗水產品池以及切配工作台、售飯臺等配套設施。廚房內應經常保持清潔，內牆要鋪貼高2m以上的白瓷片，其餘抹平掃白，廚房應使用燃氣爐具，廚房內灶台、切配工作台、售飯臺等設施和售飯視窗內外窗台也應鋪貼白瓷片，門窗及洞口要設定紗窗，售飯間頂棚必須吊天花，門安裝自動閉門器。
廚房證照必須按有關部門要求辦理齊全，炊事員必須持有效健康證件上崗。
2.10.3廁所內牆裙鋪貼高度不低於1.
5m的白瓷片，便槽內底部和旁側鋪貼白瓷片，地面、蹲臺鋪防滑磚。廁所內設定洗手槽、便槽自動沖洗裝置、加蓋化糞池，廁所必須有排水溝沙井與下水道相通，禁止將糞便直接排入下水道。對廁所要落實專人清掃，定期噴藥，保持清潔衛生，不得有異味。
2.10.4施工現場工人宿舍必須具備防潮、通風、採光，人均床鋪占有面積不小於1.
7m2，並進行適當分隔；每25人應設乙個直接出入口，主要通道寬不少於1.2m；15人以上居住的宿舍門寬不少於1.2m，男女宿舍和沐浴應能滿足施工高峰期的需要；禁止男女混居。
工人宿舍內部設施必須整齊清潔，生活用品分類統一存放。宿舍內要有管理制度，並落實治安、防火、衛生、計生管理責任人。
2.11工程竣工後，施工單位應當在乙個月內（市政道路工程在完工後半個月內）拆除工地圍欄，安全防護設施和其他臨時設施，做到「工完料淨、場地清」，工地及四周環境要及時清理乾淨。
第三章安全生產管理制度
3.1本制度在代建單位專案管理辦公室指導下由監理單位、施工總承包單位負責執行。專案經理部應按gb/t28000-2000職業健康、安全衛生管理標準要求，建立健全保障體系，充分識別危險源，並實施管理方案和緊急預案等措施，對危險源予以控制，做到防患於未然。
3.2施工單位現場管理人員和工人，著裝宜統
一、整齊，還應當在胸前佩戴標有個人彩色**、姓名、工種或職務、所屬單位的標卡（尺寸為90×60mm）。進入施工現場的各類人員應戴好安全帽、繫好帽帶；臨空和高空作業的人員應當繫好安全帶；各類洞口和腳手架應當設定安全網。安全帽、安全帶、安全網應當符合技術安全標準，各類建築工程高出+0.
00線2m以上的立面所設的安全網應採用100cm2不少於2000目的密目式阻燃圍網封閉，要求圍設平整、繃緊、密拼連線、整齊美觀，不得漏掛、脫落。每層腳手架的走道板應設180 mm高，面漆紅白格的擋腳板（木擋腳板厚18 mm，宜推廣輕槽型鋼擋腳板）。安全帽應分色標識使用者，管理人員戴紅色帽，工人戴藍色帽；安全帽前端必須標識施工單位名稱；戴安全帽時必須使帽帶繫緊下顎，帽襯應與帽殼留有20—25 mm空隙。
3.3施工現場的樓梯、預留口、通道、深基礎、坑井、等一切容易墜落的臨邊臨口必須設定有效的防護和警示設施。 危險倉庫附近應有明顯的標誌及圍擋設施。
基建管理制度
基本建設管理辦法 試行 第一章總則 第一條為加強我公司基本建設管理，確保立項審批 預算控制 招投標組織 合同簽訂 施工管理 工程質量控制 結算審核等各項工作規範 有序開展，依據國家有關法律法規，結合我公司實際情況，特制定本辦法。第二條公司基本建設管理工作由總經理和市場管理部統一領導。基建科代表公司行...
土建管理制度
管理制度管理制度 第一部分 管理制度 1 保密制度 2 檔案管理制度 3 安全責任目標的職責和許可權 4 施工組織設計審批制度 5 施工安全技術交底制度 6 工程質量驗收制度 7 安全培訓教育制度 8 班前安全 質量活動制度 9 安全活動日制度 10 安全生產檢查制度 11 施工現場用電檢查制度 1...
礦建管理制度
安全辦公會議制度 為了全面貫徹落實黨和國家有關安全生產的方針政策，努力提高我分公司的安全管理水平，做到安全管理科學化 精細化，促進分公司各單位認真執行。一 安全辦公會議，每月召開一次。會議由經理主持 副經理 各工程 專案部及有關職能部室負責人參加。二 安全會議，每旬由安全經理主持召開一次。三 一通三...