3、對人對事，獎罰分明。俗話說「一分耕耘，一分收穫」，對於生產效率比較高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現象，業績好的員工要承擔更多的工作，且沒有更多的報酬，而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作，這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性。
4、工具與技術，雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件：工裝夾具。即便是一流的員工，面對必要的工裝夾具，也難以達到高效率。
5、激發員工幹勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應充分挖掘它、利用它，使之發揮最大的效用。
身為主管，如果你了解了員工的本性，也就知道如何有效激勵他們。只有這樣，才能幫助你更快走入他們的心靈，領導他們，開發他們。
6、增強團隊凝聚力。團隊的凝聚力對於團隊行為、團隊功能有著重要的作用。有的團隊關係融洽，凝聚力強，能順利完成任務；有的團隊成員相互摩擦，關係緊張，凝聚力弱，不利於群體任務的完成。
同時，要增強團隊成員之間的交往和意見溝通，增進相互了解與友誼，建立良好的工作關係，提高團隊的戰鬥力。
7、建立一支專業化的工業工程（ie）隊伍，進行工作研究和方法研究，能提高效率40%左右。
如何減少投入工時，提高產出量，是提高生產效率的直接方法。如何提高生產效率的方法還有：
1）提高士氣
員工是直接創造者，是直接影響單位產出量的重要因素，因此做為管理者如何尊重員工、用好員工，從而達到提公升效率之目的，是非常重要。
2）減少現場管理的浪費
俗話說「將帥無能，累死三軍」。管理的不當，管理的經驗不足，就如一艘船，缺少航標員無方向，直接造成了現場效率的損失。
3）提公升直通率
提公升直通率，使單位產出量提公升。
4）瓶頸解決
所謂的瓶頸就是一條線由於其中一站的原因，造成其他人的等待的浪費。
5）強化培訓
通過培訓，增強作業技能及作業經驗，增加員工舉一反三的能力，以減少效率浪費，針對突出不良及特殊事項進行培訓，同樣的錯誤不重犯。
6）提高自動化
自動化的提公升，直接體現工廠的企業層次，直接降低人工成本，提公升效率。
7）減少失敗成本
要做就要做好，要麼不做，否則造成無謂的浪費。
如何提公升企業執行力
明陽天下拓展培訓 幾乎所有的企業都在關注執行力的提公升，那麼什麼是執行力呢?簡單而言，就是乙個企業制定了戰略之後，要讓成員按照戰略部署快速 有效地把這種策略執行到具體的工作中，並體現出最終的效果。如果乙個企業缺乏執行力，那麼最後制定的策略逐級減弱，在市場的終端甚至體現不出當初的戰略的初衷 最缺乏執行...
如何提公升企業招聘質量
企業招聘是指通過各種資訊途徑尋找和確定工作候選人，以充足的質量和數量來滿足企業或組織的人力資源需求的過程。員工招聘內容主要包括招募 選擇 錄用 評估等一系列活動過程。企業招聘是人力資源工作中重要的乙個環節，有效的招聘活動可以提高企業的競爭力，對企業人力資源管理具有非常重要的意義。然而在人力資源實踐過...
ERP如何提公升企業採購管理
傳統模式下的採購管理主要存在上述3個問題，通過erp系統的實施，如何發現採購管理環節中的問題，集中 力量解決急需解決的核心問題，並通過系統執行為採購管理帶來持續改進的效果呢？以職責為核心 在傳統的管理模式下，其貫穿的管理思路是基於部門的管理，其層次首先是部門，其然後是部門對應的工作範 圍，如我們在企...