答：所謂凝聚力，就是指你這個班組對成員的吸引力，成員對班組的向心力，以及班組成員之間的相互吸引。凝聚力的大小對生產效率有著極其重要的影響，它是維持班組存在的必要條件，對班組潛能的發揮有重要作用。
那麼，我們該如何增強班組的凝聚力呢?
第一、建立起共同的目的。
我們知道，乙個人會因為找到了人生的目標而體會到生活的快樂。同理，乙個班組若能找到其存在的崇高的意義，就會讓所有成員目標一致，擰成一股繩。
每個班組都有它存在的深層次的目的。我們必須幫助班組需要去了解這個深層目的。當他們由衷地體會到這一目的時，班組中就會出現一種內在的、引向共同願望的拉力。
它可以令班組成員充分認識到自己在班組中的地位，產生自己就是班組的一分子的感覺。
第二、適度滿足員工的需求。
適當激勵可以增強班組對成員的吸引力，是將班組游離分子轉變成班組隊員的一種非常有效的手段。對於員工的激勵，我們可以採取滿足成員的物質與精神方面的需求。在物質方面，我們可以通過公平合理的工資和獎金的發放，來滿足他們希望不斷改善生活條件的需要，通過不定期制定各項競賽活動，採取適當的物質獎勵手段，讓員工在一定利益的驅動下，向班組靠攏，發揮其潛力。
在精神方面，我們可以通過開展各種各樣豐富多彩的業餘活動，如聚餐、郊遊等，來滿足員工希望與人交往、溝通的需要。讓每一位員工都親身感受到班組的溫暖，可以達到將其很好的融入整體班組的目的。
第三、給予班組成員適當壓力。
對於班組中的游離分子，我們可以通過給予其適當的壓力，讓其承擔更有挑戰性的工作內容，並適當授予他們權利，讓他們在工作中享有足夠的自主權，因為適當的壓力可以轉化為動力，這樣也可滿足他們希望實現自我價值的精神需要。
第四、為班組成員創造良好的學習環境。
沒有人願意落後，追求進步是每乙個人的夢想。班組為成員提供學習的機會，可以滿足他們希望不斷不斷進步、不斷提公升自身價值的需要。班組可利用合適的時間對班組成員進行專業知識和專業技能的培訓。
第五、用關愛的陽光照亮班組的凝聚力
用心關愛每乙個班組成員，對乙個班組長來說，是必須具備的一種基本素質。用心，才能深入地了解班組成員，和班組成員進行自然溝通；關愛，才可以讓班組成員感到一種溫暖與親切。班組成員只有在充滿溫暖和愛意的集體裡，才能迸發激情，形成集體振興的意願，用關愛的陽光中照亮班組的凝聚力，讓班組成為班組成員生存和發展的最佳空間，使班組成員的個性得到健康發展。
第六、培養集體榮譽感增強班組凝聚力
集體榮譽感是一種無形的、有效的約束力，也是一種巨大的激勵力量，誰能為集體增光，誰就會受到人們的尊重和愛戴；誰做了有損於集體榮譽的事，誰就會受到集體**的譴責，從而促使每乙個成員努力奮鬥，自覺自願地為集體爭光、出力。
第七、班組長的管理素養是增強班組凝聚力的法寶
首先要會做思想工作。加強思想文化建設是做好班務工作的必要前提和根本保證。思想是人的靈魂，是行動的指南，思想不到位，幹什麼工作都很被動。
班長要帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，既不輕視自己的能力，也不輕視自己的崗位。其次要以身作則，嚴於律己。在班組管理中，班長應首先做到以身作則，以誠待人，嚴於律己，確保思想工作走在前面。
班長自身思想作風的好壞直接影響到整個班組的工作作風。作為乙個班組的帶頭人，不但在工作中要嚴於律己，而且要一視同仁，公平、公正的對待每一名班員。執行制度要走在前面，時刻要用自己的模範行為來帶動班員，激發大家更大的工作熱情和幹勁，從而增強班組凝聚力，齊心協力地完成好各項工作。
再次要關心班組成員生活。關心班組成員生活是搞好班務工作的重要基礎，是班組成員之間相互團結的重要紐帶。精神世界的貧乏有時比物質的貧困更可怕。
生活中遇有不順之事在所難免，班長要善於用心仔細觀察組員心態，鼓勵他們用樂觀的心態來面對和處理問題，掌握改進之道。作為班長，要關心、愛護班裡的每乙個成員，要為組員排憂解愁，確保其思想健康、身體健康。多提醒、多問候，這樣，無形中就增強了班組的凝聚力和向心力，形成了良好的工作氛圍。
最後要與組員勤交流、多溝通。做為一名班組長，要耐心地與他們交談,只有通過交流你才能了解組員更多真實的想法，才能知道怎樣去做好下一步的工作。才能最大限度地調動起每位組員參與工作的主動性。
第八、用領導的魅力征服班組成員。
具有超凡魅力的領導者具有以下特點：自信、能清楚表述目標、有遠見、對目標的實現具有堅定信念等等。有超凡魅力的領導者對班組凝聚力起著決定性作用。
在乙個擁有超凡魅力領導的班組內，其班組成員會為領導魅力征服，會因為受到激勵而更加投入班組工作，乙個擁有超凡魅力的領導，往往更受班組成員喜愛和敬佩，班組成員會表現出更高的滿意度。而滿意度越高，班組的凝聚力也就越強。
只要我們用心做到了這些，乙個具有強大凝聚力的班組就會呈現在我們面前！
第六組周啟新
2023年11月19日晚
如何提高團隊的凝聚力
2011 10 18 09 06 42 分類 職場小談 標籤 感悟 舉報 字型大小訂閱 首先，我們要對自己的團隊作乙個充分的討論，我們組建這個團隊的目標是什麼？這是否是我們每乙個成員的共同目標？直到每個成員都達成了共識，把它明確下來。然後，我們要對團隊的成員作乙個角色的說明。團隊角色理論告訴我們乙個...
如何提高團隊的凝聚力
團隊拓展 如何提公升團隊凝聚力 拓展訓練是通過體驗的方式，達成團隊的凝聚力提公升.但是這種熱度會隨著工作漸漸恢復如前。那麼如何提公升團隊的凝聚力？如何參加拓展訓練呢？在拓展的過程中這種快樂的體驗模式讓團隊感受到團隊凝聚力實實在在的存在。那麼管理者如何利用這個機會來發現和挖掘團隊應該改善的地方？並在工...
如何提高團隊的凝聚力呢
如何提高團隊的凝聚力呢？我認為，應該從以下幾個方面來談 第一 為企業員工規劃乙個共同的遠景展望。企業遠景，就是企業的發展和前途，是企業行為的根本目標，是員工信心的基礎 看得到遠方的燈火，腳下的路才開始堅實。船隊出海，沒有目標的航程，各路船隻就要迷失方向，四散漂流。所謂道不同不相為謀，期願不同展望不同...