財務審批許可權管理流程 費用

2021-03-15 03:56:25 字數 4110 閱讀 2205

財務審批許可權管理流程(費用) c87f04-02-01

財務審批許可權管理流程(採購) c87f04-02-02

財務審批許可權管理流程(合同) c87f04-02-03

1目的為強化動能分公司財務管理,嚴肅財經紀律,合理配置動能分公司經濟資源,優化資產結構,規範動能分公司供、產、銷過程中的財務收支活動,必須嚴格實行財務審批管理。

2主題內容與適用範圍

本標準規定了動能分公司財務收支活動的開支範圍、開支渠道、開支標準、職能歸口及相應的財務審批許可權。本標準適用於動能分公司各單位財務審批管理及流程。

3 制定依據

3.1 中華人民共和國會計法

3.2 企業會計準則

3.3 企業會計制度

3.4《內部會計控制規範——基本規範》

3.5 國家規定的其他財經法律、法規及有關方針政策

4 職責

4.1 動能分公司經營層負責分管業務範圍及根據審批許可權行使審批權。

4.2 職能部門負責人根據部門職責對分管業務範圍所發生的相關經濟事項進行審核、確認。

4.3 經濟業務事項的經辦人根據動能分公司的相關管理標準實施對經濟業務的具體辦理。

5 管理內容和要求

5.1 直接費用(製造成本專案)

5.1.1 輔助材料:

指動能分公司按工藝要求在生產製造過程中不構成產品實體,但有助於產品形成所耗用的各類消耗性材料。如:酸、鹼、機油等。

安全技術裝置部應結合動能分公司實際制訂出明細專案及各類材料的消耗指標。該費用由各動能管理辦歸口管理,動能管理辦負責人審核,公司分管領導審批。

5.1.2 外購燃料:

指動能分公司自發電、產蒸汽、產熱水所消耗的煤;用於轉供而外購的液化氣、蒸汽、天然氣。各執行部門應建立、健全計量手段和統計工作,按能耗指標加以控制。該費用由各動能管理辦歸口管理,動能管理辦負責人審核,公司分管領導審批。

5.1.3 外購動力:

指動能分公司用於轉供而外購的電、水。各執行部門應建立、健全計量手段和統計工作,按能耗指標加以控制。該費用由各動能管理辦歸口管理,動能管理辦負責人審核,公司分管領導審批。

5.1.4 內配動力:

指動能分公司在生產過程中產品之間的互動分配。如產蒸汽過程中耗用的電、水;產空氣、供水過程中耗用的電。各執行部門應建立、健全計量手段和統計工作,按能耗指標加以控制。

該費用由各動能管理辦歸口管理,動能管理辦負責人審核,公司分管領導審批。

5.1.5 外部勞務費:

指動能分公司因使用計畫外用工而發生的工資、獎金、勞保費、洗理費、交通費、餐費、保險費等。該費用由人事保衛教育部歸口管理,部門負責人審核,用工計畫及費用由公司分管領導審批。

5.1.6 專項費用:

指動能分公司電訊內銷業務所發生的成本、費用。該費用由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。外銷業務所發生的成本、費用在其他業務支出核算,由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.1.7 生產人員工資:

指動能分公司在年度規定數額內提取的工資總額。發放的生產人員工資、各項補貼、獎金、加班費、夜餐費等在應付工資核算。該費用由人事保衛教育部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.1.8 生產人員工資附加(職工福利費):

指動能分公司由財務部按稅法規定根據生產人員工資實際支用數的14%提取。在「應付福利費」中支用。該費用由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2 間接費用(製造費用):指動能分公司為組織、管理生產或提供勞務而發生的各項費用。

5.2.1 工資:

指動能分公司在年度規定數額內提取的工資總額。發放的管理人員工資、各項補貼、獎金、加班費、夜餐費等在應付工資核算。該費用由人事保衛教育部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.2 職工福利費:

指動能分公司由財務部按稅法規定根據管理人員工資實際支用數的14%提取。在「應付福利費」中支用。該費用由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.3 勞動保護費:

指動能分公司因生產、工作需要為保證勞動安全所發生的各項費用。包括單項在2000元以下或使用年限在一年以下的各項勞動保護、安全措施費用,防護用品以及按勞保開支規定核定的有害工種保健費。該費用由安全技術裝置部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.4 取暖降溫費:

指動能分公司因生產需要,冬季取暖保溫、夏季防暑降溫而發生的費用。如:取暖用品及維修費、降溫用冰,按規定標準開支的清涼飲料費、茶葉、工業電扇及修理費等。

該費用由安全技術裝置部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.5 修理費:

指動能分公司對房屋、建築物、機器、裝置、車輛等固定資產進行修理所發生的材料、備品備件、修理勞務等費用。按其修理費用的大小、費用支出的多少以及修理間隔時間的長短不同分為大修理、中小修理兩種。

5.2.5.

1 大修理費:按歸口部門及財務部統一平衡核定的大修費用計畫和工作令號執行。房屋、建築物大修理費用由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

機器、裝置大修費用由安全技術裝置部、計畫排程部歸口管理,車輛由**運輸部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.5.

2中小修理費:中小修理應盡量利用動能分公司能力,確實需要委外的專案,報公司分管領導審批。房屋、建築物、電訊中小修理費由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

機器、裝置中小修理費由各動能管理辦、計畫排程部、安全技術裝置部、工程部歸口管理,車輛中小修理費由**運輸部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.6 租賃費:指動能分公司生產經營過程中所需的經營性租賃固定資產所發生的費用。該費用由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.7 財產保險費:指按有關規定對動能分公司的固定資產進行保險所發生的費用。該費用由財務部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.8 機物料消耗:

指動能分公司生產過程中除輔助材料以外所耗用的各類消耗性物料。如:油料、焊料、棉紗、破布、擦拭用機油、雜項物資等。

生產消耗性物料由各動能管理辦歸口管理,雜項物資由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.9 低值易耗品:

指單位價值在2000元以下、使用期限在一年以下、不屬於固定資產的各類通用工具、儀器、儀表、櫥櫃等的購置及維修費用。工具、儀器、儀表費用由各動能管理辦歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。辦公桌椅、檔案櫃及其修理費、計算機耗材由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.10試驗檢驗費:指動能分公司各類儀器、儀表、裝置檢測費。該費用由安全技術裝置部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.11設計製圖費:

指動能分公司安全技術裝置部設計、製圖的日常費用。包括繪圖用儀器、紙張、曬圖費、技術資料、技術書籍等。該費用由安全技術裝置部歸口管理,部門負責人審核,分管領導審批。

5.2.12環境保護費:指動能分公司為搞好文明生產,治理廢水、廢氣、廢渣等而支付的排汙費。該費用由安全技術裝置部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.13辦公費:

指動能分公司組織、管理生產部門所需辦公用品的費用,包括:辦公用的筆、墨、紙張、筆記本及辦公文具等。該費用由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.14運輸費:

指動能分公司運輸車輛及其他運輸工具所發生的費用。包括按規定交納的養路費、車輛年檢費、過境費、停車費、運輸管理費、貨物附加費、駕駛員年審費和出車補貼費、車輛的油耗以及委託外單位運輸部門運輸所發生的勞務費。該費用由**運輸部歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.2.15差旅費:

指動能分公司人員因公出差的車船費、在途住宿及補貼費、探親路費、因公市內交通費、大中專學生的調遣費、午餐費、值班費等。開支範圍和標準按相關檔案規定執行。該費用由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.3 期間費用

5.3.1 管理費用

5.3.1.

1 書報雜誌費(含宣傳費):指動能分公司按規定標準訂閱的各種報刊、雜誌、書籍等。以及為動能分公司做好宣傳工作而發生的費用。

該費用由黨群辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

5.3.1.

2 印刷費:動能分公司凡因工作及生產需要的各種印刷品,包括各種報表、原始憑證和委託外單位印刷的單、帳、表的費用。各單位提出申請計畫,由公司辦公室歸口管理,部門負責人審核,公司分管領導審批。

規章制度 財務費用審批許可權管理流程

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