關於資訊化及審判管理工作的報告
xx法院按照最高法印發的《關於加強人民法院審判管理工作的若干意見》的要求，在全院深入推進以資訊化為載體的審判管理體系建設，創新開展審判管理工作，充分發揮了審判管理「規範、保障、促進、服務」審判執行工作的作用。現將我院開展資訊化及審判管理工作的情況報告如下。
一、提高思想認識，進行組織保障，確保審判管理工作順利開展
我院領導高度重視審判管理工作，切實加強領導，狠抓審判管理工作的落實。
（一）層層動員，提高對審判管理工作重要性的認識。召開審判管理專題會議，推動審判管理全面開展。通過召開黨組會議、中心組會議、庭務會，層層傳達審判管理工作精神，明確審判管理職責。
召開民商事審判庭審判管理培訓會，提高審判人員的審判管理能力。
（二）成立機構，加強審判管理專門隊伍建設。經區委同意，我院增設審判管理辦公室，設中層幹部一名。現有審判管理專職人員3人，兼職人員18人。
審判管理辦公室負責建立健全審判質量、效率、流程、績效管理考核制度體系，推進審判管理規範化、科學化執行；負責審判執行態勢分析、網上辦案、案件流程管理、案件質量評查、裁判文書評查、庭審評查、案例工作、審判管理工作經驗總結；負責本院審判委員會日常事務，積極推進審判委員會工作的制度化、規範化、科學化建設，加強審判指導；其它與審判管理相關的工作。
（三）制度建設，保障審判管理工作落實。根據審判管理的需要，先後制定出台了《關於進一步加強審判、執行管理工作的規定》、《工作目標管理辦法（試行）》、《關於下達2023年度部門目標任務的通知》等規範，確定了案件層級管理制度，明確了審委會、合議庭、獨任審判員以及院庭長、審判人員的職責和分工。同時針對網上辦公辦公出現的問題、情況，出台了《案件上網存在問題的說明》、《關於案件結案效率相關概念的通知》、《如何區別實際超審限和網上超審限》等相關通知、說明，對相關概念的解釋統一了標準。
（四）物質保障，確保審判管理工作取得實效。加大對審判管理系統的資金投入與物質保障，現我院共配置小型機31臺，pc機111臺，高速掃瞄器8臺，一般掃瞄器10臺。
二、夯實資訊化基礎，狠抓網上同步辦案工作
（一）深入推進資訊化建設。一是網路系統逐步完善。我院已聯通
三、四級網路，能準確穩定的傳輸資料資訊；建成了法院內網**、網際網路，並且運用於辦公辦案及資訊公開；**會議系統和固定**會場已經建成，並投入使用。二是網上辦公系統全面運用。網上辦公系統已順利應用於網路辦公辦案及公文的擬定、審簽、上傳、下發。
三是網路安全得到保障。制定並下發了規章制度，規範幹警網上辦公辦案、網上公文流轉行為，嚴格實行內外網物理隔離、涉密或敏感資訊不上網的制度；配備專門網管人員對網路裝置、**裝置進行操作和日常維護。
（二）嚴格規範案卷材料同步錄入
一是規範電子檔案錄入情況。要求除特殊案件外所有案件全部網上執行，按照訴訟程式程序，規範、準確、清晰地錄入案件材料。二是強化案件同步錄入。
嚴格要求案件材料同步錄入，做到紙質材料與電子材料同步生產。要求裁判文書、合議庭筆錄、審委會討論筆錄做到通過系統同步生成，有條件的庭室，做到庭審筆錄網上同步生成。三是提高材料錄入的完整性。
嚴格要求電子檔案與紙質檔案材料、內容保持一致，嚴禁錯錄、漏錄情況發生。
我院通過每月對案件上網情況進行抽查並通報，同時將案件上網情況納入質效考核，加強全院案卷材料同步、清晰、完整上網錄入。到2023年7月，我院已經進行案件上網抽查通報6期，抽查案件229件。
（三）大力推行網上辦公辦案
一是做好案件上網流轉。今年以來，我院新收案件2328件，已實現全部上網。除2023年8月（系統開始使用日）之前的案件是補錄進系統外，之後所有案件都已進入網上辦案系統。
已開始使用上訴系統對上訴案件案件進行網上流轉，到7月12日，通過系統傳輸上訴案件共160件。二是做好公文網上傳輸。法律文書、公文已全部實現網上生成及送籤。
（四）進一步完善檔案管理工作
本院檔案室現有庫存訴訟檔案共計xx件，***多餘卷，保管年代從2023年至2023年。從檔案的收集、整理、歸檔到借閱、傳閱等各個環節予以規範，保證了檔案的安全和利用。自2023年8月啟用網上辦案系統以來，凡案號為2023年的案件都嚴格按照《四川省法院系統訴訟電子檔案管理辦法》的規定，規範完成電子檔案，做到電子檔案與紙質檔案同步、一致。
截止2023年6月30日，檔案室在網上接收歸檔電子檔案3894件，其中2023年3176件，2023年718件案件，2023年的紙質檔案全部整理歸檔上架。
（五）著力抓好科技法庭的建設與應用
今年我院科技法庭建設已納入議事日程，科技法庭建設方案已上報上級法院，裝置配備已列入採購計畫。
三、圍繞「案件質量工程」，落實審判管理工作
（一）加強案件流程管理。一是將所有案件納入流程管理。全院所有案件從立案到結案均已納入流程管理。
二是案件分案由庭長統一進行。目前我院尚未實行隨機分案。三是節點管理得到加強。
我院設定20個監控節點，其中4個凍結節點，分別是立案、分案、結案、歸檔。審管辦按月對重點節點管理情況進行通報。建立審限通報制度，對網上超審限和實際超審限進行及時通報。
2023年以來發出審限通報13期。尚無實際超審限案件。嚴格控制延長審限及中止、扣減審限的審批，審限審批許可權實行庭室負責人和分管院領導兩級審批。
四是規範流程管理系統修改程式。嚴格設定層級管理許可權，流程系統的修改程式需兩級審批。
（二）完善審判質效評估。制定並下發了《工作目標管理辦法（試行）》、《關於下達2023年度部門目標任務的通知》，明確審判管理工作目標管理原則，建立了工作目標管理、執行和考評等機制。將審判業務部門的審判質效作為業績考核的依據。
（三）深入開展案件質量評查。一是進行常規性網上案件質量評查。及時對已結案件進行網上質量評查，今年以來，已在網上評查案件3549件。
二是按月進行裁判文書評查。結合審判管理實際，修訂了《裁判文書評查辦法》等規範，按月評查裁判文書，並作出通報。今年以來共評查裁判文書610份。
三是抓好重點評查和專項評查。對二審改判、發回重審的案件進行適**查，今年以來共評查發改案件24件。認真開展重點案件評查、「百萬案件評查」等專項評查工作，抽調包括審委會委員在內的9人組成3個案件評查小組，對包括5件重點案件在內的55件案件進行了逐案評查，寫出評查報告，對存在的問題提出整改意見。
（四）增強審判管理制度建設。一是建立審判管理按月通報制度。建立審判管理、審限管理、裁判文書評查、電子卷宗評查、節點管理等5個審判管理通報制度，定期對審判管理、超審限、裁判文書及電子卷宗評查中存在的問題予以通報。
2023年共作出各類通報28期。二是建立審判執行態勢分析制度。審管辦按季度對審判態勢進行分析，及時總結審判經驗，發現審判執行中出現的新情況、新問題，為院庭長決策管理提供服務，共計發布審判執行執行態勢分析2期。
（五）其他工作。加強與上級法院的聯絡，積極爭取盡快開發、啟用審委會軟體；加強網上預約立案、裁判文書上網的論證和調研，爭取在條件成熟後實現預約立案和裁判文書上網。積極開展審判管理的調研，撰寫審判管理調研**2篇。
四、存在的問題及建議
（一）在審判管理中存在的問題。一是案件同步錄入情況有待進一步改進；二是錄入案卷材料的規範性（清晰度）還需進一步提高。
（二）針對審判管理提出幾點建議。一是邁微網上辦案系統的案由亟需公升級更新。2023年2月18日最高人民法院對民事案由進行了修訂，導致新案由與邁微系統上的案由不一致。
二是邁微系統與新的電腦作業系統不相容。邁微系統只適用於windosxp，在其他電腦操作軟體中，無法正常使用。三是在文書評查功能中，無法對評查情況進行直接評分。
四是庭審筆錄在系統上同步錄入後，「案件狀態」中對此無顯示。
高校考務管理工作資訊化建設
摘要 隨著科學技術和資訊化水平持續深入地發展，資訊化普及程度越來越高，高校考務管理工作涉及的工作面廣泛，考務管理工作過程處理的資料資訊龐大，隨著高等教育普及率逐年提高，學生參加考試人數逐年增多，考務管理工作資訊化建設就顯得十分必要，本文以廣西外國語學院的考務管理工作資訊化建設為例，對考務管理工作資訊...
企業檔案資訊化管理工作現狀及發展探析
3.管理人員的素質較差 當前，很多企業的檔案管理人員觀念意識不強，認為檔案管理工作無關緊要，其投資費用也未能得到充分利用，很大程度上影響了檔案管理的發展 相關管理人員的素質不高，缺乏檔案資訊化管理技術及專業人員的配備 檔案資訊化建設與管理的過程中，觀念的落後導致不規範行為的產生，阻礙了工作的順利開展...
關於物資管理資訊化的思考
摘要 物資管理是指企業在生產過程中對本企業所需物資的採購 使用 儲備等行為進行計畫 組織和控制。物資管理作為企業管理的重要組成部分，進行物資管理資訊化建設是現代物資管理的重要問題。關鍵詞 物資管理資訊化意義有效途徑 隨著我國社會經濟的發展，我國物資管理也得到了較快的發展。就目前而言，我國物資管理的種...