一 、8：30準時開晨會。（點到、檢查儀容儀表、布置當日工作任務）二 、8：40晨會結束。
三 、8：45督促清潔衛生完畢。
四 、8：50督促所需商品報需求並驗收上櫃。（各賣場經理報需求張小星時，根據機型銷售走勢加入批註說明看法）
五 、9：00督促庫管上貨、**完畢。
六 、11：30檢查**人員到崗情況並檢查儀容儀表。
七 、12：00檢查交接完畢並收**單。
八 、12：30檢查**人員的到崗情況並檢查儀容儀表。
九、 16:30 即時上報貨源需求
十 、16：30各櫃組做當日銷售報表，賣場經理實時驗收。16：50報表上繳完畢。
十一、17:00 發**單並上交蘋果庫存。
十二 、17：20檢查**人員的到崗情況並檢查儀容儀表。
十三 、17：30督促出納到受理櫃收繳帳款。
十四、17：40檢查交**情況，並將工作轉交晚班值班經理。
十五 、17：40—18：00總結當日工作，準備第二天晨會內容。（因工作忙碌可利用下班後30分鐘對當天工作進行彙總）
十六、賣場經理隨時跟進賣場整體銷售工作。
十七、多做筆記，遇事及時處理，一切以銷售為主。
十八 、每週乙份工作總結和工作計畫上交。（工作日誌的重要性）
餐廳經理每日工作流程
營業前 1，確定餐廳空調的溫度適中 2，檢查餐廳的燈光及燈泡 3，檢查餐廳內所有裝飾品是否擺正 4，查驗客用衛生間 5，與廚房確認訂席情況，了解存貨情況 6，確定服務出勤人數 7，檢查選單是否完整乾淨 8，查驗每個準備臺的各種應用物品是否齊備 9，餐廳的衛生安全檢查 10，檢查服務人員的服裝儀容 1...
前廳經理的每日工作流程
營業前 1，確定餐廳空調的溫度適中 2，檢查餐廳的燈光及燈泡 3，檢查餐廳內所有裝飾品是否擺正 4，查驗客用衛生間 5，與廚房確認訂席情況，了解存貨情況 6，確定服務出勤人數 7，檢查選單是否完整乾淨 8，查驗每個準備臺的各種應用物品是否齊備 9，餐廳的衛生安全檢查 10，檢查服務人員的服裝儀容 1...
每日工作流程
1 跟進每日店鋪資料上傳的準確性 及時性。2 貨品到貨資訊 發布到各店鋪並安排跟進配貨。3 對每日銷售與上週同期銷售資料進行對比分析，對公升降幅度較大的店鋪進行單店分析其每週工作流程找其原因並解決。4 隨時了解店鋪情況檢查相關工作。每週工作流程 1 周一檢視各店的一周銷售 庫存 上週活動 配送等。2...