市場營銷管理計畫書

當今社會的飾品銷售市場競爭激烈，為首的飾品連鎖店品牌有如：卡哇伊，流星站，伶俐等，而這樣的飾品店其實就是我們小時候學校附近的禮品店演變而來的，所以它的消費群體就是學生，年輕人組成。針對這樣的消費群體，首先商品要新穎，更新快，**適中，

其次就是銷售人員，要有一定的銷售技巧，銷售人員必備的素質不外乎，勇氣，毅力，激勵，耐心，信念和決心。而如何提公升銷售人員的各方面素質和督導的管理能力，以及與上層管理人員的及時反饋，我作出以下的計畫：

針對以上問題，本人首先給督導列出乙份巡店記錄表，以下是乙份給督導的巡店表，目的是督導按照以上**內容對門店的巡查，把門店的一些問題，和意見都可以體現在這份**上，而營業員需要按照**內容如何去定位，如何去做好一為合格，標準的營業員。如有

違紀，需要請當事人簽名確認，並且需要寫好如何整改。此表需要每星期上交一次，可以及時給上級領導反饋一定的意見，領導根據反饋的意見和出現的問題，就可以及時處理。若上級領導到門店去抽查時，被發現問題的存在，就直接處罰督導。

此**既是考核督導的工作，

也是考核營業員，**如下：

其次就是本人如何去做好自己的本職工作？

首先，要有良好的心態，不要把工作當作是負擔，是維持生計的工具，用積極的態度來享受生活，當我們把快樂的狀態帶入到工作中時，會發現原來充滿壓力的工作是如此親鬆與快樂！不要怕辛苦，做任何工作，都要明確目標，不要猶豫，不輕言放棄，堅持到底，額外的付出總會有額外的回報！

現作為公司的區域經理特助這一職位，就是需要協助區域經理的工作，公司或經理安排的工作，本人及時安排下去，且要有一定的執行效率，經常去各門店巡查，發現問題，及時反饋給經理，並商議如何去整改，且要有整改的效果。

實踐表明，沒有好的管理，好的資產也可以變壞，如何加強管理，提高每一位員工，特別是中層管理人員的素質，不斷調整提高自己，適應市場競爭的要求，是我們伶俐飾品公司未來發展最重要的基礎！