短短一天的沙盤很快就結束了，組員們都感覺在娛樂中有了很多收穫。玩沙盤知識乙個過程，我們要善於總結沙盤帶給我們的一些知識與成果。學然後知不足，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這麼多專業知識沒掌握、沒有學。
在整個操作過程中出現了很多問題，我們也通過各種方法實施了補救。最後，我們盈利了28萬元。總體來說，這次培訓收穫頗豐，但確實從中學到很多東西。
沙盤訓練不過是一種理想狀態，在實際的企業運作中，大家會面臨更多更複雜的問題。就這一整天的學習來講，我覺得做專案關鍵在兩步：一是對專案管理的發展前景要有乙個明晰的規劃，正確的戰略部署，這是非常關鍵的一步；二是在專案運營中，一定要明確各小組內各崗位的職責，大家各司其職，不但可以提高工作效率，而且責權分明，也有益於提高大家的工作積極性及團隊協作能力。
很高興我們組順利完成了此次沙盤模擬，而且各位組員表現優秀。
雖然在第一天中我們擺牌面都做不明白，但我們的進步很大。而且經過了磨合後，能夠做好自己的工作。共同**很多問題，只有勤於思考、善於總結，才能發現自己的失誤之處並能從中獲得經驗，我覺得這是我最大的收穫。
模擬沙盤學習心得
在沙盤模擬演練中，我還體會到乙個好的經營者不僅要有好的專業技能知識，還必須具備一些必須的品質，而這些必須的品質可以使得在公司的經營中感到得心應手。總結了一下這些品質是我們要具有的，也是我們要從生活中培養的。歸結為以下幾點 第一，誠信。誠信理應放在第一位。整個公司而言，沒有好的信用狀況，很難得到投資者...
ERP沙盤模擬學習心得
f組生產總監實訓報告 通過這週的沙盤模擬學習，讓我學會了很多。首次，比較全面的了解了工廠的基本運作過程，它將使我一生受益。實訓開始，我們按照，個人按興趣選擇職位。不同的職位要做不同的任務，在生產中取到了不同的作用。不同的職位之間息息相關，環環相扣，比如採購總監採購出了問題，就無法正常的生產，我們組第...
ERP沙盤模擬學習心得
第二輪模擬 6年 這一輪模擬傷透了所有人的腦筋，因為我們的戰略規劃決定了前幾年很吃緊，因為我們打算後兩年不放棄p1，主打p3。這一輪的每一年都很緊張，因為第 一 二年擴張略猛，投資了一條柔性生產線 一條半自動 一條手工線之後，在小廠房裡我們還投了兩條全自動，第三年開始由於現金不足，權益又少，團隊中出...