+貫標手冊
檔案編號： xy10051301
版本號：standard-01
受控狀態：受控
發放編號：xy-05-2011
智財權管理工作手冊
編制： 週挺日期
審核： 羅建校日期
批准： 羅志強日期
2023年03月16日發布 2023年03月21日實施
2023年3月18日公司發布
目錄0.1 前言 3
0.2 頒布令 4
0.3 公司簡介 5
0.4 智財權方針、目標 6
0.5 任命書 7
1 範圍 8
1.1 總則 8
1.2 內容 8
1.3 目的 8
1.4 範圍 8
1.5 應用 8
2 規範性引用檔案 8
3 術語和定義 8
4 智財權管理體系 8
4.1 總體要求 8
4.2 檔案要求 8
4.2.1總則 8
4.2.3外來檔案與記錄檔案 10
5 管理職責 10
5.1 管理承諾 10
5.2 智財權方針 10
5.3 策劃 11
5.3.1智財權管理體系策劃 11
5.3.2智財權目標 11
5.3.3法律法規和其他要求 12
5.4 職責、許可權和溝通 12
5.4.1管理者代表 12
5.4.2機構 13
5.4.3內部溝通 13
5.5 管理評審 13
5.5.1評審輸入 14
5.5.2評審輸出 14
6 資源管理 15
6.1 人力資源 15
6.1.1智財權工作人員 15
6.1.2教育與培訓 15
6.1.3人事合同 15
6.1.4入職 16
6.1.5離職 16
6.1.6激勵 16
6.2 基礎設施 17
6.3 財務資源 17
6.4 資訊資源 17
7 基礎管理 18
7.1 獲取 18
7.2 維護 18
7.3 運用 19
7.3.1實施、許可和轉讓 19
7.3.2投資融資 19
7.3.4標準化 19
7.3.5聯盟及相關組織 20
7.4 保護 20
7.4.1風險管理 20
7.4.2爭議處理 20
7.4.3 涉外** 20
7.5 合同管理 21
7.6 保密 22
8 實施和執行 22
8.1 立項 22
8.2 研究開發 23
8.3 採購 23
8.4 生產 24
8.5 銷售和售後 24
9 審核和改進 25
9.1 總則 25
9.2 內部審核 25
9.3 分析與改進 25
隨著知識經濟的興起，智財權已成為市場競爭力的核心要素。企業是自主創新的主體，更是智財權創造、運用、管理和保護的主體，提高企業的智財權管理工作水平是增強自主創新能力的重要保證。
本管理手冊是依據《企業智財權管理規範》，結合企業的特點及實際，遵行「可行、實效、系統、準確、簡明」的原則編寫。希望公司員工能認真學習、理解執行，做好智財權管理工作，提高智財權創造、管理、運用和保護水平，滿足標準要求。
實施公司智財權管理是公司獲得持續發展的關鍵，是提公升公司市場競爭力的保證。
全體員工務必牢記「企業智財權管理規範」的智財權管理方針，並以此為己任，在自己的工作中監控、保護智財權。
本手冊根據《企業智財權管理規範》編制而成，現予以頒布，自2023年03月21日起生效實施。本手冊是公司智財權管理的規範性檔案，全體員工必須理解、貫徹、執行。
總經理2023年03月18日
喜悅（寧波）塑料包裝品****成立於2023年2月，是華東地區最大的吸塑包裝和物流包裝生產基地之一，公司註冊資金為716萬美元，產品以塑料物流周轉箱、塑料平托盤和圍板為主，主要服務於汽車零部件、機械零部件、電子等行業。其中以塑料物流周轉箱為例，2023年該產品銷售佔公司總銷售的83.3%，佔國內同類產品銷售總額的6%以上，多年來一直保持國內領先地位，成為在國內塑料物流周轉箱市場品牌的第一梯隊。
主要客戶包括國內著名品牌，如上海大眾、一汽大眾、華晨寶馬等眾多國內知名企業。
本公司生產的周轉箱，由於儲存方便，節省空間，結實耐用等特點而廣泛用於汽車零部件、機械、電子等行業，該產品主要採用食品級的環保pp材料，經過世界上最先進的——旋轉模壓工藝一次成型精製而成，使得它能耐酸耐鹼、耐油汙、耐輻射，無毒無味，清潔方便，零件周轉便捷、堆放整齊，便於管理。其合理的設計，優良的品質，適用於工廠物流中的運輸、配送、儲存、流通加工等環節。另外本產品可與多種物流容器和工位器具配合，用於各類倉庫、生產現場等多種場合，在物流管理越來越被廣大企業重視的今天，周轉箱幫助完成物流容器的通用化、一體化的管理，是生產企業及流通企業進行現代化物流管理的必備品。
公司的智財權管理方針符合法律法規要求，能為管理目標的制定提供框架，能體現公司特色、智財權特點、易讀易記。
公司的智財權目標與公司發展的方針一致，目標設定可測量引數，並可以在公司內部的相關部門和管理流程分解落實，可以分別制定實現目標的相關計畫和檔案。
1、智財權方針
知識改變未來，創新成就夢想
2、智財權長期目標
完成至少乙個發明專利的授權，同時繼續保持新型實用專利和外觀專利的穩步增長。加緊資訊網路建設，鞏固公司專利管理部門內部的資訊交流和擴散，同時，加強公司和外部智財權團體、顧問的聯絡，爭取在2023年成立乙個輻射企業內外的產權知識網路。加大關鍵技術攻關，重點進行新產品開發及產業化示範。
把智財權管理提高到企業生存、發展的戰略高度，統一全體員工的企業發展思路。將企業智財權管理工作制度化、法制化，完善現代企業制度。提高企業美譽度，更熟練地運用國際市場法則。
3、智財權3－5年目標
全面提公升公司智財權創造、運用、保護和管理的能力與水平。從公司發展和市場需求出發，制定公司智財權方針與目標，優化公司智財權管理組織機構，制定公司智財權戰略，建立和完善公司智財權管理制度與流程等。培養公司對於智財權管理體系的內部審核、自我完善與持續改進能力，提公升公司全員智財權意識。
工程管理工作手冊
第一條為了加強安徽雨潤地華發展 建設工程專案的管理，保證工程專案建設工作的順利進行，並達到投資建設的最佳效益，根據 中華人民共和國建築法 安徽省工程建設管理條例 建設工程專案管理規範 建設工程質量管理條例 等有關法律 法規 規範，結合集團公司實際，特制訂本制度。第二條本制度適用於公司所有建設工程專案...
學校管理工作手冊
青台中心學校 2011.2 1 青台中心校十一五規劃 3 2 青台中心校長期計畫4 3 青台中心校短期工作計畫 6 4 青台中心校年度工作計畫 7 5 青台中心校學校工作計畫 9 6 青台中心校領導班子分工 11 青台中心校十一五規劃 一 指導思想 堅持以 理論，重要思想為指導，以十七大精神為方針，...
企業智財權問題管理
作者 譚意平 智富時代 2019年第04期 摘要 智財權是企業的核心無形資產，智財權管理系統在企業經營管理過程中起著至關重要的作用。然而，就目前的情況而言，我國部分企業在智財權管理過程中仍然存在著許多問題，影響著企業的進一步發展。關鍵詞 企業智財權 管理 問題分析 當前，隨著世界新一輪科技革命和產業...