任何乙個企業的成功很大程度上取決於企業主人的性格、技能水平和經濟狀況。在決定創辦乙個企業之前，你必須認真的審視自己，以判斷自己是否是適合創辦企業的那種人，目前是否具有創辦企業的基本條件。
在這一步裡，你將了解乙個成功的企業家需要具備什麼條件，評價自己是否有條件創業，因為創業是一種挑戰。
一什麼是企業
企業是以贏利為目的而進行商品生產和交換活動的經濟組織。從動態的角度看，企業是乙個個人或乙個群體，以贏利為目的而進行的商品生產和交換活動。乙個企業既要從市場上採購商品（產品或服務），又要在市場上向顧客**其生產加工的商品（產品或服務）。
這些經營活動形成了兩股流：
1． 商品流—指從市場上購買商品（裝置、原料等），並向市場銷售商品（產品、服務等）的商品活動流。
2． 現金流—指資金支付（原材料費用、修理費用、租金等）和資金流入（銷售收入回款等）的資金活動流。
由於企業的目的是贏利，因此流入企業的資金應多於流出的資金。乙個經營成功的企業，可以連續多年通過有效的經營迴圈，不間斷地進行採購、生產、銷售活動。
二創辦你的企業面臨的挑戰
創辦企業意味著你要去從事企業的經營活動，這與受僱於別人拿工資的情況是完全不同的。可以說，創辦企業是你人生的乙個重大步驟，它會改變你的生活。你要辦企業，就得全力以赴，做大量艱辛的工作，只有這樣，才能使你的企業獲得成功。
當然，一旦你獲得成功，你為之付出的努力會使你獲得經濟收益，並感到滿足。
人們出於多種原因創辦企業。有些人是為了體現自身價值而創辦企業；有些人則是為了改變生存方式而創辦企業；還有些人可能是因為下崗和失業等原因而決定創業。不管你因何中原因而創業，你都要記住，創業既有好處，也有煩惱和困難。
自己創業使你獲得更多好處，比如，你可以：
更好地掌握自己的命運。
不聽命於他人。
按自己的節奏工作。
因出色的工作而贏得尊重、威望和利潤。
感受創造以及為社群和國家做貢獻的樂趣。
自己當老闆也會出現許多問題，你將遇到以下煩惱和困難：
拿自己的積蓄去冒風險。
不分晝夜地長時間工作。
無法度假，生病也得不到休息。
失去穩定的工資收入。
為發工資和債務擔憂，甚至拿不到自己的拿份工資。
不得不做自己不喜歡的事，如清潔、歸檔、採購等。
無暇與家人和朋友呆在一起。
如果你已經有了乙份工作，就要認真考慮是否放棄每個月穩定的工資收入，獎金福利，以及養老，醫療，失業保險等社會保障待遇。經營乙個企業要承受非常大的壓力，你必須考慮你將面臨的巨大挑戰。
務必記住：企業可能會失敗！一旦失敗，你會本錢無歸。導致企業失敗的原因很多，例如：
管理不善—業主不能很好地管理企業，發現問題不能及時地採取行動。
盜竊和欺騙—員工從企業竊取財物或是偷懶。
缺乏技能和專門知識—不會管理資金，人員，機器，庫存，不懂怎樣與客戶做生意。
經驗不全面—往往有銷售經驗，卻沒有採購經驗；有財務經驗，卻沒有生產或銷售經驗等。
市場營銷問題—由於廣告乏味，商品質量差，服務不周到以及布置陳列不吸引人，不能招睞足夠的顧客。
賒銷和現金控制不當—在沒有核實顧客支付能力的情況下，允許顧客賒帳購物，沒有穩妥的收款策略和措施。
高支出—沒有嚴格控制諸如差旅、娛樂、營業場地、水電、**通訊等費用的支出。
某些資產過多—裝置和車輛以及非生產性物資過多，缺乏足夠的現金維持日常的經營活動。
庫存管理不善—存貨太多，又無法**或用於展示。
營業地段不理想—企業設在偏僻的街道，不好找，或離客戶太遠。
災害—沒有為企業投保，從而因火災，水災或其他災害，使企業遭受損失。
所有這些問題都可以通過有效的培訓和經驗的累積得到解決。通過認真參加「創辦你的企業」培訓活動，你將學會如何創辦和管理乙個企業。
三從企業創辦者的角度分析自己
企業的成敗取決於你自己。在你決定創業之前，應該分析評價一下自己，看看你自己是否具有創業的素質、技能和物質條件。成功的創業者之所以成功，不是因為他們走運，而是因為他們工作努力，並具有經營企業的素質和能力。
思考以下問題判斷你成功的可能性有多大。
承諾—要想成功，你得對你的企業有所承諾，也就是說你得把你的企業看得非常重要，要全身心的投入。你願意加班加點的工作嗎？
動機—如果你是真心想創辦企業，成功的可能性就大的多。你要問問自己，你為什麼想創辦自己的企業？如果你僅僅想有些事情可做，你創業成功的可能性就不大。
誠實—如果你做事不重信譽，名聲會不太好，這對你創辦企業是不利的，會對你的生意產生負面影響。
健康—你必須健康。沒有健康的身體，你將無法兌現自己對企業的承諾。要知道，為企業操勞會影響你的健康，你要衡量一下你的身體條件，是否適應辦企業的需要。
風險—世上沒有絕對保險的生意，失敗的風險隨時可能發生。你必須具有冒險精神，甘願承擔風險，但又不能盲目地去冒險。先看看你可以冒什麼樣的風險。
決策—在你辦企業的過程中，你必須做出許多決定。當要做出對企業有重大影響的決定而又難以抉擇時，你必須果斷。也許你不得不辭退勤勞而忠誠的員工，只要有必要，就得這麼做，不要都發不出工資了，還礙於情面保留雇員。
家庭狀況—辦企業將占用你很多時間，因此，得到家庭的支援尤其重要。你要徵求家庭成員的意見，如果他們同意你的創業想法，支援你的創業計畫，你就會有強有力的後盾。
技術能力—這是你生產產品或提供服務所需要的實用技能。技能的型別將取決於你計畫創辦的企業的型別。
企業管理技能—這是指經營你的企業所需要的技能。市場營銷技能固然很重要，但掌握其他經營企業的技能也很必要，如成本核算和做帳方面的技能等。
相關行業知識—對生意特點的認識和了解是最重要的，懂行就更容易成功。
四增強你自己的創業能力
很多人創業獲得了成功，但初辦企業時，他們並不具備創業必須的所有素質或技能。技術可以學習，素質可以培養，條件可以改善。你應當克服自己的弱點，將其轉變為優勢。
五評價個人的財務狀況
辦企業除了經營能力之外，還需要有足夠的資金。如果你沒有任何存款，也沒有可接受的擔保品，你就不可能從一家銀行或金融機構獲得貸款。於是，你就不得不用自己的積蓄，或向親友借貸去開辦企業。
如果你用自己的積蓄去開辦企業，你不能把自己所有的錢都投進去。因為，如果你的家庭沒有其他收入**，所有的生活開支就得從你的積蓄中支付，直到能靠企業贏利來支撐你的家庭生活為止。一般情況下，一家新企業至少要運轉3個月以上，才會產生足夠的利潤來支付業主及其家庭的生活費用。
小結 開辦自己的企業會有許多回報，你可以掌握自己的未來，有機會過上富足的生活。不過，一旦當了業主，你也會遇到很多困難，生活將不像你當雇員時那麼簡單，至少在企業創辦初期是如此。很多業主失敗的主要原因是對企業管理不善。
要想創業成功，首先得有強烈的願望和動機，要有承諾和責任感，還要誠實，要給企業員工樹立好榜樣，贏得員工和顧客的信任和尊重。
你必須管好企業。要考慮員工和顧客的利益，這包括搞好計畫和組織工作，使你的企業做好銷售產品和提供服務的準備。周密的計畫可以幫助你克服或避免許多開業時意想不到的困難。
你一定要有把握，保證你的經濟狀況允許你開辦自己的企業。有足夠的積蓄對開辦企業很重要，只有這樣，才能保證你的家庭在企業還不能掙錢之前能夠生存下去。再說一遍，一般情況下，乙個企業至少需要3個月的時間才能掙到供養業主以及其他家庭的錢。
當你認認真真、踏踏實實地走出了這一步時，你就會對自己是否具有當業主的素質以及自己的技能和財務狀況有乙個基本和切實的了解。現在，你可以決定是否應該開始制定自己的創業計畫了。
經典教程創業管理 第一步將自己作為創業者來評價
第一步將自己作為創業者來評價 這一步的教學目的 1.了解什麼是企業以及企業的迴圈過程。2.辦企業可能成功也可能失敗。3.當乙個企業主要具備怎樣的素質和條件呢？4.讓學員通過自我財務分析，看自己有多少可支配的資金。這一步的教學方法 1.講述企業和創業者的含義。2.討論企業可能失敗的原因，企業主的素質以...
走好第一步
走好第一步，才能走好每一步 班主任德育工作的進行 德育是指教育者按照一定社會或階級的要求，有目的 有計畫，系統地對受教育者施加思想 政治和道德影響，通過受教育者積極的認識 體驗 身體力行，以形成他們的品德和自我修養能力的教育活動。簡言之，德育就是我們全體教師有目的地培養學生品德的活動。德育是我國全面...
邁好職場第一步
第四單元邁好職場第一步 一 教學目標 1 知識與技能 了解職場新人融入職場 邁好職場第一步的三個關鍵點。2 過程與方法 運用調查 案例分析 實踐體驗 角色扮演等方法，使學生認識到職場不同於學校，必須調整觀念，盡快地融入新環境 明確適應新職場的幾個法則。3 情感 態度與價值觀 增強學生適應職場的主動性...