揚青春風采，創文明先鋒
***xx公司管理部
2023年度上海市共青團號（青年文明號）建立工作匯報材料
***xx公司管理部是是***xx公司的乙個職能部門，包含行政、人事、業務管理三個條線的工作，不僅負責為公司正常運營提供人力、物力以及制度保障，組織公司各類會議、活動，也是公司對外聯絡溝通的主要渠道，同時還對各銷售團隊有聯絡、指導的職能，對銷售資料進行統一彙總，並引導其完成公司整體經營目標。是公司中乙個不可或缺的部門。
管理部現有14名員工，分別擔任行政、人事、網路管理、業務管理、後道、前台、司機、保潔等各種工作，其中35周歲以下青年10名，佔部門總人數的71.42％，中**員3名，團員6名，入黨積極分子1名，另有遞交入黨申請書若干人，是乙個積極向上，充滿活力的團隊。號長***同志，女，25歲，在大學中便已被黨組織吸收成為中**員，目前任職***經紀團支部書記、黨支部宣傳委員，並任***區第十二屆團員代表，公司行政管理部經理。
管理部員工團結拼搏，銳意進取，不斷挑戰自我，緊貼自身崗位，精鑽業務技能，於2023年獲「2023年度***區『共青團號』集體」稱號；而身為公司內部管理和外部溝通的管家，管理部也主動配合黨團支部開展各項活動，在牽頭的精神文明單位建立上為公司連續四次贏得了「***區文明單位」；號長王瑾怡同志因卓越的志願者服務事蹟榮獲「2023年度***區優秀志願者」稱號；而因為管理部良好有效的員工關係管理，也助公司「***區勞動關係和諧企業」稱號。另外，管理部積極為公司、優秀員工與專案組尋求各方肯定，推舉時任總經理幹瑾同志為***區第七屆「光啟杯十佳青年」、協助公司**樓盤『萬源城』專案專案組榮獲「2023年度***區新長征突擊隊」稱號、公司副總經理兼黨團分管領導汪懿、員工鄧楠榮獲「2023年度***區新長征突擊手」稱號。
這些熠熠的獎項雖然不屬於管理部這乙個部門，但是這些成績無疑也是對管理部工作的肯定，是我們保持無窮工作熱情的動力。管理部如同潤滑劑協調著公司各部門以及公司內外的各項事務，管理部也如同總管一般規範著公司中的操作流程，在不斷的努力中，我們助公司平穩地飛馳在快車道上，也在這個時候，我們希望給自己的幕後工作多一點肯定，同時也是向自己提出更高的要求，敦促自己將工作更深入有序、開拓創新地開展，所以，我們在原有的基礎上將上海市共青團號作為目標，以進一步推進工作。
回顧過往，管理部建立市文明號的工作總結如下：
一、 立足本職，打造精銳進取的一流團隊
管理部是乙個職能部門，它的主要職責便是內部管控、協調工作、調動資源、組織活動。而在開展日常工作的同時，我們常常同時站在管理者和被管理者的角度全域性地看待問題，當意識到公司的發展需要全體員工的共同努力，需要在準確樹立員工的職業道德和誠信作風的基礎上發揮員工潛能，需要有企業文化的黏合而讓員工獲得被認同感和歸屬感，管理部便牽頭組織了職業道德培訓，以標準流程和職業操守與大家**，宣傳科學主流的職業道德觀，對員工進行「誠信待人、精心為事」的職業道德教育，致使公司中沒有出現因職業道德敗壞或處事缺乏誠信的投訴或事件發生。而在職業道德和行業操守之外，管理部也會開展一些法律普及的活動，如分享會、座談會、講座等，向員工宣傳法律規範，拓寬員工知法渠道，加強員工守法意識。
在形式上，我們始終避免太過呆板的講課方式，而是結合青年人的特點，採取半開放式的形式，讓員工能積極參與，暢所欲言，實現最大化的成效。
而對於人員的培養，管理部的人事條線也毫不鬆懈。我們有較為完整的人才培養體系，根據員工性質和入司階段的差別，幫助員工迅速融入公司文化，在工作中學得一技之長，不斷精鑽業務，為公司保證後備梯隊，也為員工提供了成長的平台。在組建一些銷售團隊時，會組織新進員工參加一些拓展訓練，使員工迅速熟悉公司，也讓公司更快地發現和挖掘員工潛能。
每年，管理部都根據業務需求，派送員工參加各類專業培訓，如商品房銷售人員水平證書考試、全國/上海市執業經紀人考試、人力資源論壇、《新勞動法》解讀講座、影像技術培訓等。通過各類培訓，使員工的業務水平更為專業，與時俱進，符合公司與市場的需求，也為員工個人發展創造了更大的空間。
為能更好發揮部門功能，為公司各部門提供良好服務，部門內部每週都會召開例會，整合各條線的工作內容，提出工作中碰到的問題，共同**，尋求解決之道，也集思廣益，不斷改進工作方式、探索新的形式和做法等，營造良好的工作氛圍。
管理部在自己的崗位上利用各種資源，努力提公升自身協調力，樹立員工正確道德觀，增強團隊整體專業度，致力於打造一支精銳進取的一流團隊。
二、勞逸結合，廣泛開展群眾文化性活動
管理部在工作上對員工進行監督和管理，同時也在緊張的工作之餘注重為員工創造有張有弛的活動空間，營造和諧的公司氛圍。
年輕人往往對自己的身體不夠重視，在忙碌的工作面前，年輕活力的一群人常常會忘記健康的重要性。為此，管理部提請總經理室為員工每天發放保健奶製品，獲准後無論春夏秋冬，保健奶製品成了每天下午員工們期待的小食，這也是管理部為年輕同事們所開拓的新思路、謀求的新福利。
針對公司年輕人多，活躍好動的特點，管理部會同團支部組織員工去ktv、金山海灘、南京泡湯等進行團隊活動，讓員工舒緩平日緊繃的神經，不忘在埋頭工作之餘瀏覽生活沿途的美妙風景。
而對於企業文化活動，管理部作為組織者，鼓勵青年參加，發揮自身潛能。2023年的***員工藝術節，在管理部的激情號召和精心策劃下，公司青年員工全部出動，合演了一台結合武術、體操、演唱為一體的節目——《年輕的戰場》，獲得了滿堂彩；2023年2月，我們又組織了5名年輕靚女參加了「健身讓女性更美麗——女職工健身操舞」比賽，揮灑青春的汗水；而在***集團運動會上，管理部做好了充分的動員工作，吸引大量青年投入比賽，贏得了若干個獎項……時值年關，管理部已積極籌備尾牙的各類活動，同時也動員公司各部門青年員工在這樣乙個平台上盡情表現，體現出自己的年輕活力，獲得了極大的反響，充分調動了青年人的積極性和創意思維，也顯現了不少平日深藏不露的員工的才華，進一步增近大家的了解。
三、飲水思源，搭建志願者服務的愛心平台
管理部也許比任何乙個部門都明白飲水思源的道理，更貼近社會也是管理部倡導年輕人參與志願者活動的因由。所謂志願者，就是能甘願為外界多做一些事，以此推動社會的整體發展。而廣義的「志願者」的意義就更廣泛了。
眾所周知，許多資源是不可再生，很多資源過渡使用的代價也將可能是不可挽回的。所以管理部在社會責任感的推動下，積極響應國家號召，在公司的空調控制器上貼上限定溫度的小標語；在飲水器上貼上為響應「限塑令」而不再向員工提供一次性塑料杯的通知；在電燈開關上貼上「請隨手關燈」的標語……我們從自己做起，為全體員工樹立良好榜樣，也由此以實際行動教育了員工應愛護環境，節約資源，該舉動取得較好效果。
而在汲取了社會給予的養分的同時，管理部也著眼於關注社會動向，以自身所能反饋社會。在獻血工作中，我們管理部的青年成員帶頭捋袖，當自願獻血的通知一公布，隨即引來半數以上員工報名，都希望能為中華血庫獻上自己的乙份熱血。在我們組織的「文明行路」及南站志願活動中，青年職工熱情高昂，穿上紅背心，手執小黃旗，不畏酷暑和嚴寒，投身到城市管理中去，也得到了主管部門的肯定，為和諧社會添磚加瓦。
而在面對災難時，部門中的青年員工滿懷熱忱。當「5·12」大**轟然而至，我們的青年響應工會號召，率先帶頭，積極籌募捐款、編織禦寒毛衣、書寫暖人心脾的祝福語、獻血登記……用我們的愛心投入到抗震救災的大陣營中，為災區人民重建家園獻上我們自己的一點力量。
當時值特奧、奧運、世博這類盛事時，我們的青年又是那樣主動積極，不僅參加了特奧志願者活動、迎奧運火炬跑的活動、也在「迎奧運、學雙語」的活動中表現踴躍，在完成自己學習的同時，也幫助一些年紀較長、學習有一定困難的中年員工共同提高。管理部還根據時事情況，組織公司年輕員工前往參觀世博展，使青年員工深入地了解了世博歷史，做好為世博盛事作出一些貢獻的準備。
回顧這些工作，管理部努力立足本職工作，為青年員工營造和諧進取的氛圍，同時也利用各種平台教導青年員工關注時事熱點、參與社會活動，而身為總管的管理部，也非常關心青年員工的工作、學習和生活，讓員工學有所長、勞逸結合。管理部作為公司經營層的左膀右臂，在公司中發揮著重要作用。而在工作中，我們仍然存在一些不足：
1、 需加強青年員工的理論知識學習，進一步實現理論指導實踐、實踐昇華理論的良性迴圈模式；
2、 活動形式需進一步探索，在保留原有有效方式的基礎上，尋找更創新的活動載體，更緊密聯絡時事開展各項支部工作；
3、 結合行業特色，形成獨具企業特色的青年先鋒號建立模式。
我們揚青春風采，創文明先鋒，在現有取得成績的基礎上，只要堅持並且不斷創新，相信管理部工作所能取得的成績必定也會像生活的下一顆巧克力一樣，帶給我們無限的驚喜。
***xx公司管理部
2023年1月
青年文明號申報材料
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申報材料 大泉供電所抄表班 2010年11月1日 青年文明號申報表 建立青年文明號活動事蹟材料 班組現有職工10名，平均年齡26周歲，其中黨員2名，大泉供電所裡一支以特別能吃苦 特別能戰鬥 特別能奉獻而著稱的青年集體。班組自成立以來，始終把建立 青年文明號 活動作為凝聚青年 團結青年 帶領青年建功立...
青年文明號申報材料
x年度市級 青年文明號 申報材料 xx市中醫院檢驗科 xx市中醫院檢驗科現有職工16名，其中35歲以下的年輕職工11名，佔總人數的70 青年職工以年輕人特有的激情 用辛勤的耕耘，在科室的各項日常工作中發揮著重要的作用。為提高職工隊伍的整體素質和職業素養，全科職工認真學習院規院訓 努力工作 刻苦鑽研，...