常務副總經理
企管副總經理
生產副總經理
技術副總經理
經營副總經理
人力資源主管
企管部部長
財務部部長
**部部長
營銷部部長
進出口部部長
技術部部長
質保部部長
生產裝置部部長
安保部部長
車間主任
崗位名稱：常務副總經理
直接上級：總經理
下屬部門：副總經理室
管理許可權：組織制定公司總體發展戰略規劃、專案計畫、管理方案、企業操作流程、年度工作計畫的制定和實施。
管理職能：制定和實施公司總體戰略與年度經營計畫，建立健全公司的管理體系與組織機構，組織公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標，對所承擔的工作負責。
一、 主要職責
1.組織制定公司生產經營等各項工作計畫與公司年度利潤分配方案。
2.組織制定公司生產經營等各項工作計畫與公司年度利潤分配方案。
3.組織制定和完善公司的各項基本管理制度，決定公司的機構設定及調整方案。
4.實行全面質量管理，提高工作質量，確保產品質量，實施多元戰略。
5.做好社會養老保險、失業保險、工商保險、環境保護和勞動保護工作。
6.堅持「任人為賢」的方針，正確培養、選拔和使用人才。
7.保證公司財產和公司利益不受侵犯。
二、 工作許可權
1.對公司生產經營工作有決策指揮權。
2.對公司部長、主任級以上領導幹部有任免權。
3.按國家和公司的有關規定，對員工有獎懲權。
4.有權拒絕任何組織和個人對企業人、財、物的不合理攤派。
5.在國家和公司規定範圍內，有權自主使用企業的各種資金、人員和物資。
6.簽發公司內部行政檔案和工作報告。
三、 工作責任
1.對由於決策失誤，造成公司經濟損失負責。
2.對發生重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損害公司信譽負責。
3.對公司公司發生重大的裝置、人身、火災事故和嚴重的環境汙染負責。
四、 檢查與考核
1.本制度由總經理負責檢查與考核。
2.本制度由總經理辦公室負責編制並負責解釋。
責任人簽名總經理簽名；
年月日年月日
崗位名稱：企管副總經理
直接上級：總經理
下屬部門：人力資源部、企管部、宣教部
管理許可權：編制全公司的發展戰略規劃、專案計畫、管理方案、企業操作流程，參與年度工作計畫的制定，並對以上計畫實施進行全方面監控。完成對公司整體生產計畫等全過程的管理監控，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
管理職能：行使對公司實現標準化、規範化管理的監督、檢查、協調、跟進職責，對所承擔的工作負責。
一、 主要職責
1.協助總經理制定經營發展規劃。
2.協助總經理制定所屬部門的專案計畫、管理方案、人力資源的統籌管理及巨集觀策劃。
3.協助總經理編寫制定公司的生產、品質、物流、行政、人力資源的管理標準及制度。
4.審查、監督、執行公司的生產、品質、物流、行政、人力資源的管理標準及制度是否與執行有差異。
5.負責培訓開發計畫的設計與實施，以及中層以上管理人員的管理培訓。
6.負責對公司的崗位分析、設計、績效考核、崗位目標、工作內容、考核指標的設計並監督各部門執行。
7.負責監督審查公司的制度執行狀況。
8.組織不定時的工作審查評議，評審各項工作的有效性及持續適應性。
9.總經理交辦的其他工作，保質保量完成。
二、 工作許可權
1.根據公司精神，有權修訂公司規章制度，調整行政組織，制定具體政策。
2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
3.對公司各部門人員聘用、晉公升有審核權。
4.對公司員工及協作部門人員的績效考評具有考核和評估權。
5.依據公司規定，對公司員工的獎懲具有建議權。
三、 工作責任
1.對由於監督不力、領導失職，導致內部管理不到位負責。
2.對需求人才不能及時到位負，內部人員流動量大負責。
3.對內部工作流程不順暢負責。
四、 檢查與考核
1.本制度由總經理負責檢查與考核。
2.本制度由人力資源部負責編制並負責解釋。
責任人簽名總經理簽名；
年月日年月日
崗位名稱：生產副總經理
直接上級：總經理
下屬部門：生產裝置部、**部、安保部、各車間
管理許可權：組織完成對公司整體生產計畫等全過程的管理，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
管理職能：行使對公司產品質量實現、生產技術指導、生產統籌、生產安全管理、制定生產標準、實施生產、計畫、物流監督和協調的管理職能，對所承擔的工作負責。
一、 主要職責
1.審定年度生產經營綜合計畫，提出各個時期公司的奮鬥和中心工作及重大措施方案，使公司不斷增強活力，開拓前進。
2.加強生產經營管理，組織做好裝置管理、技術安全和環境保護的有關技術工作。
3.全面主持生產工作，處理好生產行政各項重大問題，並得以及時研究處理。
4.總經理交辦的其他工作，保質保量完成。
二、 工作許可權
1.對公司整個生產經營工作有決策指揮權，對緊急重大問題，有臨時處置權。
2.根據公司精神，有權修訂工廠生產規章制度，調整行政組織，制定具體措施。
3.對下屬部門人員聘用、晉公升有審核權。
4.對屬下員工及協作部門人員的績效考評具有考核和評估權。
5.對屬下員工的違規違紀按制度有直接處置權。
6.依據公司規定，對下屬員工的獎懲具有建議權。
三、 工作責任
1.對公司年度生產經營計畫的完成負組織與協調責任。
2.對發生公司內重大質量事故，嚴重損壞公司信譽負責。
3.對公司發生的重大的裝置、人身、火災、交通事故和嚴重汙染等事件負責。
四、 檢查與考核
1.本制度由總經理負責檢查與考核。
2.本制度由人力資源部負責編制並負責解釋。
責任人簽名總經理簽名；
年月日年月日
崗位名稱：技術副總經理
直接上級：總經理
下屬部門：技術部、質保部
管理許可權：行使對公司即使引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督、質量管理、監督、工裝工藝等全過程的管理許可權，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
管理職能：行使對公司產品質量實行技術指導、規範工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的管理職能，對所承擔的工作負責。
一、 主要職責
1.主管公司的技術和質量技術管理工作，不斷推進企業的質量、技術進步。
2.貫徹執行公司有關科技方針、政策、法律、法規，支援工程技術人員正確形式職權，協助落實好公司政策。
3.領導有關部門制定技術攻關計畫和產品質量公升級創優規劃及質量改進措施計畫，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導。
4.領導編制新產品試製計畫和生產技術準備綜合計畫，定期組織召開生產技術準備會議，檢查督促並組織確保新產品計畫和生產技術準備的實現，以加速產品的更新換代。
二、 工作許可權
1.對公司生產經營中的技術問題有決策權。
2.有權組織制定技術管理方面的規章制度和技術責任的建立、修改。
3.對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批權。
4.對下屬部門各級員工的工作具有指導、監督、培訓權。
5.對屬下員工的違規違紀按制度有直接處置權。
6.依據公司規定，對下屬員工的獎懲具有建議權。
三、 工作責任
1.對未正確貫徹執行公司有關技術方面的政策和上級指示、決定負責。
2.對新產品開發、技術改造計畫、生產技術綜合準備計畫、技術引進、非標準設計和技術措施計畫，未按計畫完成負責。
3.對未能協調公司技術管理部門之間的關係，技術標準、管理制度混亂，技術檔案不完整準確、歸檔不及時，造成工作被動負責。
4.對生產中的重大技術問題解決不及時，影響產品質量、影響生產計畫的完成負責。
四、 檢查與考核
1.本制度由總經理負責檢查與考核。
2.本制度由人力資源部負責編制並負責解釋。
責任人簽名總經理簽名；
年月日年月日
崗位名稱：經營副總經理
直接上級：總經理
下屬部門：營銷部、進出口部
管理許可權：受總經理委託，行使對公司產品的經營銷售過程中的管理許可權，承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令義務。
管理職能：行使對公司產品價值實現過程中各銷售環節進行管理、監督、協調、服務的管理職能，對所承擔的工作負責。
一、 主要職責
1.嚴格執行公司的各項規章管理制度，認真履行工作職責。
2.落實公司年度市場開拓計畫，做好開拓區域的商情調查。
3.負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法以及產品及物資管理制度，明確銷售工作標準，建立銷售管理網路，協調、指導、檢查、考核下屬部門的工作。
4.負責進出口業務的管理，致力於建立國際市場營銷網路，拓展公司產品出口業務。
二、 工作許可權
1.受總經理委託，有權代表公司對外談判並簽定銷售合同。
2有權組織制定修改營銷業務管理方面的規章制度和業務責任制。
3.對不執行營銷管理制度、違反營銷規範的行為有制止權。
4.對下屬部門各級員工的工作具有指導、監督、培訓權。
5.對屬下員工的違規違紀按制度有直接處置權。
三、 工作責任
1.對營銷合同的簽定、履行和管理負直接責任。如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失，應付相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。
2.對定單的銷售計畫未能及時組織投產，造成重大損失負責。
3.對代表公司簽定的協議或合同，出現差錯、失誤、造成公司經濟損失負責。
4.對公司銷售檔案、營銷定單等商務秘密的外傳、丟失、洩密負責。
四、 檢查與考核
1.本制度由總經理負責檢查與考核。
2.本制度由人力資源部負責編制並負責解釋。
責任人簽名總經理簽名；
年月日年月日
崗位名稱：人力資源主管
直接上級：企管副總經理
下屬部門：宣教部、檔案室
管理許可權：受總經理委託，行使協調公司人力資源管理工作的全過程的管理，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
管理職能：對人力資源的崗位分析、績效考核、人力資源需求、招聘、培訓教育、工資核算全過程實行管理、監督、協調的管理職能，對所承擔的工作負責。
一、 主要職責
1.負責組織機構各項人力資源管理事宜。研討組織方案，確定各部門及各層級的權責劃分。
2.擬定、解釋及推行公司人事政策、規劃、計畫及人事管理制度，促進公司與員工間關係的和諧。
副總及以上管理人員崗位職責
崗位職責 一 執行董事 1 主持公司的生產經營管理工作 2 參與制定公司戰略發展規劃 3 組織實施並完成公司年度經營計畫 4 負責公司投融資工作 5 負責公司對 及相關部門的公關工作 6 制定或審核公司的基本管理制度和具體規章 7 決定公司內部管理機構的設定 8 公司文化建設。二 總經理 1 統籌銷...
管理崗位職責
職業培訓學校 校長崗位職責 一 貫徹執行國家有關法律和政策，堅持依法辦學，貫徹執行國家的教育方針，遵循教育規律，接受市人力資源和社會保障局的指導，提高教學質量。二 執行學校董事會的決定。三 組織實施學校發展規劃，擬定學校工作計畫 財務預算 決算送董事會審核。四 擬定學校各項規章制度送董事會審議決定，...
管理崗位職責
沙西專案組臨時工招聘管理與崗位職責 一 臨時工招聘流程圖 二 崗位職責 1 在專案組領導下做好沙西專案人員招聘工作。2 協助專案組領導作好臨時工人的考勤管理及日常管理工作。3 在工作中與文軒管理人員密切配合對工人進行培訓指導，根據要求進行人員調整。4 監管出勤人員是否到齊，每天做好出勤人員考勤記錄，...