移動電源市場營銷策劃方案

2021-03-04 09:59:28 字數 4123 閱讀 6939

一、環境分析 2

1.1、移動電源市場概況 2

1.1.1巨集觀市場環境分析 2

1.1.2微觀市場分析 2

1.2、swot分析 3

二、消費者分析 4

2.1現在狀況分析 4

2.2消費購買因素 4

2.3 消費者行為分析 5

三、產品市場分析 5

3.1移動電源的市場適用性分析 5

3.2 移動電源的**分析 6

3.3移動電源的發展方向 7

四、產品競爭及優勢 7

4.1 產品在競爭中的地位 7

4.2 產品的競爭對手 8

4.3 產品與競爭對手的比較 8

4.4 目標市場選擇與市場定位 9

五、產品策略 10

5.1 品牌方面 10

5.2 外形設計和外包裝方面 10

六、定價策略 10

七、分銷渠道策略 11

7.1 網路銷售 11

7.2 手機配件渠道 11

7.3 商超賣場渠道 12

7.4 連鎖銷售 12

八、**組合策略 12

8.1 廣告宣傳 12

8.2 利用傳單宣傳 12

8.3 利用廣告牌 12

8.4 利用網路宣傳 13

8.5 活動** 13

九、預期營銷目標 13

十、風險及其規避 13

(1)從人口環境方面分析,移動電源面對的是更加廣闊的市場。

從人口的年齡結構來看,3c類電子產品消費群體中20—25歲的年輕人群則為主力。我國的適齡電子產品消費人群在增加,同時,伴隨著我國人口老年化程度的加劇,老年人對電子產品的需求也會增加,而且相比於一些年輕人群他們的購買力將更強。

從居民受教育程度來看,受教育程度越高的人群對生活品質的追求就越高,因此對可攜式電子產品的需求也就越多。

從家庭結構來看,新婚家庭及家庭成員以青壯年為主的家庭對隨身攜帶式電子產品的需求明顯高於其他型別的家庭。

(2)隨著全球經濟的快速發展,人們生活水平的不斷提高,隨身攜帶式的電子產品也越來越多,如膝上型電腦、平板電腦、手機、數位相機、攝像機、可攜式***、pda、***、mp4、***、保暖裝置、醫療保健裝置等。它們都要用到電池,但這些裝置的原配電池都會因為電池容量低而不能滿足裝置的正常使用時間。而您也不可能把每種裝置都配乙個備用電池,不但成本高而且也不方便。

因此,移動電源應運而生。

(3)對自然環境造成的負面影響很小,而自然環境對移動電源的影響不明顯。

移動電源的絕大部分製作材料採用的是無毒、無害的高安全性環保材料,其原材料**廣泛,製作時材料用量少,其材料使用率相對較高,且可迴圈使用。

(4)技術環境的變更為移動電源市場提供諸多的發展機會。

從資訊處理技術的角度來看,資訊化已經成為現代企業生存的主要手段,資訊產業技術的發展為可攜式電器行業的發展提供了有力的支援。

從個人移動終端裝置生產廠家所面臨的行業技術的角度來看,高階科技高速度的更新換代,將有利於移動電源產業實現經濟效益的持續增長。

(5)我國穩定的政治環境是各類企業得以發展的前提,為移動電源市場的發展提供穩定的生存環境。

(6)隨著全球掀起的「環保」風潮,移動電源所提倡的環保節能觀念,將受到廣大消費者的關注和喜歡。隨著新生代消費群體愈加濃重的追求時尚的氣息,移動電源小巧輕便時尚的外殼,將使其擁有廣闊的市場。

微觀營銷環境是直接制約和影響企業營銷活動的力量和因素。微觀環境是指對企業服務其顧客的能力直接構成直接影響的各種力量,包括企業本身及其市場營銷渠道企業、市場、競爭者和各種公眾。由以下分析可以認為,影響移動電源的最大競爭壓力**於使用者。

圖1 (1)新進入者的威脅日益增加。

隨著個人移動終端裝置增量驚人,特別是智慧型手機的兇猛攻勢和pad風潮的大肆席捲,其必不可少的配件手機移動電源的需求量也越來越多。為快速占領這一廣闊市場,傳統電源製造商、數碼品牌以及新生力量同台角逐,定位各異的移動電源產品陣營初具規模,且各新近品牌的款式新穎,**較低,符合年輕人的個性需求。

(2)行業內現有品牌之間的競爭激烈。

二三線品牌競爭激烈,瑞勢,艾德佳,品能,摩公尺士,力傑,憶捷,泓能,海路通,艾爾瑪,旅行者,百斯特,世酷,薩發,愛國者,紐曼等等品牌逐鹿中原。行業內競爭激烈,競爭能力分化,競爭格局,穩中有變。

(3)替代品的威脅加大。

新型原材料電池的輕巧時尚的外形;充電器的穩定性,以及**相對較低;太陽能電池板的節能環保和便利性,對移動電源的市場發展有很大的影響。

(4)消費者談判力量增長。

滿足消費者需求是商業經營成功的核心,所以買方市場永遠是牽制著移動電源整個產業發展的重要力量。消費需求持續快速增長,需求多樣化,市場深度細分,買方**談判能力整體上公升。由於市場競爭供大於求,逐漸的進入了買方市場,產品同質化與購買產品的便利化,導致消費者購買選擇性增大,**成為超過品牌和功能,影響消費者消費的重要因素。

(5)供方對移動電源製造廠商的影響力呈走弱趨勢。

低端競爭加劇,高階格局分化,供方**決定能力整體呈向減弱。供方雖在移動電源的製作成本中仍佔據較大比例。但因新生力量的加入,高科技技術的不斷發展,新型環保材料的不斷挖掘和利用等因素的影響,導致供方對移動電源製造廠商的影響力呈走弱趨勢

1、優勢

隨著科技的進步,越來越多的科技產品走入了人們的生活,與我們日常生活的關聯也越來越密切,如何提高數碼產品以及電子產品的使用時間、及時補充電源、發揮其最大功用的重要性就更加刻不容緩,而移動電源可以實現於室外隨時隨地為多種數碼產品充電,方便人們的生活。移動電源技術也逐漸成熟,市場容量巨大,發展前景廣闊。

2、劣勢

技術革新是乙個企業的發展重要組成部分,若不能創新,必然會使企業走向失敗。怎樣使得移動電源體積更加小,儲備電量更加多,實用性更強?這些問題都是企業所要解決的問題。

3、機遇

電子產品的電源問題一直都是產品發展所需解決的重要問題,而移動電源的出現,可以很好的解決這類問題。例如,智慧型手機逐漸成為一種時尚,市場增長空間巨大,但是由於智慧型手機螢幕大,應用程式多,自身硬體耗電量與應用程式耗電量大大增加。而且,基於智慧型手機自身電池的制約,其續航能力大大折扣,給人們的生活帶來不便。

(2)移動電源種類較多,而且像帶有太陽能板的移動電源,也充分體現了一種環保理念,國家也是施行建立資源節約型、環境友好型社會的政策。這給移動電源的發展提供了有力條件。

(3)市場潛力大。我們國內至少有8億的手機使用者,即使1%的人有購買需求,800萬台的銷售量也是非常可觀的,而**一年多來銷售還沒100萬台,至少還有700萬台需求。

4、威脅

移動電源最重要的瓶頸問題就是技術支援,現在大部分電子生產商在尋求加大電池容量的方法,這對移動電源行業是乙個挑戰。相對於一些大型企業,他們的發展現狀好,市場占有率比較高,技術支援到位。而對於一些中小型企業,要與這樣強大的競爭者爭奪市場也是比較困難,必須要要從技術革新,銷售創新等方面努力才能不被壓垮。

走出具有企業特色之路,讓產品與眾不同,突出特色。怎樣讓大眾對移動電源有正確的認識,樹立良好的信譽。

zdc調研中心在中關村****及微博上投放了調查問卷,共**問卷3121份,得到有效問卷2989份。結果如下:

(1)有需求不代表立即購買七成使用者表示在未來購買

調研資料結果顯示,從目前移動電源使用者結構來看,計畫購買的潛在使用者佔比最高,為71%。而已經購買的實際使用者為近四分之一的比例,僅有無計畫購買的使用者佔比最少,為4.2%。

(2)多數使用者表示短期內計畫購買移動電源

在大多數保持觀望態度同時計畫購買移動電源的潛在使用者裡,61.9%的使用者表示半年內計畫購買,三成左右的使用者表示半年至1年內期間購買,只有不足一成的使用者計畫在1-2年內購買。由此可見,半年內購買移動電源使用者的比例最多,短期內市場或出現乙個比較良好的發展態勢。

現在,對消費影響較大的是中青年女性,她們往往有強烈的購買慾望,是主要的消費者。女性消費者更加注重產品的售後服務,對於產品的質量、**和產品的實用性為大多數女性所關注。據調查結果顯示,對移動電源,處於非常了解、一般了解和比較了解這三種相對中上等了解程度的男性合計佔比為87.

7%,女性佔比僅為67.7%。而表示有點了解和不太了解這兩種了解程度相對較低的女性佔比為32.

3%,男性佔比僅為13.3%。所以男性消費者市場大,同樣,女性消費者據有更大的消費潛力。

隨著電子產品的普及,大學生群體已經成為了電子產品的主要消費群體之一,他們對新型產品敏感度更高,將是移動電源的廣闊市場。

市場營銷策劃市場營銷策劃流程

市場營銷策劃流程 一 簽約 1 企業委託 雙方洽談。2 明確策劃的目標定位 形象定位 功能定位 內容策略 創意組合。3 進行現場考察,分析 評估。4 決定是否接受策劃委託。5 提出策劃建議書,雙方簽約。市場營銷策劃流程 二 準備 1 成立策劃工作組。2 制訂工作計畫。市場營銷策劃流程 三 調研 1 ...

市場營銷營銷策劃方案

一 市場分析 在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報 英語週報 英語輔導報 瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的傳送成了的問題,往往出現傳送報紙...

市場營銷策劃方案

老師好,我是民管1034班的劉敏,簡單介紹一下這個策劃的來由吧!是我的乙個想法,算是自己的乙個職業生涯規劃的一部分的。記得老師在課堂上說過,比起聰明來,乙個人更難得的是良知 善良。經歷了大 一 大二,慢慢發現,那些越顯珍貴的其實很便宜。以前也頭腦發熱的給自己一些誓言,說要如何如何努力賺錢,如何如何創...