公司2019績效管理手冊初稿1

2021-03-04 09:59:07 字數 523 閱讀 1811

五、單店關鍵績效指標及說明

六、相關說明:

1、各單店營業額目標之和不能低於公司(區域)的月度,總營業額預算且需報財務部備案;-- 是否依照實際經營情況可靈活調整業務進度(節奏)待討論,如月度目標按照年度預算±3%-5%設定;

2、利潤率按照年度預算設定,且需並報財務部備案;

3、員工流失率由人資部門按照統計結果統計得分,新進員工在7天內離職可不計入當月離職率,兼職員工不計入統計;

4、市場品牌價值得分將由市場部提供相關考評緯度及評分標準及權重分配;

4、神秘顧客評估分數/督導檢查表得分以當月平均數為準。

七、相應支援**說明:

附1:年度經營目標及分解

附2:年度利潤率目標及分解

附3:品牌建立評估相關支援**

附4:360度績效評估**

附5:部門費用管控使用情況(見預算)

附6:工作計畫表及完成彙總表

附7:員工流失率統計表

附8:神秘顧客評估表及評分彙總表

附9:營運督導檢查表及評分彙總表

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