(2011版)
一主題內容與實用範圍
1 本標準規定了質檢的範圍指標、日常檢查指標、考核方法及公司制度管理規範。
2 本標準適用於本公司所有店鋪和員工(不含臨時工、非編制人員)；新到職員工從次
月參加業績考核，中途離職（自動離職或被辭退）工作未滿月者當月不參與考核；
內部調動者按照所在部門工作時間長短來劃分，以調入時間超過半月的工作單位業
績為準，反之按調出單位當月業績為準；
二質檢績效評分的目的和原則
1 目的：明確公司獎懲制度，充分體現公司激勵機制 ；促進公司整體經營指標的達成
和管理水平的提公升；優化管理隊伍，提高員工的主人翁意識；質檢績效考核結果可
作為單店評優、員工晉公升的參考依據。
2 原則：公平公正、客觀準確、及時反饋、可行性和實用性、正向激勵原則
3 指導思想：責權合理、費效同比、全員考核、正向激勵績效獎勵
三質檢績效評分的主體及權責分配
4 質檢部負責督導監察質檢量化標準細則全面工作，由質檢部具體考評執行。
5 績效考核部門涉及：營運部、人力資源部、質檢部。
四評分的範圍
五評分計算方式
1 單月在100分的基礎上，第1對未能達標的條款分值予以扣除，以3次質檢為底線，對同一條款未能整改或整改不徹底第2次時扣除2倍分值。第3次時扣除3倍分值。
2 在鏈結渠道中，建議提出和被公司採納項則增加相應分值。質檢部每月1日將上月累計總得分彙總，取平均得分為實際達成分數。
舉例說明：a店本月1次質檢60分，2次質檢70分，3次質檢80分；
則實際達成分數為(60分+70分+80分)/3次=210分/3次=70分(實際得分)
六實施日期
本標準自2023年03月01日起正式實施。
附錄本標準用詞說明
1、本公司：北京長風泉水餐飲管理****
附加說明：
本標準由質檢部負責實施。
本標準由營運部、人力資源部、質檢部聯動執行。
評分標準及評分細則
4 終端裝置在同類產品中效能優秀的得6分,中等的得4分,一般的得2分。5 高階攝像機在同類產品中效能優秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分。6 錄播流 伺服器在同類產品中效能優秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。7 液晶電視機在同類產品中效能優秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。8 音響裝...
考核細則評分標準
2012年度臨滄公路管理總段綜治維穩目標管理責任書考核細則評分標準 共性考核部分1 2012年度臨滄公路管理總段綜治維穩目標管理責任書考核細則評分標準 共性考核部分2 單位負責人填表人 2012年度臨滄公路管理總段綜治維穩目標管理責任書考核細則評分標準 共性考核部分3 填報單位表3 單位負責人填表人...
餐飲部質檢服務評分標準
11.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.1122.12.22.32.42.52.62.72.82.92.1033.13.23.33.43.53.63.73.83.93.103.113.123.133.143.1544.14.24.3客到階段客 到 十分鐘 拉椅讓座 主賓 ...