2023年半年工作總結
2023年上半年在全體員工共同努力下，克服了各種困難，面對各種不利條件，我們精心組織生產，認真操作，沒有發生任何嚴重的安全事故，半年發電量如下：
一、 生產完成情況
電站上半年同比去年生產情況：
2023年上半年生產各項指標同比2023年上班年生產各項指標均大部分有所下降，主要原因2023年年初水泥窯篦冷機噴煤裝置多次進行改造重新安裝及每月水泥協會要求水泥廠停產5-7天，導致窯況不穩直接影響電站發電量，目前水泥窯生產較穩定，待下半年發電量會有所提公升。
電站運轉率相對2023年上半年有所提高，主要原因是增強員工對電站熱工引數的操作及與水泥窯的及時溝通，在水泥窯短時間內止料，電站達到不停機。
二、 上半年技改及維修情況
1、凝汽器清洗及反滲透清洗。
2、ph鍋爐增加空氣炮。
3、鍋檢所現場對鍋爐進行檢測。
4、射水幫浦電機基礎改造。
5、電站文明生產工作的強化。
三、裝置執行及維修情況
1）aqc鍋爐
在年初檢修期間，對aqc鍋爐熱水段漏點進行了修復，執行至今無洩漏痕跡，但水泥窯多次改造噴煤裝置，導致aqc鍋爐高、中溫煙風溫度不穩定，發電量無法達到預期，目前水泥窯生產較為穩定，電站每小時發電量已回到5100-5300kwh，預計下半年發電量會有所提高。
2） sp鍋爐
執行初期，由於窯況不穩定及巡檢工作的不到位，導致sp鍋爐灰鬥大量積灰，停產12小時進行處理，處理過後對相關事故責任人進行處罰及生產知識培訓，目前sp鍋爐執行正常。
3） ph鍋爐
經年初對ph進行除錯，但由於鍋爐入口煙風管道積灰嚴重，無法投入執行，由總公司技術人員提出整改方案，將入口煙風管道處安裝空氣炮，現空氣炮已安裝完畢，待除錯後可知是否能投入執行。
四、安全生產
2023年我們對安全生產十分重視，做到安全、文明、主動積極生產，裝置及人員沒有出現安全事故。
五、總公司會議精神
針對4月初總公司各電站站長會議的指示精神，文明生產電站現場各裝置、管道、牆面及地面都進行了粉刷。
員工培訓，在日常與檢修期間，對電站所有員工進行培訓，培訓內容有鍋爐、汽機及裝置的崗位知識，培訓過後對員工進行了考試，效果理想。
節能降耗，電站對現場各照明裝置進行了整改，全年可降低用電量，凝汽器及反滲透均有電站自行清理，降低電站生產成本
提高員工工作質量，在各鍋爐汽包中安裝打卡機，確保每2小時到鍋爐打卡一次，提高巡檢質量，且不定期在夜班對生產班組進行查崗。
電站每週一又於總主持開值長例會，總結本週生產情況及反饋裝置運**況，加強電站生產管理。
電站每月由於總主持開一次全體員工大會，主要目的了解員工工作狀態及問題的反饋與處理
六、對外工作
1、對外關係
我們與電業局、技術監督局、鍋檢所、安監局一直以來都保持溝通，關係良好。
2、與業主關係
我們與水泥廠關係良好，每週4參加水泥廠衛生檢查會議，每週六參加水泥廠生產例會，及時反映電站生產情況，生產上多次得到水泥廠高層領導的大力支援
七、7月生產計畫
1、做好水泥窯7月初停窯5-7天，電站停機檢修準備工作，檢修工作如下
1）、凝汽器清洗工作。
2）、迴圈水池排空清理工作。
3）、各鍋爐積灰情況的檢查及清理。
4）、電站大庫房的整理工作。
5）、各鍋爐煙風閥的實際開度與dcs進行比照。
6）、各電氣櫃進行吹掃清灰。
7）、全體員工崗位知識培訓。
2、檢修後投入生產積極與水泥窯中控保持聯絡，增加電站發電量，完成當月生產任務。
2023年6月29日
2023年餘熱電站工作總結
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熱電站工作總結
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餘熱電站防止人身傷害措施
電力分公司餘熱電站防止人身 事故措施 批准 審核 編制 李強 電力分公司餘熱電站 2013 6 08 電力分公司餘熱電站防止人身 事故措施 一 目的 為認真貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 方針，防止人身 事故發生，保證員工在電力生產工作中的人身安全，強化安全管理，規範員工在執行 維護 操作 檢修...