2023年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，我們內心不禁感慨萬千。2010是我們班組建設承上啟下的一年，也是我們班組建設工作邁向成熟和受到上級肯定滿載榮譽的一年。
2023年我們總結了班組組建前期工作的不足，制定了詳盡的工作計畫和發展戰略。我們以打造一支具有「卓越能力『的團隊為目標而不懈努力。首先我們以人為本確定2010為我們班組的」安全生產年「，因為安全生產是企業長久發展最起碼的保障，班組結合生產實際制定了詳細的《安全操作規程》，《生產現場管理辦法》，並製作了」安全隱患提示板「擺放在每個班組成員的工具機時時刻刻提示安全生產的重要性。
同時制定了具有我們班組特色的安全管理辦法」你的安全我負責』的主題活動班組成員一對一的監督和指導，把安全隱患降到最低。在上級技安部門檢查時我們班組合格率100%，全年沒有發生一起技安事故。我們的成績受到了公司的肯定被授予「公司優秀安全班組「的榮譽稱號。
同時在生產和質量方面我們因人而異在完成車間生產和科研任務的前提下，盡量使員工利益最大化，努力激發班組成員的積極性。使其主動完成任務並保證質量。特別是在年底生產任務非常繁重時因為多重原因我班組承製的某機重要件**吊掛面臨批次性報廢，直接影響零件的交付和裝配。
在車間和工段的組織下我們班組發揚西航人「敢打硬仗，能打硬仗」的精神主動成立搶趕突擊隊連續10天24小時作戰。終於按時完成零件的交付，受到領導的高度讚揚和表彰。
在班組文化建設方面我們深知，班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容。班組建設是創造和諧的工作環境及親和力，堅持以人為本，發揚團隊精神，是一項複雜的系統工程，需要有意識、有計畫、有組織地提煉和強化。我們始終把班組文化建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓，同時和精益生產相結合，相互促進，以推動企業穩步快速發展。
我們班組提出「以文化力推動生產力』為口號，以西航特色文化體系打造一支高素質團隊為目的。在這樣的價值觀推動下我們班組湧現出像高技能人才張建斌，青工明星員工楊軍利，這樣的傑出代表。
縱觀2010我們感嘆萬分，在收穫榮譽的同時也暴露出許多的不足。2011會有更多的挑戰迎接著我們，我們將不斷完善自己以十足的信心為公司加快轉型，給力挑戰百億的戰略發展不懈努力。
2023年度標兵班組材料
第二發電車間鍋爐二班 立足崗位，創新務實，爭創一流班組是第二發電車間鍋爐二班全體成員對自己的要求，鍋爐二班現有職工6人，其中班長1名，安全員1名，司爐4名，均具有大專以上學歷，均獲得司爐上崗操作證。一直以來，本班始終把安全作為生產的首要前提，以安全促進生產，注重以穩定求發展，加強自身建設和內部管理，...
2023年度班組學習計畫
2010 06 11 16 23 45 為了不斷更新班組成員的知識層次，建立 學習型班組 的要求，努力提高班組成員的綜合素質，有計畫的完成班組的學習目標，提高班組成員的技術能力 業務能力，更好的為移動事業服務，雛鷹騰飛班組特制訂2010年度學習計畫。學習計畫如下 一 學習目標 1 班組制定培訓計畫。...
2023年年度班組小結
2015年的即將悄然離去，回頭看看，有幾分耕耘，幾分收穫。經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保了班組內部無有責事故的基礎上圓滿完成了公司其他各項工作任務。現將2015年度主要工作總結如下 2015年班組做到無有責事故的同時兼顧安全知識的宣傳，認真開展班組安全活動，組織學習相關檔案和有關技術措施，...