2023年度是公司『十二五』規劃的第二年，為了完成好2023年度各項工作任務，現制定2023年工作計畫。
一、 本班組2023年工作安排有以下幾點。
1大修專案
2安全管理
3增加人員
4人員管理
5班組目標
二、 具體實施內容。
1、 大修專案。
（1）由於太陽能管道經過5年的腐蝕已有多處漏點，需更換太陽能管道及伴加熱帶，，
（2）採暖管道閥門有多處腐蝕上鏽開關不靈活，需更換以下閥門；
更換單位閥門位置閥門型號
二部辦公樓主氣回水dn65
船東辦公樓主氣回水dn65
小車庫辦公樓主氣回水dn65
丙烯站主氣回水dn50
食堂辦公樓主氣回水dn65
保障部辦公樓主氣回水dn65
換熱站主氣回水dn65
變電站主氣回水dn32
分段高跨主氣回水dn65
**辦公樓主氣回水dn65
**車庫主氣回水dn65
機加廠房主氣回水dn50
（3）海水淡水管道閥門有多處腐蝕上鏽開關不靈活，需更換以下閥門；
更換單位閥門種類閥門型號
分段辦公樓淡水dn65
食堂辦公樓淡水dn65
保障部辦公樓淡水海水 dn65
換熱站淡水dn65
**辦公樓淡水dn65
塢南北岸淡水海水dn200
船塢南北岸洩水淡水海水dn100
2、 安全管理。
安全工作始終貫穿全劇，根據保障部規定的每組五安排安全、質量、保密知識學習，及時傳達上級下發的安全教育學習檔案，踴躍參加上級領導部門組織的各項安全教育活動，教育記錄按照保障部統一模板規範填寫，人員簽到真實、可靠、有效、保證每一職工都能聽到、看到、學到。
3增加人員
我班組現有人員7人，冬季執行倒班為三班兩倒，增加倒班人員在冬季倒班的工作量，休息時間不足增加安全隱患，為了排除明年安全隱患。特向部申請增加3名人員。中專以上學歷、年齡在20以上、有長進心。
4人員管理。
（1） 在人員管理工作方面，採用獎罰制度，對優秀上進、在工作中有特殊表現的給與獎勵，對無故曠工、遲到早退、工作不負責的人員將給予警告或罰款。
（2） 執行人員採用三班兩倒制度，按時上下班、不得遲到早退、不許私下替換班現象發生，一經發現將給將給予處罰。人員到班上換好工作服打掃站內衛生、打掃擦拭自己裝置
（3） 夏季，除到班人員劃分責任區，檢查自己責任區的裝置、設施，要求做到所有責任區無故障和安全隱患。
5班組目標
本組現為二級班組，在明年要加強班組建設
2023年度安全生產工作計畫班組級
2 對換崗 轉崗 復工人員，班組內要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格後才能上崗作業，並且建立相應的安全培訓記錄。3 積極配合車間及有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行複審，做到持證上崗。4 使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措...
2023年度安全生產工作計畫班組級
2 對換崗 轉崗 復工人員，班組內要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格後才能上崗作業，並且建立相應的安全培訓記錄。3 積極配合車間及有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行複審，做到持證上崗。4 使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措...
2023年度班組學習計畫
2010 06 11 16 23 45 為了不斷更新班組成員的知識層次，建立 學習型班組 的要求，努力提高班組成員的綜合素質，有計畫的完成班組的學習目標，提高班組成員的技術能力 業務能力，更好的為移動事業服務，雛鷹騰飛班組特制訂2010年度學習計畫。學習計畫如下 一 學習目標 1 班組制定培訓計畫。...