？？？？公司
前言流程是把乙個或多個輸入轉換為對顧客有價值的輸出的活動，利用程式化的方式把企業的行為規範起來，告訴人們什麼時間，由誰，去幹什麼，以及怎麼幹，完成的標準是什麼。流程不僅僅限於單一的功能或者單一的部門，能夠貫穿始終地反映經營情況。
二、流程圖繪製符號（據美國國家標準學會(ansi)規定的管理流程設計標準）
注：以上符號橫跨若干部門的，表示共同負有本符號所對應節點的職責。
目錄1-1 辦公檔案管理流程圖
1-2 公司制度、流程管理流程圖
1-3 檔案管理流程圖
1-4 會議管理流程圖
1-5 工資發放管理流程圖
2、人事管理部流程圖
2-1 人力資源規劃流程圖
2-2 人力資源招聘流程圖
2-3 試用期管理流程圖
2-4 內部調動管理流程圖
2-5 離職管理流程圖
2-6 崗位薪酬調整流程圖
2-7 勞動爭議處理流程圖
3-1 安全管理流程圖
3-2 安全事故處理流程圖
3-3 治安事件處理流程圖
4-1 公司重大活動組織流程圖
1-1 辦公檔案管理流程圖
1-4 會議管理流程圖
1-5 工資發放管理流程圖
2-1 人力資源規劃流程圖
行政部工作流程管理
主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 舉辦時間 2010年12月03 04日上海 12月17 18日深圳 培訓費用 2500元 人 含教材 午餐 茶點 合影 課程背景 如果您是一位企業管理者，沒有專業尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政負責人，欠缺專業工具如何自信面對員工？如果您是一位文秘工作者，錯過專業...
行政部總流程
行政部部門流程彙編 編制 審核 批准 分發號 受控狀態 201 年 月 日發布201 年 月 日實施 目錄1 年度人力資源規劃流程3 2 薪酬管理流程7 3 福利管理流程10 4 招聘計畫流程12 5 招聘管理流程16 6 新員工入職流程21 7 員工轉正及定級流程27 8 內部調動管理流程31 9...
綜合管理部行政企宣客服
一 日常行政 接聽 接待來訪 接聽 要使用文明用語，語言應親切簡練 禮貌 和氣，公話嚴禁私用，一律不得撥打資訊臺 對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄並跟進落實。檔案製發及檔案管理 檔案製發後應將檔案內容傳達到應周知的相關部門和人員，並督導...