行政部部門流程彙編
編制：審核：
批准：分發號：
受控狀態：
201*年*月* 日發布201*年*月*日實施
目錄1、年度人力資源規劃流程3
2、薪酬管理流程7
3、福利管理流程10
4、招聘計畫流程12
5、招聘管理流程16
6、新員工入職流程21
7、員工轉正及定級流程27
8、內部調動管理流程31
9、培訓課程制定流程35
10、招調幹部流程38
11、招調工**程41
12、管理制度頒發流程44
13、公司印鑑管理流程48
14、辦公固定資產購買流程52
15、公司獎懲流程55
16、離職工作管理流程58
17、合同管理流程63
18、請假流程70
19、考勤流程74
20、宿舍入住申請流程77
21、出車申請流程82
22、招待所管理流程85
23、物資放行流程88
24、客戶接待流程91
25、安全保衛流程94
年度人力資源規劃流程
1、流程名稱：年度人力資源規劃流程
2、目的
確保公司生存發展過程中對人力資源的需求，有利於人力資源管理活動的有序化，充分調動員工的積極性和創造性，有效控制人力資源成本。
3、適用範圍
本流程適用於我公司年度人力資源規劃設計，包括人員需求、晉公升、調整及培訓需求計畫。
4、定義（對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明）
人力資源經營目標值：人力資源管理的計畫目標。
5、年度人力資源規劃流程圖
6、年度人力資源規劃工作標準
薪酬管理流程
1、流程名稱：薪酬管理流程
2、目的
為體現公司「任人唯賢、德才兼備；位以授能、爵以酬功；公開、公平、公正」的納賢機制，切實建立起一套「選人、育人、用人、留人」的人力資源管理體系，激發起各級幹部員工勤奮工作和學習創新的熱情，充分實現激勵和約束相結合的目的，特制訂本薪酬管理制度。
3、適用範圍
公司各部門薪酬管理
4、定義（對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明）
4.1、職位評估：對當前工作崗位的定位和級別評定。
5、薪酬管理流程圖
6、薪酬管理工作標準
福利管理流程
1、流程名稱：福利管理流程
2、目的
為了給員工營造乙個良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵員工長期為企業服務並增強企業的凝聚力，以促進企業的發展，特制定本制度
3、適用範圍
公司各部門福利管理
4、定義（對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明）
4.1、企業承受能力**：企業當前經營狀況能否承擔。
5、福利管理程圖
hbm招聘計畫流程
1、流程名稱： hbm招聘計畫流程
2、目的
為規範公司職員招聘工作計畫流程操作程式，細化操作標準，提高招聘工作計畫性、效率，特制定此流程。
3、適用範圍
本流程適用於本公司所有職員級（除車間工人外）人員的招聘活動。
4、定義（對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明）
5、hbm招聘計畫流程圖
6、hbm招聘計畫流程標準
7、流程附件（相關制度、操作規範及需填寫**）
附一：部門人員需求申請表
hbm招聘管理流程
1、流程名稱： hbm招聘管理流程
2、目的
為規範公司職員招聘工作，提高招聘工作準確率，特制定此流程。
3、適用範圍
本流程適用於本公司所有職員級（除車間工人外）人員的招聘活動。
4、定義（對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明）
5、hbm招聘管理流程圖
6、hbm招聘管理流程標準
7、流程附件（相關制度、操作規範及需填寫**）
附一：應聘人員登記表
應聘人員資訊表
應聘職位年月日
行政部工作流程
一 辦公用品領用1 領用人根據有關辦公用品清單及實際需要 見附表1 向本部門兼職內勤提出申請，由內勤統一向行政部簽字領取。2 辦公用品採購原則上由各部門向行政部提出申請後統一採購，特殊物品採購由部門領導及主管副總簽字同意後另行購買。3 辦公用品費用每月攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停...
行政部工作流程
目錄辦公用品申請發放流程第1頁 公司辦公裝置維修報備流程第2頁 回頭客申請報備流程第3頁 會議流程第4頁 報表上交流程第5頁 派車流程第6頁 檔案下發流程第7頁 獎勵 處罰 流程第8頁 韓宇裝飾公司檔案 辦公用品申請發放流程 注 為減少不必要的浪費，節省辦公用品的開銷，請各部門在申請辦公用品時根據上...
綜合行政部管理流程
公司 前言流程是把乙個或多個輸入轉換為對顧客有價值的輸出的活動，利用程式化的方式把企業的行為規範起來，告訴人們什麼時間，由誰，去幹什麼，以及怎麼幹，完成的標準是什麼。流程不僅僅限於單一的功能或者單一的部門，能夠貫穿始終地反映經營情況。二 流程圖繪製符號 據美國國家標準學會 ansi 規定的管理流程設...