美容院店長日常管理手冊

2021-03-04 01:01:43 字數 4166 閱讀 1210

[導讀]如何處理性情急燥的員工?怎樣合理配置美容院的人員?怎樣迅速地處理美容院事故?...種種問題為您解答。

美容院店長作為美容院的直接管理人,在工作中大事小事都要管,由此常常遇到很多不好解決的問題令店長頭疼不已。俗話說,兵來將擋,水來土掩,其實很多問題都是可以通過智慧型來解決的。

員工情緒低落怎麼辦?

乙個人的影響力是相當大的,在寂寞無聲、死氣沉沉、令人壓抑的美容室,只要有乙個人高聲歡笑,使可打破沉悶的氣氛,使整個美容室氣氛變得輕鬆愉快。美容院經營的是「時髦」這種新潮、華麗的時尚商品,如果店內缺乏明快的氣氛和亮麗的環境,那麼,顧客會認為該店**的產品和服務跟不上時髦的潮流,同時也認為該店的美容技術落伍。「四分技術,六分人緣」被稱為生意興隆的秘訣,其道理就在此。

因此,店內只要有乙個職員情緒不佳,那麼整個美容院的氣氛將會被破壞。「一顆老鼠屎,壞了一鍋湯。」不管你實際上肚子痛得多麼難受,當你出現在顧客面前時,就必須強忍痛苦,打起精神,強作歡顏,以得到顧客如此讚賞:

「哇,你總是精神抖擻的,好想看看你愁眉苦臉的樣子喔。真是個精力旺盛的人。」

對於希望忘卻家庭的煩惱和辛苦,把自己變得更美麗而來到美容院的顧客來說,替她美容的美容師的明朗愉快的情緒本身就是效果不凡的美容術。

因此,如果你發現了乙個情緒低落的職員,不能不問青紅皂白就把她趕出美容院,而應該與她談心,並讓她回家休息,盡早恢復精力和樂觀的情緒。年輕人無精打采、萎靡不振的原因多半是因為玩到深夜或不注意身體健康,所以必須探明其原因。

對於那些不按時就寢,導致上班時無精打采的職員,你可以行使你的權力,痛斥她一頓。如果她不聽你的勸告,依然我行我素,那麼應該將她調到不影響工作的崗位,或盡快炒她的魷魚。許多美容院顧客減少的原因便是由於職員情緒低落所致。

職員碰到月經期怎麼辦?

通常,女性月經期的不尋常表現,自己並不易察覺,而她人卻明察秋毫。

首先,月經來前的3-4天,面色不佳,**明顯變粗糙,而且總是心神不寧,焦燥不安。不了解的男性便會不解地想著:「她究竟為什麼落落寡歡,不開心呢?」

所以,如果你是女性的美容院店長,那麼應盡量用明快的表情掩飾經期的症狀。

假如你是男性的美容院店長,發現有女職員無緣無故情緒不穩、又蹦又跳,高聲嬉笑,喜怒無常時,要留心觀察她是否處於經期。通常,工作失誤、發生口角糾紛大多在這一期間。也有女職員突然不化妝,臉色蒼白地來上班,鐵青著臉工作,會使周圍的人都感到很壓抑。

當然,經期結束後,她又會恢復往日愉快的情緒。師傅與徒弟之間的爭執矛盾往往也發生在這期間,所以必須了解女性在月經期的心理情緒變化,並且不要在職員經期隨意指責她們。惟一的對策是:

用愛心、關心去忍耐。

如何處理性情急燥的員工?

有的人動輒發火,性情乖戾,喜怒無常。因為從小在家裡受寵,所以任性自私,不懂得與她人和睦相處。剛進美容院工作時,她可能不敢衝店長發火,只是板著臉和店長頂嘴,對付這種人的良策是:

根本不要與她計較,不理睬她,盡早炒她的魷魚。

如果容忍她有一次給店長臉色看或者和店長頂嘴,那以後她就會認為你軟弱好欺,而且也給其他職員樹立了壞榜樣,帶來不良影響。這種人無論在學校還是在家時都是令人頭痛的,而且總是曲解她人的善意。要想改變他,單憑你美容院店長的責任感和權力,僅靠個人力量是無濟於事的。

工作單位和家庭、學校不同,不是培養人品的地方,而是用勞動換取報酬、維持生活的地方。如果有乙個職員是這種人,便會妨礙他人的工作和生活,成為害群之馬。應盡早將此人辭退。

怎樣合理配置美容院的人員?

在美容院,一般不會發生激烈的打架鬥毆、大吵大鬧的事件,通常是職員間感情發生誤解,互不理睬,最後有人辭職而去。如果美容院裡包括美容院店長的你在內,只有兩名工作人員,那麼人盯人,一對一,互相照顧,相安無事,如果再增加乙個人,便成了二對一的局勢,只要有兩個人在談話,另乙個人就會豎起耳朵, 「她們在說什麼事情?」她便會產生受冷落被孤立的錯覺,引起職員之間的不快,造成矛盾。

如果包括你在內總共有四個工作人員,那麼除你之外的那三個人又**成二對一的局勢。若你和其中兩個人講話,另乙個人便會感到受冷落,從而產生嫉妒心理,並發展出與那兩個人爭吵不和的風波,最後以這個最「孤獨」的人辭職而告終。如果你想袒護那個「孤獨者」,那麼另外兩個人又會嫉妒,可能攜手來共同對付那個「孤獨者」,捉弄她。

終究,乙個人勢單力薄,寡不敵眾,難以抗衡。

如果再添乙個人,除你之外有四名職員,那麼這種二對二的局勢就相對穩定。這種局勢長期保持平安無事,但是,一旦有乙個職員辭職,那麼她的「盟友」便感到受孤立,也會隨之辭職。這樣的例項很多,你將同時失去兩名大將。

如果再增加乙個人,共有五名職員,那麼情況就變得較為複雜了。這種情況下,你可以提撥乙個人為副主管,你與之聯手,其餘的四個人二對二,局勢便穩定了。假若發生了上述的兩個人同時辭職的連鎖反應,那麼又只剩下三名職員了。

如果有五名職員時,不設副主管,三對二,那麼其中肯定會有乙個逞強的人,其結果可想而知。

如上所述,增添了人員後,應設副主管的職位,然後將其餘的職員平分成幾個小組,統一指揮,職員們便不會為微不足道的小事發生爭吵,造成店內的緊張氣氛。因為這種細小的不平不滿,具有釀成「火警」等重大災難的危險,故必須合情合理地做好人員配置工作,防患於未然。

如果職員之間發生糾紛,應該分別聽取兩方的解釋,徹底弄清原委,找到合理的解決方案,將兩人叫來解決事端。不能憑感情來解決問題,偏袒一方。(未完待續)

[導讀]如何處理性情急燥的員工?怎樣合理配置美容院的人員?怎樣迅速地處理美容院事故?...種種問題為您解答。

美容院如何制定營銷計畫

任何一家公司都會制定營銷目標,並為達到此目標而努力。如果沒有明確的目標,便不可能增加銷售額。採購美容院所需用品時,若你親自去採購,不但能通過與批發商討價還價來降低成本,而且有助於你擬定營銷計畫和目標。

美容院是「待客」性質的行業,即使制定了周詳的計畫也只不過是紙上談兵。因此,必須時常參照營業方針和營業狀況來制定、完善美容院的營銷計畫和目標,否則計畫和目標將成為空談。

例如,人人都能制定出「提高兩成的零售客用裝營業額」這一計畫,但是怎樣才能提高兩成,如果沒有具體的行動方案,則為空談。

最常用的簡便方法是大張旗鼓地宣傳,此方法在後面的「大減價」中做了詳細介紹。也就是採取「持此優待券的顧客可享受降低120元的優惠」或者「向持此券的顧客贈送精美的項鍊(市價600元)」等**手段。

另外,也可以開展如下宣傳活動:

「向您奉獻亞健康診斷!現在,本美容院正在推出適合各種體質的生活方案。」

「不同體質的內調美容產品的成分是什麼?亞健康的輕重病情程度如何?差之一毫,失之千里。調理的時間是多少?處理後如何?」

這些和顧客談心式的宣傳,容易打動人心,出乎意料地有著良好的宣傳效果。

採取降低**的**方法還是採用以高超精湛的技術來吸引顧客的**方法,要視自己美容院的具體情況而定。但是,制定目標,不斷採取新對策是非常重要的工作。

怎樣迅速地處理美容院事故?

失手將顧客的衣襟弄濕,誤將**滴入顧客的眼睛裡,顧客對藥水過敏並產生紅腫潰爛等等,美容院的工作中時常會發生這類事故,應分秒必爭、眼明手快、果斷迅速地採取措施,正確地處理事故。這似乎是理所當然的應急救護原則,但是有時候卻因動作緩慢、處理不及時而造成不可挽回的損失。

眼藥水是否在固定的地方?備有****過敏、發炎的藥品嗎?備有創可貼膏藥嗎?

備有紗布嗎?對急救箱進行整理了嗎?必須對全體職員進行隨時取出急救用品的訓練。

一旦事故發生,一名職員迅速去拿取必需的救護用品,另一名職員應馬上去陪伴顧客,安慰顧客。常有如下情況:一旦事故發生,職員慌慌張張地跑去拿東西,顧客被擱在一邊無人照料,這種不周到的處理方式將增添顧客的痛苦和憂慮。

在緊急關頭,十秒鐘也會感到如同五分鐘、十分鐘一般漫長難熬。

「現在美容師給你拿藥去了,馬上就來。」

「現在美容師給您拿溼毛巾了,馬上就來。」

留下來陪伴顧客的職員擔任解說兼挨罵的角色。當乙個人陷入困境時,會焦急煩燥,總想發洩心中的不快,如果那時身旁有人不停地道歉並安慰她,她的怒氣便會煙消雲散。情緒平靜後,她便可以冷靜地聽別人的解釋、道歉。

能否穩住顧客的情緒,關鍵在最初的五秒鐘。如果你拋開顧客去取藥,回來再安慰顧客,即使只花了一分鐘便把藥拿回來,但要多花數十倍的時間才能平息事件。

如何保管顧客的寄存物品?

空手來美容院的顧客很少,所以應該對顧客寄存的物品特別重視。「寄存物品」所指的「寄存」並非一件複雜的工作,關鍵在於「毫無差錯地物歸原主」。有些美容院職員簡單地對客人說「為您寄存行李」,然後將收到的行李塞進寄存處了事。

如果客人寄存的大衣起皺打褶,或者鮮花的花瓣、葉子被碰落,則失去了寄存的意義。

另外,必須在寄存處將寄存物擺放得整整齊齊,這一點是妥善處理寄存物品的表現,也是職員良好修養的表現。通常,顧客來寄存物品時,職員會將寄存處的簾子「譁」地拉開,問:「是這件嗎?

」待顧客確認後,便將物品交還給顧客。這時,寄存處內物品放置的情況應一目了然,盡收眼底。

美容院店長崗位職責

總職責要求 對本店日常經營,人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任,確保本店日常經營規範的效益化 安全化。1 銷售任務 1 店長帶領全體人員完成每月所定的銷售 服務任務。2 對每月所定的銷售 服務任務,需報據崗位分攤到各人。2 業務工作 1 適時根據時間,特定假日等時機,制定出不同的 策略。2 熟...

美容院店長如何應對棘手員工

每一位管理者都想成為乙個優秀的領導,但是什麼樣的領導是優秀的?怎麼樣成為優秀的領導?這是每乙個企業管理者必須思考的問題。作為美容院的帶頭人,美容院店長在經營美容院的過程中,常常會碰到一些較為棘手的員工。這些員工往往個性突出,經常性的違反美容院的紀律底線,影響了整個美容院的工作效率。針對這些問題員工,...

美容院銷售技巧培訓手冊

銷售技巧知識手冊 一 消費行為學 心理學 二 美容院銷售步驟 異義處理附件 三 專業諮詢接待 1 接待 2 來店客人接待流程 四 溝通秘決 消費心理學與行為學 女性的消費心理 女性作為美容行業的主要顧客,其消費行為和消費心理明顯帶有女性的特點。她們不僅消費購買物的實體內容,而且還把購買和消費行為視為...