餐飲業專案投資可行性研究報告

2021-03-04 01:01:43 字數 4733 閱讀 4596

某美食城專案投資可行性研究報告

一、專案總論

1、專案背景

某專案是由某城投集團某房地產公司於2023年投資興建的大型一體化購物**,**於2023年1月1日正式開始營業。在2023年的運營過程中,某專案經歷了一系列的軟硬體改造,並且也經歷了管理運營公司的改變。總體上在2023年某專案的運營是平穩健康的,但是由於外部地理環境的因素,某**始終未能有效地融入以某購物中心的某北部商圈,致使**專案的運轉變得比較困難。

因此,某專案需要認真地考慮持續**專案的必要性,並實施向餐飲美食專案的轉型。

2、可行性研究結論

某原物業樓層高4.5公尺,柱距寬達8.4公尺,給排水、排煙、空調系統執行正常。

消防設施齊全,並有1800平公尺的停車場,各項硬體指標均合格。地處環境的交通情況也比較良好,人口稠密、交通性臨時**也比較充足。通過對某商場的前期運營情況來看,某專案的業態非常適合運營餐飲美食城專案。

3、主要技術經濟指標表

總經營面積:5597平方公尺

專案年銷售金額:2990萬元

專案年銷售毛利:898萬元

專案年運營費用:500萬元

專案年純利潤:398萬元

4、存在問題及建議

1)、美食城專案由於生產加工存在明火,消防系統需要檢查及進一步完善設施裝置。

2)、食品衛生許可證的申請與辦理。

3)、建議專案由國家認可的食品安全顧問對食品生產的流程進行安全督導,並對員工開展食品安全培訓。

4)、建議專案由管理顧問公司對策劃運營提供策劃方案支援。

二、專案市場分析和營銷戰略

1、某餐飲業市場概況

2023年1—4月份餐飲業實現零售額74844萬元,同比增長30.2%。其中,限額以上餐飲業實現零售額19118.

8萬元,同比增長29.2%;限額以下餐飲業實現零售額55725.2萬元,同比增長31.

8%。1)、行業發展速度快,經濟總量不斷攀公升。從經營戶數、從業人員和資金數額三項指標來看,都在呈現不斷增長的勢頭。某區餐飲業呈現持續快速發展的良好態勢。

2)、產業結構日趨優化。目前,某區餐飲業在實現「量」的擴張的同時,「質」的提公升步伐明顯加快,現代營銷方式豐富多樣,產業結構日趨優化,服務水平穩步提公升,不同層次及特色餐飲網點遍布某區城鄉,對某區餐飲業發展起到至關重要的作用。

3)、餐飲市場繁榮。隨著某居民收入水平提高,餐飲消費從家庭到社會的轉變,推動餐飲市場的發展程序;從一般消費到品牌消費的轉變,拓展餐飲連鎖的發展空間。收入水平的提高、生活節奏的加快,帶來消費觀念的變化,人們更願意外出就餐,家庭消費已成為餐飲消費的主流,特別是品牌消費漸成時尚。

在家庭聚會、婚壽宴請、社交往來時,人們更願意選擇就餐環境好、服務水平高、品牌知名度強的餐飲企業。

4)、大眾化消費成為市場主體,個性化和細分化趨勢增強。某餐飲業的經營重心面向家庭、個人和工薪階層消費為主,個性化、選擇性和理性化消費特點日趨明顯,健康美食和綠色餐飲已成為時尚。

2、市場**

經濟發展為餐飲業發展奠定了堅實的物質基礎。某區由於其具有交通便利,人員流動性強,隨著煤炭、建材、化工、製造等行業的快速發展,增加了就業,也使得居民可支配收入不斷提高,服務消費市場不斷擴張,進而成為推動餐飲業發展的最主要的力量。

某美食城專案經營業面積決定了專案的多元性,在進行市場細分的前提下,服務物件包括一般性消費群體及崇尚健康飲食特色美食等特殊性群體。美食城專案的定位決定了專案的可持續發展性,而營銷策略則保證了專案充足的消費客流量和專案盈利。

綜合各方面存在的客觀因素,我們認為,某美食城專案如果按現代餐飲業標準運營,嚴格實施食品安全管理,綜合績效管理,正確並有力地執行的策劃營銷策略,美食城專案完全可以實現某綜合性美食城的王者。

某區餐飲市場在2023年總銷售金額為29.93億元,如果某美食城專案市場佔比達到1%,則可實現銷售金額2993.36萬元,按餐飲行業平均毛利率30%計算,則可實現全年毛利898萬元。

**的銷售指標進行分解後,全年銷售金額2993.36萬元,平均每月銷售金額249.5萬元,每日銷售金額8.2萬元。

3、營銷戰略

某美食城專案定位:引進(自營或加盟)三至五家國內知名品牌餐飲機構為主力店,目標是如麥當勞、真功夫、樓外樓、艷陽天、小肥羊、上島咖啡等美譽度較好的品牌;引進五至八家內蒙本土小吃品牌,作為一線主力店的補充;從而使整個專案主攻商務、時尚消費,從中式餐飲到西式簡餐、咖啡,從南北菜式到各地小吃,應有盡有,實現一站式消費的模式。菜品以各地知名風味為主,輔之以京菜、高階蒙菜和燒烤,創新推廣竹炭礦物、分子低溫、傳統典故等系列美食,將美味、健康、文化、時尚等元素融合。

某美食城專案從營銷手段上採用vip會員制,結合各店毛利率的不同制定相應的會員折扣比例,從而達到讓顧客長期固定消費的目的。

從會員制的各種**手段入手,同步創辦美食雜誌,定期在某舉行美食鑑賞會、高階紅酒品酒會等宣傳自身品牌的活動,將美味和時尚生活有機地結合在一起,實現專案的長期可持續發展。

三、建設條件與場址選擇

1、建設條件

鑑於某美食城專案的選址侷限性,結合原專案的業態轉型,以及整個專案定位為主攻商務、時尚消費,某美食城專案的建設條件要求相對較高,整個負一層需要進行全面的公升級改造。同時,對改造硬體建設的要求應放眼未來,多採用新材料、新工藝、節能減排能耗較低的裝飾工藝和裝置設施。

從目前的場地現狀來看,某美食城專案的前期投入當中,硬體的建設投入相對需要佔乙個比較大的比例,約佔總投資額的50%。

2、場址選址

場地選址鑑於某美食城專案是前期專案的轉型之作,因此選址在本專案中基本符合建設要求,與餐飲行業要求周邊交通流量與固定停車位、以及居民房屋密度等要求相符合。

四、專案建設規模及功能標準

1、建設規模

某美食城建設規模不超出前期專案的場地規模,負一層5597平方公尺全部用於專案使用場地,且建設內容僅限於內部裝飾的公升級改造,總建設建設規模相應並不大。

2、功能標準

某美食城專案功能標準以國家標準為基礎,行業標準為重點,企業標準為補充的餐飲業標準建設體系。商務部於2023年發布了《餐飲企業經營規範》,對餐飲企業經營應具備的基本要求、經營場地、裝置設施、規章制度、衛生安全和後續處理方面提出了規範要求。基於此經營規範,某美食城專案軟、硬體建設應符合該規範的實施要求。

五、專案建設方案

1、建築方案

某美食城建築方案按前期專案的方案實施,維持暨有建築物的結構現狀,僅對內部裝飾部分進行改造。目前建築部分配備有80kw、40kw高壓變壓器及自動切換配電櫃各一套,可滿足美食城專案的用電量需求。

2、平面布置方案

某美食城在平面布置上採取大通道、全立體、互相通透等原則,如參考北京西單大悅城等成功專案的布置模式,對不同的餐飲品牌進行相應的布置處理。(詳見附一)

3、配套公用工程

配套公用工程從目前的專案現狀來看,基本不需要進行大面積的改造和增加,但需要對專案入口處的電梯的功能進行完善及驗收。某地下停車場部分有預留車位45個,廣場上方的公共停車位約有80個,合計約120個停車位,能滿足用餐高峰時期的停車需求。

六、專案實施進度安排

1、工程專案管理

工程專案要求某美食城專案部與改造施工方進行無縫對接,實時掌握專案質量與施工進度。充分利用各種管理工具,建立對改造工程進行科學有效的監督機制,排除安全隱患,杜絕施工事故,按既定計畫完成整個專案工程施工。

2、專案實施進度

按照某美食城的改造工程專案規模,專案實施進度安排如下:

1)、原有裝置設施的拆除:10天

2)、新增土建部分:15天

3)、內部天花吊頂及立面裝飾施工:30天

4)、 綜合佈線:10天

5)、弱電施工:15天

6)、給排水工程:10天

7)、排煙及新風、空調系統:15天

8)、廚房裝置採購與安裝驗收:30天

9)、管理培訓及制度化建設:45天

專案總工期預估為60天。

七、專案投資估算與資金籌措

1、投資估算

某美食城專案投資主要包含內部裝飾改造、餐飲行業裝置採購、管理培訓及制度化建設成本三大部分構成。

1)、內部裝飾改造包括原有設施裝置拆除、新增土建、內部天花立面裝飾、綜合佈線、弱電、給排水、排煙及新風。

共預計費用為:5,597平方公尺 x 500元=2,798,500元

2)、餐飲行業裝置採購包括廚房裝置及加工裝置、冷鏈、餐具、桌椅、食材原材料等。

共預計費用為:5,597平方公尺 x 300元=1,679,100元

3)、管理培訓及制度化建設包括人員招聘、行業培訓、環評、資質審核、辦理許可證等費用。

共預計費用:100,000元

專案總投資估算為:4,577,600元

2、資金籌措

鑑於某美食城的經營特點,營業後現金流比較充裕,專案資金籌措方式適宜採取銀行長期信貸及個人短期拆借相結合的方式,減輕投資人的資金壓力。

八、社會效益分析

某美食城專案成功投入運營後,將會對周邊餐飲服務專案起到輻射帶動的作用。 鑑於本專案的定位及服務物件的特點,決定了本專案的較高的運營及服務水平,從而將會對周邊餐飲業乃至某區餐飲服務水平與格局產生深遠的影響,進一步提高某區餐飲行業的整體運營及服務水平,推動某區餐飲服務行業的健康發展。同時,專案本身大約能提供二百個就業崗位,為創造就業崗位作出應有的貢獻。

九、風險分析

餐飲業明顯出現下列態勢:

風險類別:

1),增速放緩。中國餐飲業從2023年開始連續19年保持高增長,但從2023年開始,餐飲業增速在放緩,2023年餐飲業零售額接近1.8萬億元,同比增長16.

8%,比過去19年平均增速下降了5.4個百分點。2023年餐飲業零售額超過2萬億元,但明顯增速放緩。

2),四公升一降。餐飲企業面臨多年少見的「四公升一降」,即原材料**大幅**,特別是農副產品**在不斷**,平均**20%;人工成本大幅增加,餐飲企業員工平均年薪近2萬元;水電煤氣****;房租不斷上公升。而企業的利潤率明顯下降,下降了近3個百分點。

北京餐飲業專案投資可行性研究報告

報告目錄 一 北京餐飲業專案總論 1 專案背景 2 可行性研究結論 3 主要技術經濟指標表 4 存在問題及建議 二 北京餐飲業專案市場分析和營銷戰略 1 北京餐飲業市場概況 2 市場 3 營銷戰略 三 建設條件與場址選擇 1 建設條件 2 場址選址 四 北京餐飲業專案建設規模及功能標準 1 建設規模...

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