2023年門診護理組工作規劃
一年來，在門診全體護理人員的共同努力下，較好的完成了護理部、院領導安排的各項工作，基本完成了年初護理計畫：
一、 認真落實各項護理規章制度
嚴格執行十五項護理核心制度及十大安全目標管理制度，提高護理質量，確保安全護理得以保證。
1、明確各級、各類護理人員崗位職責，如導醫、產科門診**、注射室****等，改善了產科門診擁堵的情況，大大減少了產科門診因人員較多、空氣不流通而造成的孕婦暈厥的情況；減少了注射室輸液患兒被抱離**區域的情況。
2、貫徹堅持查對制度：
（1）要求注射室**每日做到雙人唱對醫囑，每週**長參加核對1次，並有記錄；
（2）護理操作嚴格執行三查八對一注意；
（3）認真書寫門診留觀病歷，填寫輸液單，一年來無重大護理差錯發生。
二、提高**長管理水平
1、認真書寫**長手冊：按護理部要求於每月25日前將**長手冊交護理部進行考核，並根據本科室年計畫、季安排、月計畫重點進行實施，監測實施效果，做到每月工作做一小結，以利於總結經驗，提高管理水平和效率。
2、每月參加**長例會：按護理部要求每月參加**長例會，總結上月質控存在的問題，制定相應的改進措施，並根據護理部的安排與部署制定下月的工作計畫。針對自己的不足，同其他有經驗的**長進行交流，學習更多的管理經驗。
3、每週檢查護理質量，及時反饋，不斷提高自身的管理能力。
三、加強護理人員道德、作風建設
1、繼續落實**行為規範條例，在日常工作中落實**文明用語。
2、為新上崗**進行崗前職業道德教育、規章制度、行為規範教育及護理基礎知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗。
四、提高護理人員業務水平
1、堅持每週兩次晨間提問，內容為基礎理論知識和產科、**知識、崗位職責等。
2、積極開展門診護理業務查房：每月進行護理業務查房，對門診常見病、多發病以及特殊病歷進行**，以達到提高業務水平的目的。
3、加強三基三嚴理論培訓：堅持每月對全組護理進行三基三嚴理論考核。
8、全科新增3名**參加護理大專學習，有2名**參加護理本科的學習。
五、加強院內感染管理
1、嚴格執行《醫療消毒技術規範》
2、嚴格監督科室人員認真執行手衛生。
3、堅持每季度對重點科室的物表、手錶、空氣的細菌培養，以及紫外線效果的監測。
六、2023年門診護理組工作規劃：
2023年對我們門診來說又是一期新的挑戰，我們重點審視以下幾方面的問題：如何改進目前的工作效率？如何增加門診護理方面的特色專案？怎樣培養素質全面的導醫臺工作人員等方面的問題。
對於明年的計畫，作為個人而言有幾方面的建議：
1、將產後**科移至門診：
優點：門診作為視窗科室，**量多，科室醒目，諮詢的人也會多；工作量作為婦產科門診醫生組和護理組的，自然門診醫生的積極性也就高了；設立在門診也便於科室管理，同時方便病人用最短的時間找到科室位置。
缺點：住院病人不容易知曉，需在住院部放置宣傳資料。
2、將產後門診正規化管理：
目前很多大型醫院都成立了產後**門診，為所有來院產後複查的病員建立檔案，統一保管，同產前門診醫院建立預約卡，指導合理飲食、產後恢復、疾病預防等方面的問題。這樣一來既可以增加門診醫療收入，又可以提高醫院口碑。
3、加強門診護理人員的業務培訓：
建議門診護理人員輪轉住院部，在提高個人業務技術水平的同時，熟悉各個部門的運作流程，使個人綜合素質得到充分提高。盡量為科室護理人員多爭取外出培訓、進修學習的機會，充分提高門診整體護理水平，全面改善門診護理組現狀。
七、存在的問題及改進的措施：
2023年即將過去，在接下乙個月時間裡我們門診護理組將全力配合建立二甲，在過去的幾個月我們門診還是存在很多的不足：
1、 存在的問題：
1) 門診護理組是全院平均年齡最小的隊伍，普遍存在責任心缺乏、脾氣急躁、業務技術較差等問題，這也是這次迎檢的難點。
2) 同時相對於其他科室而言這又是乙個年輕的團隊，**長管理經驗欠缺，沒有迎檢的經驗。
2、 改進的措施：
1) 加強小組成員的思想道德教育：多同她們談心，了解她們的想法，讓每個**充分樹立集體觀、榮辱觀。
2) 加強小組成員的業務技術培訓：取得每位**的支援，爭取用最短的時間訓練出合格的護理隊伍。
3) 加強**長自身的培訓：多同其他有經驗的**長交流經驗，學習管理經驗；對於管理過程中的難點可請教護理部林老師。
2023年10月13日
2023年門診,急診護理工作總結
5 在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規範，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護 消毒隔離 醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。三 存在問題 1 由於我科 工齡短，臨床經驗不足，業務技能不精，應...
2023年門診工作總結
今年，是不平凡的一年，是機構改革兩單位合併磨合的一年。在市衛計局和院方的正確領導下，雖然在機構改革之時，大家思想上沒有絲毫動搖 工作上沒有點滴怠慢。科室全體職工團結協作，奮發向上，以認真做好新時期育齡婦女計畫生育和婦幼保健工作為總目標，從強化隊伍建設 完善管理制度 改進工作作風 創新發展理念等方面著...
2023年門診工作總結
2012年已接近尾聲，門診工作已圓滿結束。在院領導的大力支援與幫助下，在門診全體職工齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，憑著 質量第 一 服務第一 的服務理念，結合 三好一滿意 活動內容，狠抓醫療質量 醫療安全 醫療服務，制定並採取切實可行的有效措施，加大門診醫療質量管理的力度，注重...