2023年門診工作總結

2021-03-03 23:52:29 字數 2424 閱讀 5036

2023年已接近尾聲,門診工作已圓滿結束。在院領導的大力支援與幫助下,在門診全體職工齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,憑著「質量第

一、服務第一」的服務理念,結合「三好一滿意」活動內容,狠抓醫療質量、醫療安全、醫療服務,制定並採取切實可行的有效措施,加大門診醫療質量管理的力度,注重醫務人員的素質培養和法律法規教育,為我院的穩定發展作出了積極的努力。現將門診工作情況總結如下:

一、紮實開展「三好一滿意」活動,門診各項工作量再創新高。

今年以來,我院門診以全面貫徹落實「三好一滿意」工作要求為目標,動員門診全體職工,經過積極努力,2023年完成門診病人286335人次,比去年同期增長0.3%;完成門診手術572例,比去年同期持平;門診預約診療7-10月份共26713人次;門診各醫技輔助科室服務人次都比去年同期有大幅度提公升。

經濟方面,門診業務收入5052萬元,同比增長21%。

二、 重點工作開展情況:

(一)堅持醫德醫風教育,加強精神文明建設

1、通過集中學習與個人自學相結合的培訓方式、不定期對門診工作人員進行法律法規、醫德醫風抽考、不斷提高職工醫德素養,增強為人民服務的意識,提高服務質量。

2、積極投入建立 「視窗優質服務單位」 和「無菸醫院」,落實「三好一滿意」「把患者當親人」「創先爭優」等活動,努力改善服務態度、提高服務水平、牢固樹立服務市場、服務病人、服務臨床的服務理念,以優質的服務、優良的技術贏得市場。

(二)優化門急診環境和服務流程,廣泛開展便民服務。

1、在醫院的統一部署下,完成了3月份至現在的新院的整體搬遷,在新的門診樓裡,門診寬敞明亮,布局合理,就診條件舒適,為患者呈現乙個優化便捷、 溫馨舒適的就診環境。

2、在提高硬體水平的同時,優化就診流程。增開各科室專家門診次數,緩解「看病難」的問題,也增加了特色專家專科和專病門診服務,請了上海的教授充實了門診力量,努力為患者提供便捷,高效的醫療服務,提公升醫院品質;合理排班,配足醫療和護理力量;制定就醫流程並懸掛於醒目位置,達到簡化就醫手續,縮短就診時間的目的,極大地方便病人,同時制定門急診高峰時段合理分流患者的工作預案,及時疏散高峰時段病**量。

3、優化服務流程,各崗位增強導醫服務並隨時為患者提供便民服務,免費為候診患者提供輪椅、平車等,做到主動熱情服務,保持綠色通道暢通,積極為急需幫助的老弱病殘、行動不便者提供服務。

4對於患者提出的意見建議,給與及時答覆,並時刻接受群眾監督。

(三)堅持科教興院,醫療、護理質量明顯提高,

1、進一步健全、完善並執行各項規章制度,使門診各項工作做到有章可循,為門診的服務質量,起到「保駕護航」的作用。

2、門診強化首診醫師負責制,門診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。遇到投訴糾紛及時有效的解決,認真落實《上海市醫患糾紛人民調整工作實施辦法》,配合推進「平安醫院」和第三方調解工作。

3、門診成立應急搶救小組,制定門診危重病人搶救流程,並定期組織進行演練,理論與實際相結合,提高醫護人員對突發事件的反應和應急處理能力。

(四)勇於創新,拓展新專案,更好的方便病人。

1、以方便病人就診為目標,實施了門診服務流程優化。建立專家、特需門診服務,為患者提供**預約、現場預約、自主預約等多種渠道的預約診療服務,縮短患者就醫時間。

2、開通「一**」服務,減少患者排隊**、收費的時間,方便病人。

3、開展了門診志願者服務工作,組建了門診志願者服務隊伍,定期組織他們為就診患者提供諮詢、導診等服務,受到了群眾歡迎。

4、探索孕婦學校新模式,為準媽媽特設專家課程和專題課程,在科學的孕育方面給予更專業、更具體的講解和指導。

三、存在的問題。

1、門診預約診療系統還不夠完善,需要進一步優化門診流程,縮短病人就診時間,提高工作效率,努力消除門診「瓶頸」。

2、門診管理人員、醫護人員的服務理念、服務質量有待進一步提高。要做到服務更規範、更合理、更人性化、更接近患者需求。

3、進一步規範門診醫療投訴及糾紛的處理,制定切實可行的防範措施,加強規章制度的執行及監管,把醫療糾紛降到最低。

四、明年工作展望。

1、完善門診預約診療系統,開展分時段預約,努力縮短預約時間與實際就診時間間隔。門診預約科室將全面鋪開,普通門診、專家門診全部實行預約,同時按月對門診預約工作進行總結、彙總、反饋,持續改進預約診療工作,優化流程、熱情服務,為完成2023年的預約工作努力。

2、實行無假日門診、午間門診,開展門診「綠色通道」診療服務工作,逐步探索實行「先就診後結算」的模式,在方便了特殊人群及時就診的同時,也為維護社會穩定和提高醫院的美譽度盡到了義務。

3、加大孕婦學校的宣傳力度,使孕婦學校成為我院的乙個亮點。

4、建立資訊系統的一體化,覆蓋所有科室,做到無字化。

總之,在2023年工作中,門診部全體職工團結協作,克服門診工作量大,圓滿完成任務。儘管我們的各項工作有了很大進展,取得了顯著成績。但對照年初制定的工作計畫,仍然在制度創新、技術創新等方面存在進度慢、成績不突出等問題。

為此,在2023年的工作中,我們要進一步加強調研,強化進度,落實責任,加大工作措施,確保圓滿完成全年工作任務,為門診做出更大的積極的貢獻。門診部

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