為了規範店長的管理，使店長的工作更為規範化的進行下去，確實履行好自己的職責，特制訂如下工作標準。此工作條例從2023年1月1日起開始實行。
一、店長的工作時長：
店長的工作時間為每天10個小時（上午11點至12點，下午3點至晚上12點），每月休息一天。
二、店長的每天工作內容：
1、從2023年1月1日起，要求所有的店長都要做店長工作記錄，記錄的內容按下面的要求進行，店長記錄本我會定時進行檢查，記錄要盡可能詳細。
2、店長每天走進網咖的第一件事就是視察網咖，體驗網咖的整體感覺，哪些地方需要改進，並作好記載，以便日後與公司交流。
3、檢查相關的工作不**，有沒有按規範及要求去做，對沒做好的進行指證，**上反映的問題及時進行跟蹤，對不按標準填寫的進行處罰。
4、檢查各崗們員工的到崗情況，在崗員工的工作狀況，是否在做事，負責區域的工作做得怎麼樣，有沒有員工在客人後面看電影或站在某位置沒有移動，對做得不到位員工進行指證，多次教育不改的員工進行處罰甚至辭退。
5、對網咖的衛生進行檢查，前門、後門、地面、桌面、衛生間,沒過到標準的及時安排相關人員進行跟進，並做好記錄；
6、每天對現場的機器進行跟進，有多少壞機器，什麼原因，能修復的安排人員修復，缺配件的及時向公司反映。
7、每隔乙個小時巡場一次，對衛生、人員進行監督。
8、每個星期三對全部遊戲進行檢查，發現有問題的遊戲及時與技術部溝通，第一時間處理好，並做好記錄；
9、做好店面招聘工作，對新入職的員工進行培訓，並做好培訓記錄；
10、合理的安排好全體員工的工作，並做好每月的員工排班表；
11、配合財務做好每天的現金清點工作，發現有問題的及時處理。
12、店長每小時對店面進行巡查，巡查的內容包括衛生、員工、機器等。
13、每週二進行員工例會，例會後全體員工做好網咖衛生，網咖衛生事先要有乙個安排，中間要進行跟蹤，做完後要進行檢查，店長檢查合格後才可以離開。
14、每月對員工進行一次培訓，包括企業文化、服務規範、服務技術等方面。
15、全面實行各項規章制度，全面落實服務員、網管、收銀員考核細則。
16、每月不當時的十次對當店進行考核，每次考核總分100分，當店按考核細則來評分。
三、店長工作的考核：
公司會每月對店長的工作進行考核，考核附表附後，對表現好的店長進行一定的獎勵，對連續兩個月不達標的店長降級，降級兩個月還不達標降薪，如還不達標再降級。
店長日常工作重點
作為乙個有責任的店長，對於每天的工作細節都要細心，店長運營通常分為三個時段。一 營業前 開啟電器及照明裝置 1.入口是否清潔。2.地面 玻璃 票台是否清潔。3.更衣室是否清理乾淨。清點貨品 1.商品是否陳列整齊有序。2.購物袋是否擺放到位。3.昨日銷售的商品是否補充出來。核對報表 核對前一日的營業報...
店長日常工作內容提示
提醒同事每月,週交總結 時間 周總結每週禮拜天下午五點以前交 三份 月總結每月八號下午五點以前交 6 衛生 每天對店內外各組區域及公共區域衛生情況進行監督檢查，及時安排好衛生打掃與保持工作 每週四大掃除安排，檢查 注意衛生死角 7 市場調查 在每週六安排調查，對周邊賣場的機型，擺放，銷售情況，政策等...
店長日常工作流程與注意事項
開業前準備 一.當班人員必須提前半小時入店,並進行簽到.二.自我檢查儀容儀 工作服的整齊著裝 胸牌的正確佩帶 三.店長 1.安排人員進行衛生的打掃 貨架整理 準備當日備用零錢 2.分配完工作後,檢查 線 傳真機 pos機 音響 照明燈工作是否處於正常工作狀態 3.對收銀區的準備 收銀紙塑膠袋會員卡 ...