1.物料檢驗安排：
根據物料急緩狀況及來料時間合理安排檢驗員對各機種的物料作檢驗（參照《優先檢驗單》及《進貨單》，白天來的物料須在當天晚上加班時完成檢驗並判定）；
2.檢驗員作業審核：
審核及確認檢驗員確實依照《材料承認書》、《進料檢驗規範》 、《工程樣品》進行檢驗以及進行元件相應試裝檢驗；
3.待驗進貨單確認：
當倉庫送物料送進貨單及廠商出貨檢驗報告時組長應先確認送檢單所描述物料填寫狀況，切實提出檢驗時應注意的問題點應怎麼檢驗及如何進行試裝等建議，告訴相關檢驗員檢驗需注意事項；
4.相關品質報告審核：
審核並簽署《物料檢驗報告》、《不良材料報告》並將檢驗ok之物料key入erp系統，應切實檢驗檢驗員有無填寫錯誤或出現漏填、填寫不當等問題，發現時應立即指出並教導檢驗員正確方法；
5.檢驗員日常管理：
切實監督及跟蹤檢驗員的日常工作及紀律狀況，並依《iqa內部管理規定》對違反規定的檢驗員進行教育處罰並作績效評估；
6.新進人員的培訓：
負責新進人員正式上崗前的培訓，對新進檢驗員上崗前的工作負主要職責；
7.**商評估管理：
根據各**商來料不良狀況統計相關資料，協調iqc工程師或vqm工程師一同處理(如要求淘汰廠商或各部門派員輔導等).每月統計各**商來料品質及配合狀況並作《**商評估報告》及《**商月報評分表》交iqc主管審核並傳各**商；
8.品質報表製作：
準確的製作《iqc檢驗週報》、《**商月報評分表》等各類品質報告、報表，完成確認無誤後交主管審核；
9.資料、樣品跟蹤：
切實跟蹤各類資料，如檢驗規範、材料承認書及工程樣品，eco的更換版本公升級及時知會及教導檢驗員跟蹤變更執行狀況(如eco發行前物料需作報廢處理實際有無執行，並要相對變更記錄.
10.erp錄入：
負責組織錄入iqc進料檢驗結果錄入erp系統，並確認
製作：李瑞
審核：陶善勇
日期：05.4.20
裁斷組長日常工作事項
組長的日常工作 1.每天早上提前15分鐘到達車間,準備班前工作 如現場的電源,機器裝置等檢查 2.早會 員工來到車間後,我們要開早會宣導事項,檢討昨天產量與品質，設定今天產量。檢查員工的到位情況,追蹤一些事項的完成狀況。3.利用十分鐘給幹部和計事人員，小組長集合，安排一天的工作事項，並分配工作。4....
店長日常工作標準
為了規範店長的管理，使店長的工作更為規範化的進行下去，確實履行好自己的職責，特制訂如下工作標準。此工作條例從2010年1月1日起開始實行。一 店長的工作時長 店長的工作時間為每天10個小時 上午11點至12點，下午3點至晚上12點 每月休息一天。二 店長的每天工作內容 1 從2010年1月1日起，要...
店長日常工作重點
作為乙個有責任的店長，對於每天的工作細節都要細心，店長運營通常分為三個時段。一 營業前 開啟電器及照明裝置 1.入口是否清潔。2.地面 玻璃 票台是否清潔。3.更衣室是否清理乾淨。清點貨品 1.商品是否陳列整齊有序。2.購物袋是否擺放到位。3.昨日銷售的商品是否補充出來。核對報表 核對前一日的營業報...