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our ref hrd-001date 2014-05-13category 管理類檔案
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員工獎懲管理規定
為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司的工作正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本條例。獎懲工作將本著精神鼓勵為主、物質鼓勵為輔，教育為主、懲處為輔、教育處罰並舉的方針,做到公正合理，獎罰分明。
獎勵：獎勵分為定期獎勵和不定期獎勵，定期獎勵為季度獎；不定期獎勵分為：鼓勵、表揚、現金實物獎勵、加薪、晉公升等形式。
（一）季度獎評比原則:
1 、優秀員工人選以各部門基層員工為主；
2 、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。
3 、考核的內容和標準主要包括德、能、勤、績四個方面。
德：主要考核思想素質表現和職業道德表現；
能：主要考核工作技術水平、能力的運用發揮、專業技能的提高、知識更新情況；
勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守工作紀律情況；
績：主要考核工作職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及對公司發展所產生的社會效益和經濟效益等。
一、參選人員:
公司全體員工
二、獎項名稱：
優秀獎三、 獎金分配：
a、 生產部獎金：200 元（選一人）
b、 商務部獎金：200元
c、 管理部獎金：200元
d、 物控部獎金：200元
e、 研發部獎金：200元
f、 業務部獎金：200元
四、評定方法：
由部門主管根據員工近3個月工作表現予以提名，並以事例說明，附優秀員工鑑定表乙份，總經理審批後公布發放獎金。根據獎金分配標準可評優秀員工1至2名，生產部可根據需要自行調整。
（二）不定期獎：
不定期獎是對日常工作中表現良好、有突出貢獻的先進員工採取的一種即時的鼓勵或獎勵方式，獎勵金額分別為50~300元不等，由相關領導視情況而定。
提名方式：由組長或主管提名，總經理審批，對有特殊傑出貢獻的新人新事，其它部門員工可以推薦。
參照標準
1、 職工有下列情形之一者，予以鼓勵
1.1 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；
1.2 認真勤奮、承辦、執行或督導工作得力者；
1.3 工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優秀員工者；
2、 職工有下列情形之一者，予以通報表揚；
2.1 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被採納者；
2.2 積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；
2.3 檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者；
2.4 對可能發生的意外事故能防患於未然，確保公司及財物安全者；
2.5 策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；
2.6 其他應給予記小功事蹟者；
3、 職工有下列情形之一者，予以現金實物獎勵
3.1 在工作或技術上大膽創新，並取得顯著經濟效應；
3.2 同壞人壞事作鬥爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者；
3.3 對本公司員工有盜竊行為舉報查實者；
3.4 對公司發展有重大貢獻，應記大功之事蹟者；
4、職工有下列情形者年終可給予加薪、晉公升
4.1 一年中累計三次記大功(但無記大過記錄)者；
4.2 在當年工作中給公司帶來重大效應者；
4.3 在當年工作中，嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成本職工作，工作成績優秀者；
4.3 其他可參選優秀工作評獎者；
處罰:處罰分為警告、通報批評、實物處罰、降薪、降職、除名等方式。
一、 處罰原則：
1、對工作中違反各項流程制度和管理規定，出現工作失誤且造成一定影響；不服從工作安排、工作消極怠慢、辦事效率低下、推動力不強、執行性差、造成品質事故等，採取通報批評、記過、實物處罰、降薪、除名等方式。一經發現，隨時通報和處罰。處罰金額：
最小金額5元，最多可處罰2000元甚至更多，根據情節和造成的損失而定。對於盜竊公司財產者將一律按產品金額處以十倍罰款，並予以開除，不發放任何工資，情節嚴重者移送公安機關處理。
2、對管理者的處罰，員工違反流程制度或其它重大工作失誤，根據80/20原則，直接管理幹部承擔20%責任，員工承擔80%責任。
二、處罰的表現形式（即處罰標準）
1、職工有下列情形者，予以警告
1．1 因過失導致工作發生錯誤；
1．2 妨礙工作秩序或違反安全操作，不遵守環境衛生制度者；
1．3 初次不服從工作安排，未按計畫完成工作者；
1．4 違反流程制度，違反考勤制度；
1．5 同事之間相互謾罵爭架情節嚴重者；
1．6 在工作時間內睡覺或者擅自離工作崗位者；
1．7 第一次違反工衣、工鞋、用電、關門制度者；
2．違反下列情形之一者，予以通報批評
2．1 因玩忽職守造成公司損失，但情節輕微者；
2．2 對同事惡意攻擊，造成一定傷害者；
2．3 檢查值班人員未按規定執行勤務者；
2． 4 捏造事實騙取休假者；
2． 5 季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者；
2． 6 乙個月內遲到或早退、累計到5次以上者；
3、職工有下列情況之一者，予以實物處罰
3．1 在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受較大損失；
3．2 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者；
3． 3 故意撕毀公文者，遺失重要公文、盜竊公司財產；
3． 4 虛報工作成績或偽造工作記錄者；
3．5 職務下所保管的公司財物短少，損壞；
3．6 在生產部、貨倉借東西未經基層管理以上人員同意並辦理籤借手續；
3．7 未完成工作任務，造成重大影響或損失者；
3．8 未經充許在公司內吸菸者；
3．9 在工作時間內吃東西、飲酒、玩遊戲、無關工作娛樂上網購物等其它影響工作；
4、有下列情況之一者，予以降薪、降職、除名
4．1 拒不服從主管指揮監督，與主管發生衝突者；
4．2 煽動員工和公司對抗，聚眾罷工滋事**者；
4． 3 在宿舍聚眾賭博，造成惡劣影響者；
4． 4 因工作疏忽，導致重大裝置損或財物損失者；
4．5 洩漏公司技術、管理、商業秘密者；
4．6 使用暴力、侮辱威脅上司和同事者；
4．7 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身安全或裝置事故者；
4．8 盜竊同事及公司財物者；
4．9 連續曠工3天以上者或累計一年內曠工7天以上者；
5．0 利用公司名義招搖撞騙，盜竊財務使公司蒙受重大損失者；
5． 1 在公司內部有傷風敗俗的行為者；
5．2 私自洩露或打聽他人薪資待遇情節嚴重者；
5．3 經公檢法部門給予拘留，**，判刑處理者；
5． 4 其它給予除名者；
三、處罰流程
1. 公司員工或管理人員有違規等行為，員工享有向上級主管部門提名檢舉、投訴的權利；
2. 主管部門對員工提名檢舉或投訴情況應予及時調查；
3. 調查的過程中,應當給予當事人陳述、申辯的權利；
4. 應本著公正、公平的原則，不得徇私舞弊。
5. 部門主管可依據本部門員工的違規情節在有充分證據證明的前提下書面向人力資源部提出處罰申請。
6. 人力資源部負責員工違規行為的受理和審查，並根據申請內容與部門主管進行跟蹤調查。
7. 在查清事實的基礎上，應如實向上級領導反映，並根據公司相關管理規定,視情節輕重向公司上級領導提出處理意見。
8. 經總經理審批核准。
9. 人力資源部負責執行處罰決定。
附：獎勵處罰通告書 「樣板」
環球思壯科技****
獎勵處罰通告書
公司獎懲管理規定
更改記錄 1.0 目的 為規範公司及員工的行為，明確獎懲的標準，貫徹落實公司各項規章制度，特制訂本規定，請大家自覺遵守，並相互監督。2.0 範圍 本制度適用於公司全體員工 3.0 職責 人力資源部是本制度的監督管理部門 其它各部門是本制度的執行部門 4.0內容 4.1 獎懲的原則 4.1.1 有功必...
公司員工獎懲管理規定
第一章總則 第一條為進一步規範公司員工行為，建立激勵有效 約束有力的獎懲機制，完善和健全現代企業管理制度，根據 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國勞動合同法 國有企業領導人員廉潔從業若干規定 及集團公司 關於印發 中國核工業建設集團公司員工違規違紀處分規定 的通知 核建發 2015 7號 等法律法...
員工獎懲管理規定2019
一 目的 制定本規定的目的在於增強員工的主人翁責任感，發揮其工作積極性和創造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率。二 適用範圍 本規定適用於公司全體員工。三 定義 1 員工獎勵分為四類 表揚 嘉獎 小功 大功。2 員工懲罰分為七類 口頭警告 警告 小過 大過 降級 辭退 開除。四 辦公室及人力資源部...